Responsable RH: audit, sélection, adaptation, évaluation et développement des collaborateurs - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, Date: 5 décembre 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Vos responsabilités incluent-elles la sélection, l'adaptation, l'enregistrement et le soutien documentaire supplémentaire des employés au sein de l'entreprise? Vous souhaitez apprendre à combiner efficacement le travail RH avec les fonctions de responsable du recrutement ?
Le programme de formation vous aidera à comprendre les spécificités du travail d'un responsable RH et à développer vos compétences dans les domaines les plus populaires du travail avec le personnel. En plus des dossiers du personnel dans le cadre du Code du travail de la Fédération de Russie, vous maîtriserez les bases du profilage, des outils d'entretien efficaces et des méthodes d'évaluation basées sur les compétences.
Master en psychologie, coach d'affaires, praticien expert dans le domaine des systèmes de récompense, de la gestion du recrutement et de l'optimisation du personnel.
Expert dans le domaine des communications professionnelles. Développeur et animateur de programmes de formation sur les technologies de négociation et la gestion du personnel, auteur d'ouvrages.
Expert dans le domaine des communications professionnelles. Développeur et animateur de programmes de formation sur les technologies de négociation et la gestion du personnel, auteur d'ouvrages.
Professeur pratique, auteur de cours et master classes sur la gestion des ressources humaines. Il possède de nombreuses années d'expérience en tant que directeur des ressources humaines.
Professeur pratique, auteur de cours et master classes sur la gestion des ressources humaines. Il possède de nombreuses années d'expérience en tant que directeur des ressources humaines.
Problèmes actuels de la gestion des dossiers du personnel
• Documents de l'organisation. Obligatoire et facultatif.
• Documents constitutifs. Charte
• Arrêté portant nomination des personnes chargées de la tenue, de la tenue et de la conservation des cahiers de travail.
• Règlement intérieur du travail. Règlement de paiement. Règlement sur la protection des données personnelles.
• Recrutement.
• Calendrier des vacances.
• Cahiers de travail et encarts pour ceux-ci. Livres pour enregistrer le mouvement des livres de travail.
• Carnet de réception et de dépenses pour la comptabilité des formulaires de cahier de travail.
• Ordonnances sur les relations de travail. Durée de conservation.
• Actes locaux obligatoires.
• Règlement intérieur du travail.
• Règlements de paiement. Calendrier des effectifs.
• Règlement sur la protection des données personnelles.
• Enregistrement des relations de travail.
• Procédure d'enregistrement des relations de travail.
• Temps partiel et combinaison.
• Accords GPC.
• Modifications des termes du contrat de travail. A l'initiative du salarié. Pour des raisons médicales.
• Les vacances. Calendrier des vacances. Congés annuels sans solde.
• Congé pour grossesse, accouchement et soins aux enfants.
• Des mesures disciplinaires. Sortes. Procédure de délivrance.
• Résiliation d'un contrat de travail par accord des parties. Procédure de demande. Avantages pour l'employeur. Des exceptions.
• Contenu du contrat de travail. Contrat de travail à durée déterminée.
Développement de modèles de compétences. Organisation d'un système de recrutement et d'adaptation du personnel. Évaluation de la sélection
• Développement d'un modèle de compétences.
• Approche par compétences, gestion par compétences. Pôles de compétences. Structure des compétences. Exemples de compétences dans des entreprises et des banques russes.
• Organisation d'un système de recrutement et d'adaptation du personnel.
• Technologie de recrutement.
• Profil d'emploi/poste vacant.
• Sources de recherche de personnel: réseaux sociaux, chasse de tête, recherche de cadres, recrutement (recrutement de masse), programme « Refer a Friend ».
• Entretien sur les compétences au stade de la sélection des candidats pour l'entreprise.
• Adaptation. Types d'adaptation: adaptation corporative, sociale, professionnelle.
• Programme d'adaptation des employés pour la période probatoire. Présentations du poste. Mentorat.
• Facteurs qui entravent l'adaptation des employés: valeurs et priorités différentes, attentes déçues, mauvais contact personnel, conditions de travail, volume de tâches.
Profilage. Connaissance du caractère
• Bases de la typologie, caractéristiques de la pensée humaine
• Types de personnages (tendance démonstrative, tendance agressive, tendance coincée, tendance sensuelle, tendance active, tendance créative)
• Types, essence et fondements de la formation de divers psychotypes du caractère humain
• Manifestations externes du psychotype (gestes, expressions faciales, style d'expression de soi, caractéristiques de présentation de soi)
• Objectifs et valeurs de personnes de différents psychotypes
• Technologies de correction du comportement de l'interlocuteur en fonction de la connaissance de son type de caractère
• Gestion des conflits en tenant compte du psychotype de l'interlocuteur
• Lien entre le type de pensée et le psychotype d'une personne
• Elaboration d'un profil de personnage basé sur les traits du visage
• Détermination du psychotype sur la base de matériel vidéo et photographique
• Erreurs et inexactitudes dans la détermination du psychotype
• Caractéristiques de la collecte d'informations pour déterminer le psychotype d'une personne
• Analyse des psychotypes de personnages célèbres, exemples vidéo
• Le problème de l'auto-analyse et de la capacité à réguler ses propres manifestations comportementales
• Travailler avec des combinaisons de psychotypes chez une seule personne
• Outils pratiques pour influencer les gens lors de la communication de groupe
• Moyens supplémentaires pour influencer les porteurs de divers psychotypes
• Exercices de développement post-formation de l'analyse et de l'observation du comportement de l'interlocuteur
L'entretien parfait en 30 minutes
• Préparation d'un entretien.
• Définir le but de l'entretien.
• Règles d'analyse des CV des candidats. A quoi faut-il faire attention.
• Préparer les questions pour les candidats. Types de questions et leur séquence.
• Communications efficaces avec le candidat avant l'entrevue.
• Algorithme pour mener une interview.
• Prise de contact avec le candidat. Règles d'étiquette des affaires pour un recruteur.
• Analyse des compétences du candidat. Contrôle de conformité professionnelle. Analyse et vérification des recommandations.
• Analyse de la motivation et vérification des caractéristiques personnelles du candidat.
• Tâches supplémentaires pour le candidat.
• Comment intéresser le bon candidat.
• Comment bien refuser un candidat inintéressant.
• Réalisation de l'entretien.
• Erreurs typiques lors des entretiens et moyens de les éliminer.