Motivation matérielle et immatérielle des salariés: trouver un équilibre dans l'organisation. Formation avancée - cours 19 900 RUB. de l'école de commerce de Moscou, formation 18 ac. heures, Date: 6 décembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Attention! Vous pouvez suivre le cours complet « Directeur RH: système de gestion du personnel dans l'organisation. Entraînement".
La recherche prouve de manière convaincante que l'importance de la motivation matérielle diminue chaque année parallèlement à l'âge des salariés. Cela ne signifie pas que les types d'incitations traditionnels deviennent inefficaces, mais leur utilisation devrait être basée sur une évaluation des besoins et des capacités réels du personnel. Quelles méthodes fonctionneront spécifiquement pour votre entreprise et quand leur application aura-t-elle l’effet le plus positif? Ce cours de courte durée aidera à établir un équilibre stratégique et sera utile aux directeurs des ressources humaines, aux professionnels seniors des ressources humaines et aux propriétaires d'entreprise.
consultant en affaires et expert dans le domaine de la gestion stratégique, de la gestion des ressources humaines, de l'automatisation des processus d'affaires et des technologies comportementales
Format temps plein
Motivation matérielle et immatérielle du personnel
- Conformité des objectifs stratégiques de l'entreprise avec le système de motivation du personnel
- Prendre en compte les intérêts et les besoins des salariés
- Éliminer les éléments démotivants
- Disponibilité, simplicité et clarté du système de motivation du personnel
- Principe de justice
- Comptabilisation des résultats d'équipe et individuels
- Motivation des employés en temps opportun
- Equilibre de la motivation matérielle et immatérielle du personnel. Risques de sous-paiement et de trop-payé des salariés
Motivation matérielle du personnel
- Structure des revenus de rémunération, composantes stables et variables des incitations matérielles
- Classement. Bibliothèque de facteurs d'évaluation de la valeur des postes dans une entreprise, notation
- Gestion par objectifs. Développement et gestion de la rémunération variable
- Fixer des objectifs au format SMART
- Matrices d'objectifs. Dépendance des bonus sur la réalisation des objectifs
- Système KPI pour les entreprises manufacturières et commerciales. Critères d'attribution
Atelier - cas « Développement des notes, KPI »
Motivation immatérielle du personnel
- Facteurs de motivation immatérielle du personnel. Prise en compte du psychotype et du profil motivationnel des salariés
- Forfait social
- Principe de la cafétéria
- Développement des collaborateurs et construction d'un plan de carrière dans l'entreprise
Atelier - cas "Solutions créatives pour le développement de la motivation immatérielle du personnel"
Format à distance
La composition du produit d'enseignement à distance: cours vidéo, manuel électronique, cahier d'exercices (tâches pratiques pour renforcer la matière), test.
Professeurs: Mironov Mikhaïl Vladimirovitch, Osipenko Alexey Sergeevich, Zhubreva Tatyana Vasilievna
Programme
Compétences en communication commerciale: négociations, présentations, correspondance commerciale
Programme
- Règles pour préparer et réaliser une présentation commerciale réussie
- Approches pour mener et accroître l’efficacité des négociations
- Mener une réunion productive
- Bases de la correspondance commerciale
Grâce à votre formation, vous :
- acquérir les compétences nécessaires pour préparer et réaliser une présentation commerciale
- vous serez en mesure d'utiliser les normes généralement acceptées de correspondance commerciale dans votre pratique
- acquérir des compétences en matière de planification et d’évaluation de l’efficacité des réunions
- maîtriser les compétences de planification et de conduite de négociations efficaces
Prendre des décisions rationnelles et créatives
Programme
- Le résultat de la recherche en gestion comme base de prise de décision par un manager
- Prise de décision dans des conditions d'incertitude, critères d'efficacité d'une décision prise dans ces conditions
- Supprimer l'incertitude - la méthode des scénarios de prévision
- Méthode d'échange équivalente
- Arbre de décision
- Analyse de cause à effet
- Limites lors de la prise de décision
- Techniques de créativité
- Erreurs typiques commises par les managers lors de la prise de décisions de gestion
Grâce à votre formation, vous :
- maîtriser les techniques pour développer et prendre des décisions rationnelles et créatives
- se familiariser avec les caractéristiques du processus de prise de décision dans des conditions d'incertitude
- apprendre à éviter les erreurs typiques commises par les managers lors de la prise de décisions de gestion
Compétences oratoires
Programme
- Qu’est-ce qu’une communication verbale réussie? Comment mesurer son succès? Objectifs de l'activité de parole
- Oratoire et pouvoir
- Les secrets d'une interaction réussie avec les auditeurs
- Comment se connecter avec votre public
- Principes d'utilisation des illustrations vocales
- Façons d’attirer et de maintenir l’attention
- Dois-je improviser pendant une représentation ?
- Principes de persuasion et règles d'argumentation
- Langage des expressions faciales et des gestes
- Techniques d'humeur émotionnelle
Grâce à votre formation, vous :
- Apprenez des techniques pour attirer et maintenir l’attention du public
- vous serez capable de construire un système d'argumentation lors de la planification d'une prise de parole en public
- maîtriser les techniques de l'humeur émotionnelle et établir le premier contact avec le public
- apprenez à utiliser judicieusement les illustrations vocales et à minimiser votre anxiété
Adresse
Moscou, Perspective Leninski, n° 1. 38A