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L'art de gérer soi-même et son équipe - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, Date: 3 décembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Comment organiser le processus de gestion, construire une communication efficace et suivre la mise en œuvre de vos commandes? Comment fédérer les gens dans une équipe et obtenir des résultats élevés? Vous apprendrez cela dans le cours de l'École russe de gestion « L'art de gérer vous-même et votre équipe » et des professeurs expérimentés partageront avec vous les secrets d'un leadership efficace.
Dans un programme :
— Communication dans l'équipe. Problèmes et solutions.
— Comment sélectionner les personnes pour l'équipe? Gestion d'employés de divers profils psychologiques.
— Comment éviter les résistances lors de la délégation ?
- Motivation.
— Planification des réunions. Préparation et outils.
— Mise en œuvre des décisions prises.
— Développement des leaders. Des pièges sur le chemin du succès.
— Prévention des burn-out.
— Plan de développement personnel. Comment se développer et tenir ?
— Où trouver de l'énergie pour les activités quotidiennes ?
Consultant en développement organisationnel, gestion stratégique et opérationnelle, formation du personnel. Expert dans la mise en place de processus métiers.
Professeur de MBA à l'École russe de gestion. Expert en développement des compétences de gestion et de leadership, gestion des négociations.
Professeur du programme MBA à la Russian School of Management, coach d'affaires, consultant dans les domaines du leadership, de la gestion du personnel, des ventes, des négociations et de l'efficacité personnelle.
Directeur général et formateur leader d'une société de conseil. Comprend les spécificités de l'approche de la formation commerciale dans différentes villes de Russie. Possède une expérience en tant que directeur des ressources humaines.
Certifié par Brian Tracy Academy et le fournisseur de formation officiel FranklinCovey pour mener des programmes de formation en leadership et en vente. Formateur associé au Center for Creative Leadership (classé parmi les 5 meilleurs au monde selon le Financial Times).
Expérience en tant que coach d'affaires depuis plus de 15 ans.
Publications
L'expérience occidentale en matière de gestion n'est pas pertinente en Russie (dp.ru).
Pourquoi sommes-nous bavards et arrogants lors des entretiens? (life.ru).
Comment sélectionner le personnel d'une startup? (klerk.ru).
La menace de la substitution des robots: les caisses électroniques, à qui le tour? (life.ru).
Comment rester quand ils veulent vous licencier (life.ru).
De quoi ne pas parler avec des collègues. Histoire de vie (life.ru).
Crapaud du cœur. Comment bien offrir des cadeaux à votre patron (life.ru).
Scientifique émérite de la Fédération de Russie, docteur en sciences psychologiques, professeur, conseiller d'État par intérim. Consultant en entreprise, expert.
Scientifique émérite de la Fédération de Russie, docteur en sciences psychologiques, professeur, conseiller d'État par intérim. Consultant en entreprise, expert.
Leader et équipe: interaction efficace
• Différence entre un manager et un leader.
• Définition de l'échelle managériale.
• Estimation de l'autorité.
• Compétences du gestionnaire.
• Compétences en leadership.
• Travailler en équipe.
• Motivation.
Organisation de la préparation et de la tenue des réunions
• Pourquoi certaines réunions échouent-elles ?
• Réunions quotidiennes de 5 minutes et hebdomadaires.
• Séance stratégique mensuelle et revues trimestrielles.
• Types et objectifs des réunions.
Développement professionnel des managers et prévention du burn-out
• Suivi du développement personnel. Une stratégie pour atteindre le niveau optimal de développement du « paroxysme » intellectuel, émotionnel, volitionnel et communicatif, l'autopréservation de la santé et de l'énergie vitale.
• « Pièges de carrière »: facteurs, conditions et risques d'épuisement professionnel, déformations professionnelles typiques, caractéristiques psychologiques du « mauvais » et du « bon » management.
• « Eco-barrière »: mesures préventives pour prévenir les déformations professionnelles, l'épuisement intellectuel, émotionnel et psychologique.
• « Stratégie personnelle »: développer votre propre stratégie de longévité professionnelle, constituant une base de motivation pour le développement personnel.
• « Point de contrôle »: autodiagnostic des ressources internes, moyens de développer la résistance au stress, méthodes d'autorégulation et d'autoprogrammation.
• « Potentiel énergétique »: méthodes de perte d'énergie vitale, algorithme efficace d'auto-économie, maintien d'un tonus optimal de vitalité, d'énergie et de santé.
• « État ressource »: « courage », ton élevé dans les activités quotidiennes, comment le créer et l'entretenir.
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