"Organisation du travail des services juridiques" - cours 49 000 roubles. de MSU, formation 6 semaines. (1,5 mois), Date: 4 décembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
L'objectif du programme « Organisation du travail du service juridique » est d'améliorer les qualifications des gestionnaires et des spécialistes des services juridiques (divisions, départements) des organisations pour développer leurs connaissances systémiques dans le domaine de la construction d'un système juridique efficace départements.
Forme d'étude: Temps partiel (soir) avec possibilité de connexion en ligne à distance
Portée du cours : 72 ac. heures
Développement
Passer à un nouveau niveau de développement professionnel
Pertinence
Répondre aux demandes en évolution rapide du marché et de l’environnement social
Succès
Devenez un dirigeant de cabinet d’avocats à succès
Une synthèse unique des connaissances académiques de l'Université d'État de Moscou
Certificat de formation avancée de l'Université d'État de Moscou du nom de M. DANS. Lomonossov
Docteur en droit, professeur agrégé. Chef du Département de Droit Commercial et Fondements du Droit.
Elena Antonovna Abrosimova est diplômée avec distinction de la Faculté de droit de l'Université d'État de Moscou, du nom de M.V. Lomonossov, en 1994 a soutenu sa thèse pour le diplôme de candidate en sciences juridiques en septembre 2014. — une thèse pour le grade de docteur en droit. Le sujet de la thèse de doctorat est « Les organisateurs du chiffre d'affaires commercial: statut juridique et finalité fonctionnelle ».
Depuis 2001 enseigne un cours spécial « Organisations à but non lucratif dans le chiffre d'affaires commercial », son nom actuel est « Organisateurs du chiffre d'affaires commercial ». Elle a préparé un programme pour le cours et un manuel « Organisateurs du chiffre d'affaires commercial ».
En 2009 sous sa direction, le club étudiant « Droit commercial » a repris ses travaux.
E.A. Abrosimova assure la supervision scientifique des travaux des étudiants diplômés du Département de droit commercial. Organise régulièrement des séminaires pour les étudiants diplômés et les jeunes enseignants sur les méthodes interactives d'enseignement du droit.
Le sujet principal de ses recherches scientifiques est la législation sur les organisations à but non lucratif, les questions de participation des organisations à but non lucratif à chiffre d'affaires commercial, étude des fonctions des organisations à but non lucratif dans l'organisation du chiffre d'affaires commercial, l'organisation du commerce de gros de marchandises et de la bourse commerce.
Il est l'auteur de nombreux (plus de 150) ouvrages scientifiques en russe et en anglais, dont une monographie «Aspects juridiques des activités des organisations à but non lucratif» (2000) et manuel «Organisateurs du chiffre d'affaires commercial» (2011).
De 1995 à 2013 - Expert de la Commission des affaires des associations publiques et religieuses de la Douma d'État de la Fédération de Russie. Actuellement, il est membre du groupe de travail conjoint du ministère de la Justice de la Fédération de Russie et du Conseil présidentiel de la Fédération de Russie pour la société civile et les droits de l'homme sur le suivi application de la loi et amélioration de la législation sur les organisations à but non lucratif, est membre du conseil de coordination auprès du président du Conseil de la Fédération du Parlement fédéral Réunions de la Fédération de Russie.
Président du jury de la section « Droit civil » de l'Olympiade juridique étudiante panrusse.
Depuis 2012 — Membre du conseil d'administration du Centre de développement des cliniques juridiques.
Informations sur les activités scientifiques d'E.A. Abrosimova dans le système "VÉRITÉ"
1. Structure et fonctions du service juridique.
1.1. Concept, tâches et fonctions du service juridique
Le concept de service juridique. Le but et les objectifs de la création d'un service juridique. Travail juridique. Fonctions du service juridique. Réglementation juridique des activités du service juridique. Rédaction de règlements et autres documents organisationnels internes réglementant les activités du service juridique. Organisation de services juridiques à l'étranger.
1.2. Structure du service juridique
Types de travaux juridiques effectués par le service juridique. Principales divisions du service juridique. Le rôle du chef des services juridiques. Liens organisationnels entre les divisions structurelles du service juridique. Déterminer la structure du service juridique d'une organisation particulière. Interaction du service juridique avec les autres départements de l'organisation. Interaction du service juridique avec les avocats et les services juridiques des divisions régionales. Organiser la sensibilisation aux activités du service juridique. Organisation du flux documentaire des services juridiques.
1.3. Organisation du travail d'un avocat
Problèmes de sélection d'avocats pour les services juridiques. Améliorer les qualifications des employés des services juridiques. Certification des avocats. Problèmes de détermination de l'efficacité d'un avocat. Organisation du poste de travail d'un avocat. Détermination des responsabilités fonctionnelles d'un avocat. Élaboration de descriptions de poste pour un avocat. Enregistrer les heures de travail d'un avocat.
1.4.Organisation de la sécurité de l'information par les activités du service juridique.
L'information et son importance dans les activités de l'organisation. Le concept et l'essence des informations commercialement significatives. Modes d'information. Assurer le secret. Accords dans le domaine de la garantie de la sécurité des informations. Moyens juridiques d'introduire des innovations dans les activités d'une organisation commerciale.
2. Organisation du travail contractuel par le service juridique
2.1. Concept, contenu et principes du travail contractuel.
Le concept de travail contractuel en tant que type d'activité organisatrice du droit des personnes pour créer et utiliser des instruments contractuels à des fins économiquement significatives. Le contrat comme principal moyen juridique pour résoudre les problèmes de modernisation. L'importance du travail contractuel aux niveaux macroéconomique et microéconomique. Les principales étapes du travail contractuel (étape préparatoire, étape de création des instruments contractuels, étape de candidature et d'accompagnement contrats, l'étape de clôture des contrats, l'évaluation des résultats des travaux contractuels), leur contenu et leur impact sur le résultat économique final résultats.
2.2. Techniques de formation et de structuration des systèmes de relations contractuelles.
Le concept d'un système de relations contractuelles. Éléments de base du système contractuel. Types de systèmes contractuels: adjacents, fermés, connectés. Techniques de formation et de structuration des systèmes de relations contractuelles. Doctrines judiciaires particulières pour l'analyse des systèmes de relations contractuelles (doctrines de l'objet commercial raisonnable, êtres au-dessus de la forme, transaction par étapes, etc.) comme outil d'identification des abus du droit à la liberté accord. Risques juridiques et économiques liés au fait de ne pas faire preuve du degré de soin et de diligence requis lors du choix d’une contrepartie. Techniques d'étude et de sélection d'une contrepartie. Sources d'information et moyens de l'obtenir. Pratique judiciaire consistant à appliquer le critère de diligence raisonnable lors du choix d'une contrepartie: quoi et comment faire afin de minimiser les risques juridiques et économiques.
2.3. Assurer la qualité des biens dans les activités du service juridique.
Exigences obligatoires relatives à la qualité des marchandises: législation nationale et législation de l'Union douanière. Normes. Sortes. Procédure de demande. Constitution d'un fonds d'information sur les actes juridiques réglementaires et les normes pour le respect des exigences établies. Confirmation obligatoire de conformité. Exigences obligatoires pour l'étiquetage des produits. Documents certifiant la qualité de la marchandise. Acceptation des marchandises pour la qualité. Relations entre les parties lors de la livraison de marchandises de qualité insuffisante.
2.4. Organisation du travail du service juridique lors des études marketing.
Le rôle du service juridique lors des contrôles fiscaux du service antimonopole, accompagnement des contrats de travaux de publicité et de marketing. Caractéristiques de l'organisation d'appels d'offres pour les campagnes publicitaires.
2.5. Organisation du travail du service juridique en interaction avec l'autorité antimonopole.
Analyse du travail du service juridique en interaction avec le service antimonopole. Il y a deux aspects de l'interaction: obtenir l'autorisation du FAS pour effectuer des transactions et des actions qui nécessitent un consentement préalable; travail d'un avocat en cas de violation de la législation antimonopole par les entrepreneurs. Analyse du rôle d'un avocat dans l'élaboration d'une stratégie concurrentielle pour une entreprise.
3. Organisation des travaux de réclamation du service juridique
3.1. Fonctions et tâches du travail de réclamation
Le concept de travail de réclamation. Objectifs du travail de réclamation. Exigences de qualification pour les employés des services juridiques impliqués dans le travail de réclamation. Organisation de l'identification et de l'enregistrement des infractions comme base pour le dépôt des réclamations et des poursuites. Interaction du service juridique avec d'autres services pour identifier et enregistrer les infractions. Organisation du travail pour éliminer volontairement les violations. Évaluation des risques lors de réclamations et de poursuites. Organiser la formation des employés des autres services sur les bases du travail en matière de sinistres. Problèmes de détermination de l'efficacité du travail de réclamation.
3.2. Organisation des travaux d'indemnisation des pertes
Identification et enregistrement des pertes, détermination du montant des pertes. Méthodes de calcul des pertes. Organisation du travail pour recueillir des preuves de la survenance et de l'étendue des pertes. Types de pertes. Interaction avec les départements de l'organisation pour identifier et enregistrer les pertes. Stratégie pour décider s’il convient de déposer une demande d’indemnisation. Conséquences négatives du dépôt d'une demande de dommages et intérêts. Moyens alternatifs pour protéger les droits du sujet.
3.3. Organiser le travail des avocats au tribunal
Les principaux objectifs de la participation d’un avocat à une audience du tribunal. Détermination des pouvoirs du représentant. Développer une stratégie de défense judiciaire en cas de litige ou de nécessité de protéger des intérêts devant les tribunaux. Principes de base pour décider de demander ou non une protection judiciaire. Formation d'une position juridique sur la représentation des intérêts devant les tribunaux. Organisation de la préparation des documents au stade préalable au procès. Techniques de constitution d'une base de preuves et de préparation des documents de base soumis au tribunal (déclaration, réponse à la déclaration, plainte contre la décision (actions) des fonctionnaires).
Les principales étapes du processus d’arbitrage et l’organisation du travail de l’avocat à chacune d’elles. Organisation des travaux sur la prise de mesures provisoires. Organisation du travail au stade de la procédure d'exécution. Les principaux organismes de protection judiciaire dans les litiges commerciaux internationaux. Principes de base de l'exécution des décisions des tribunaux étrangers et des tribunaux d'arbitrage internationaux, organisation des travaux sur leur exécution sur le territoire de la Fédération de Russie.
3.4. Règlement extrajudiciaire des différends
Caractéristiques des modes alternatifs de résolution des litiges. Technique pour proposer un règlement alternatif des litiges. Critères d'évaluation de la faisabilité d'un règlement alternatif des litiges et de choix d'une méthode pour celui-ci. Sélection du tribunal arbitral, des médiateurs pour la résolution alternative des litiges. Résoudre la question de l'opportunité de créer un tribunal arbitral au sein du service juridique. Les principales étapes de l'organisation et des activités du tribunal arbitral. Médiation: procédure, motifs de demande. Le rôle du chef des services juridiques dans le recours aux modes alternatifs de règlement des litiges.
4. Accompagnement juridique du travail du personnel
Vérifier la conformité des commandes, instructions et autres règlements internes d'une organisation commerciale avec la législation en vigueur (vising). Suivre et exercer un contrôle sur les arrêtés et autres règlements émis par les chefs des divisions structurelles. Préparation de propositions pour améliorer le travail du personnel dans une organisation commerciale. Assistance juridique au comité syndical, participation à la conclusion d'une convention collective dans l'organisation. Participation à la résolution des conflits du travail.
5. Organisation du travail du service juridique sur les questions d'entreprise
5.1. Tâches du service juridique consistant à fournir un soutien juridique aux procédures d'entreprise.
Procédures d'entreprise de base nécessitant un soutien juridique. Organiser l'interaction entre le service juridique et les services de gouvernance d'entreprise et les secrétaires généraux. Méthodes d'accompagnement juridique des problématiques d'entreprise. Fonctions du service juridique en matière d'entreprise. Exigences de qualification pour les avocats spécialisés en matière de droit des sociétés. Problèmes de sélection et d'évaluation du travail des avocats sur les questions d'entreprise.
5.2. Accompagnement juridique des activités des organes de direction Élaboration de documents internes de la société réglementant les activités des organes de direction. Accompagnement juridique pour l’approbation des transactions majeures et des transactions avec les parties intéressées. Accompagnement juridique pour l'émission de titres. Interaction avec le Service fédéral des marchés financiers et le Service fédéral antimonopole. Organisation de l'interaction avec le registraire. Organisation et tenue des réunions des instances dirigeantes. Enregistrement des décisions des organes directeurs.
5.3.Travailler avec les demandes des participants (actionnaires).
Organisation de l'enregistrement des demandes des actionnaires (participants). Préparation des réponses aux demandes des actionnaires (participants). Mener des négociations avec les participants (actionnaires) sur demandes. Garantir le droit des participants (actionnaires) à l'information. Types de conflits d'entreprise. Tâches du service juridique dans les conflits d'entreprise. Règlement extrajudiciaire des conflits d'entreprise. Caractéristiques de la participation au processus d'arbitrage lors de l'examen des litiges d'entreprise.
6. Organisation de l'interaction entre le service juridique et les consultants juridiques externes
Évaluation des besoins du service juridique pour attirer des consultants externes pour le soutien juridique des activités d'une organisation commerciale: pour la préparation conclusions, préparation des contrats et processus de négociation, accompagnement juridique des projets, représentation en justice et règlement des litiges en phase préalable au procès d'accord.
Domaines de travail des consultants liés à l'accompagnement juridique des organisations commerciales. Recherche de consultants juridiques externes. Caractéristiques de la sélection des consultants - cabinets d'avocats (bureaux d'avocats) et avocats. Organisation de la sélection des consultants. Exigences de qualification pour les consultants juridiques externes.
Organisation et coordination du travail des consultants externes. Suivi et évaluation du travail des consultants externes. Conclure un accord avec un consultant externe. Externalisation, contrat de prestation de services juridiques contre rémunération, contrat de prestation d'assistance juridique, contrat de mission et d'agence: problématiques de choix du support juridique pour les activités extérieures consultant. Problèmes liés à la garantie de la confidentialité des informations lors de l'engagement d'un consultant externe.
Sur la base des résultats du cours, les étudiants reçoivent un certificat de formation avancée sous la forme de M.V. Université d'État de Moscou. Lomonossov.
La certification finale prend la forme d'un test.
Adresse
G. Moscou, territoire de l'Université d'État de Moscou du nom de M.V. Lomonosova, Leninskie Gory, d. 1, p. 13
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