Indicateurs techniques et économiques (TEP) d'un projet de construction - cours gratuit de l'École russe de gestion, formation, date: 3 décembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Notre formation vous permettra de maîtriser de nouvelles compétences professionnelles qui vous aideront à réduire les risques et à protéger les intérêts de l'entreprise.
Le programme sera utile :
— Lors de l'achat d'un projet de construction inachevé.
— Lors du suivi de toutes les étapes des travaux de construction: de l'organisation du chantier à la mise en service de l'installation.
— Lors de l'attraction de fonds de crédit pour des travaux de construction.
— En cas de litiges entre les participants au processus de construction.
— Si une mauvaise utilisation des fonds investis ou un risque de vol de biens matériels est détecté.
Expert dans le domaine des projets d'investissement et de construction, il possède une expérience pratique dans des postes de direction dans des sociétés de développement.
Développement du concept du projet. Évaluation technique et économique du projet. Formation du budget du projet
• Projet d'investissement et de construction
• L'essence du concept de projet d'investissement
• Particularités du projet de construction
• Cycles de vie d'un projet d'investissement et de construction
• Élaboration et approbation d'une étude de faisabilité pour un projet d'investissement et de construction
• Trois niveaux de recherche pré-investissement
• Analyse de projet, évaluation de la viabilité du projet
• Facteurs de l'environnement externe et immédiat du projet
• Obtention des documents d'autorisation initiaux pour la conception
• Élaboration de documentation d'urbanisme, analyse de l'utilisation efficace du sol
• Élaboration et approbation des spécifications techniques pour la conception
• Évaluer l'efficacité des investissements en tenant compte des facteurs de risque
• Formation du budget du projet. Calcul de l'économie du projet
• Types de budgets avec des degrés de précision croissants
• Types et méthodes d'évaluation des coûts
• Calcul des coûts d'investissement pour former le budget du projet
• Structure des coûts d'investissement
• Frais d'acquisition de terrains
• Coûts des travaux de conception et d'enquête
• Coûts des infrastructures d'ingénierie
• Coûts des infrastructures sociales
• Frais de gestion de projet
• Frais de vente
• Dépenses financières
• Atelier: Calcul des coûts d'investissement du projet, évaluation de la rentabilité du projet
• Relations économiques dans la construction
• Principales tâches de l'économie de la construction
• Caractéristiques économiques de la construction par rapport à l'économie industrielle
• Principaux acteurs des activités d'investissement et de construction
• Estimation des coûts de construction
• Principales étapes de la phase d'investissement d'un projet de construction
Calcul de l'économie du projet. Gestion des coûts du projet. Augmenter l’efficacité économique du projet
• Particularités de la tarification dans la construction.
• Estimation du coût des travaux de conception et d'enquête. Documents réglementaires de base.
• Estimation des coûts de construction. Méthodes de base de calcul des coûts.
• Calcul intégré des coûts de construction basé sur des objets analogues.
• Gestion des coûts du projet.
• Gestion des coûts dans le système de gestion de projet.
• Principes de base de la gestion des coûts.
• Relation entre la gestion de projet et la gestion des investissements.
• Planification des coûts au stade de la mise en œuvre du projet d'investissement.
• Etablir des devis sur la base d'une documentation de travail.
• Structure des coûts des produits de construction. La signification économique du coût estimé.
• Analyse plan-factorielle des coûts de construction pour évaluer les indicateurs économiques.
• Prix de construction négocié.
• Les contrats comme outil de gestion des coûts.
• Formation d'un prix contractuel pour la construction.
• Caractéristiques des contrats de construction.
• Types de contrats de construction.
• Mener des appels d'offres pour sélectionner les exécutants des travaux.
• Le trading comme outil de gestion des coûts.
• Procédure d'appel d'offres.
• Critères de sélection du soumissionnaire retenu.
• Augmenter l'efficacité économique de la construction.
• Sélection de la solution de conception la plus efficace. Principaux indicateurs clés.
• Optimisation des coûts directs de construction.
• Des méthodes efficaces pour réduire les coûts de construction.
Techniques pratiques de gestion de projets de construction d'investissement
• Augmentation de l'ordre et de la discipline exécutive. Mettre de l'ordre dans les documents, structurer la composition et les lieux de stockage des documents électroniques et papier documentation facilitant la recherche et la navigation dans la documentation du projet fournissant des informations sécurité. Augmenter la discipline de performance des salariés, une base d'instructions unifiée, l'aspect motivationnel de la discipline de performance
• Formalisation de la comptabilité de gestion et de la budgétisation: classificateurs (centres de coûts, étapes, articles, projets) horizons budgétaires, réglementations budgétaires, demande d'utilisation des fonds, base de paiement, mise à jour des budgets
• Planification du calendrier, suivi de l'avancement du projet, suivi des délais: élaboration du Calendrier d'Exécution du Projet (PIS), suivi de la mise en œuvre du PSU, réglementation d'ajustement et de mise à jour du PSC
• Méthodes de base pour une préparation et une conduite efficaces des appels d'offres: décomposer le projet en travaux distincts (appels d'offres) et préparer un dossier d'appel d'offres. dossier déterminant le cercle des participants à l'appel d'offres déterminant la forme d'offre la plus appropriée récapitulant les résultats et attribuant la victoire
• Développement pratique d'un projet de construction d'investissement utilisant les technologies de l'information: création d'un panel de chefs de projet, photo de l'avancement du processus construction, création d'une table d'appel d'offres interactive (système de navigation des appels d'offres), création d'un registre unifié des paiements, construction sur sa base de gestion rapports