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Transformation du modèle de gestion pour le développement durable - cours 30 000 roubles. du RANEPA, formation 72 heures académiques, date du 6 mars 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
L'Académie présidentielle est la fondatrice de l'enseignement commercial en Russie. Le premier en Russie à ouvrir des programmes de formation commerciale pour les entrepreneurs en 1999
La plupart des programmes de formation MBA et EMBA de RANEPA sont accrédités par des associations prestigieuses du monde entier et soutenu par de grandes universités étrangères, notamment Harvard, Kingston et Stanford, University Duke et coll. Les participants au cours reçoivent deux diplômes - du RANEPA et de l'une des prestigieuses universités européennes ou américaines.
Les programmes EMBA de RANEPA sont devenus les seuls en Russie à figurer dans le classement international de la Business Week et parmi les cinq meilleurs d'Europe de l'Est selon Eduniversal.
Les diplômés des programmes de formation commerciale de l'Académie présidentielle occupent aujourd'hui des postes de direction dans de grandes entreprises russes et étrangères, dont Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Fédération de Russie, Lukoil, Banque centrale de la Fédération de Russie, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers et etc.
Programmes
- Maîtrise en administration des affaires
- Master exécutif en administration des affaires
- Docteur en administration des affaires
- Programmes de reconversion professionnelle
- Programmes de formation avancée
- Conférences vidéo
Reconversion professionnelle et mini-MBA. Le volume du programme est de 350 heures. Le programme est conçu pour enseigner le recrutement, l'audit, la formation du personnel compétents ainsi que le développement stratégique du personnel organisationnel.
De nombreuses entreprises sont fières d’avoir une équipe sympathique. Cependant, il devient parfois nécessaire de se séparer de l'un des salariés. Dans un tel moment, les managers sont souvent confrontés à un problème: comment rester en bons termes avec un collègue qui part et ne pas démotiver l'équipe à l'annonce d'un licenciement ?
Former un spécialiste à une nouvelle activité devient souvent pour lui un véritable défi. Ne comprenant pas par où commencer, l'employé reporte constamment la tâche. L'ayant repris, il ne peut plus contrôler le résultat. Ne recevant pas de retour, il abandonne. Vous pouvez changer la situation en utilisant des outils de mentorat.
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