Développement d'objectifs, de KPI et de systèmes de récompense KPI (selon les méthodologies BSC et PM). Formation avancée - cours 36 900 RUB. de l'école de commerce de Moscou, formation 16 ac. heures, Date: 19 février 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Professeur de MBA, formateur en entreprise, consultant, coach professionnel. Spécialisé dans l'élaboration d'objectifs selon la méthodologie BSC, les systèmes de rémunération basés sur des KPI et des notes, ainsi que animation de séminaires de formation à destination des top managers, managers et spécialistes des services de rémunération et motivation.
Expérience professionnelle
Entrepreneur individuel
Professeur de MBA, coach d'affaires, consultant sur l'élaboration d'objectifs, la stratégie d'entreprise et les systèmes de rémunération (notation, KPI, avantages sociaux)
Fondation russe pour les programmes éducatifs "Économie et gestion", chef du département de conseil, coach d'affaires
Cabinet de conseil "Haensch QE", consultant
Directeur des ressources humaines
Agence de voyages, propriétaire, directeur général
Compétences professionnelles
Plus de 15 ans d'expérience en conseil et coaching
Expérience dans la mise en œuvre de projets de conseil pour élaborer des cartes d'objectifs d'entreprises, de divisions et un tableau de bord équilibré (BSC), un système de notation et un système de rémunération KPI
Coaching, consultations pour les directeurs et chefs de services RH et spécialistes de la paie
Compétences en animation et en coaching pour mener des sessions stratégiques, des séminaires sur les systèmes de récompense
Clientèle
GC "KAMAZ", MHC "EuroChem", OJSC "Nizhny Tagil Iron and Steel Works", JSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works", OJSC "NK "Rosneft", Société de construction "Strana Development", LLC "NPP Kuibyshev Telecom-Metrology", JSC "Gazpromneft - Omsk Refinery", LLC "PK Stalprokat", LLC "BryanskEnergo", GC "ENERGOMASH", OJSC "UMPO", JSC "RNT", CJSC "PROTEK", OJSC "Métallurgique " plante nommée d'après UN. À. Serov", NVision Group CJSC, KazTransCom, ShchekinAzot OJSC, Sintez-Kauchuk OJSC, Sterlitamak Petrochemical Plant OJSC, Statoil Retail Operations LLC, PA Track CJSC, Usine de canalisations Sinarsky, Nouvelle usine de canalisations Pervouralsk OJSC, Royaume-Uni TAU NefteKhim LLC, Metal Profile Group of Companies, NefteTransService (UK NTS LLC), GALEN LLC, ElfaRus LLC, LLC "Volma Management Company", LLC "HITED", CJSC "GK "RusGazEngineering", LLC "StroyInvest", LLC "PRAMO", GAU "Centre d'assistance à la réforme administrative", LLC "Miele CIS", LLC "FB-Leasing", OJSC "SvNIINP" (Rosneft), GC "STONE", CJSC "Motiv", CJSC "Ural Assembly and Industrial Company", OJSC "Uralsvyazinform", Centre commercial "Uspensky", LLC "Naumen" (IT), TC "Istra", CJSC "PO "Trek", GC "Sherwood", "Vuz-Bank", "Credit Ural Bank", Agence immobilière "Etazhi", LLC "Izhnefteplast", LLC "PSN Home", LLC "Société Pavlov", LLC "Société de microcrédit DOVSITE", LLC "Société de gestion BIN", LLC "Développeur spécialisé "K2", LLC "Technicien", LLC "Enplex Player Experience", LLC "Centre de développement et formation", LLC "Nomitek" et autres
Activités pédagogiques
Organise des programmes de formation ouverts et en entreprise dans les principaux centres de formation et écoles de commerce depuis plus de 15 ans
Discours et publications
Auteur des livres: « Motivation et rémunération. Pratique. Techniques. Outils"
"PDG. Une expérience précieuse"
"Système de récompense. Développement d'objectifs et de KPI"
« Comment développer un système de rémunération efficace? Exemples tirés de la pratique des entreprises russes"
« Gestion des ressources humaines » (en collaboration avec la société 1C)
Publications dans les magazines « Directeur général », « Motivation et rémunération », « Manuel de gestion du personnel », « Gestion de la qualité » et autres
Éducation
Académie de la Chambre allemande de commerce et d'industrie, stage dans le programme de gestion stratégique
Formation TOC dans le sens « Optimisation de la production, de la logistique et de la distribution d'une entreprise selon le principe TOC »
Bureau des affiliés éducatifs et culturels des États-Unis Département d'État, stage dans le programme de gestion des ressources humaines
Le Département pour le Développement International (DFID) du gouvernement britannique, stage dans le programme Business Management
Lancashire Business School, étudier dans une école de commerce
Institut de Recherche Intégrée "Mitsubishi - SOKEN" (Japon), formation dans le sens "Gestion d'Entreprise"
Centre de Productivité Japonais, formation en Gestion des Ressources Humaines et des Relations de Travail
Carl Duisberg Gesellschaft e. V., formation dans le sens de « Gestion des Ressources Humaines dans les Entreprises. Expérience allemande"
Erickson College International, coach professionnel
Programme de formation en gestion présidentielle, gestion des ressources humaines
Université d'État de l'Oural, du nom de A. M. Gorki, reconversion professionnelle dans le sens de « Psychologie de Gestion et Psychologie Sociale »
Université technique d'État de l'Oural - UPI du nom de S. M. Kirov, physique des métaux
Directeur de la transformation organisationnelle du holding Tashir MEDICA. Praticien expert dans le domaine du développement organisationnel, de la gestion du personnel et de la création de systèmes de récompense.
Expérience professionnelle
2022 - présent V. — Tashir MEDICA Group of Companies, directeur de la transformation organisationnelle
2014-2022 — Groupe d'entreprises GALEN, directeur du personnel, du développement organisationnel et des affaires administratives
2012–2014 — Société de gestion « NefteTransService », responsable du département rémunération et avantages sociaux
2010–2012 — Institution d'État « Igromax » au sein du groupe RU-COM, directeur des ressources humaines
2007–2010 — EnergoTelecom CJSC, responsable du département RH
2002–2007 — Veda CJSC, Septième Continent OJSC, HRBP
Compétences professionnelles
Construire un service RH en entreprise, Gestion de projet RH
Développement de systèmes de récompense
Développement d'un système de classification des emplois
Développement et automatisation d'un système de gestion de la performance (par objectifs et KPI)
Gestion de la structure organisationnelle, développement organisationnel, augmentation de l'efficacité des processus commerciaux
Optimisation et contrôle de la rentabilité du personnel
Gestion du personnel dans les opérations de fusions et acquisitions
Gestion des risques dans les relations de travail
Activités pédagogiques
Université d'entreprise des chemins de fer russes, professeur du cours « Systèmes de rémunération progressifs »,
Formateur de programmes d'entreprise auprès de la société de services "Tatneft", usine de confiserie de Moscou "Torero", GC "Voice Development", société de gestion « Choix », master classes « Gestion des performances basée sur des indicateurs clés de performance », « Développement de systèmes notes"
Discours et publications
Co-auteur du livre « Comment développer un système de rémunération efficace », Alpina Editeur, 2016
Auteur et consultant des magazines « HR Director », « Economist’s Handbook », « Modern HR Management Technologies »
Éducation
2022 — Skolkovo School of Management, les RH comme partenaire des entreprises
2019–2022 — CBSD, GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (Certification GRP de l'association WorldatWork)
2020-2021 — Académie européenne ouverte d'économie et de politique, BureauAccent, Executive coaching, MINI MBA
2012 - présent V. — WorldatWork, formation continue dans le domaine de la gestion du personnel
2005-2006 — Université économique russe du nom de G. DANS. Plékhanov, gestion du personnel
1990-1995 — Université d'État de Saint-Pétersbourg, psychologie sociale et organisationnelle
Étude de cas. Partie 1 « Analyse d'une carte équilibrée des objectifs d'une entreprise manufacturière et commerciale russe »
Étude de cas. Partie 2 « Élaboration de tableaux d'objectifs équilibrés et de KPI pour les managers. Présentations. Commentaires du professeur"
Atelier « Élaboration de tableaux d'objectifs et de KPI avec calcul de rémunération des services supports (travail en groupe) »
Atelier « Élaboration de tableaux d'objectifs et de KPI pour les services supports (travail en groupe) »
Moscou, Perspective Leninski, n° 1. 38A