Culture d'entreprise dans une organisation - cours gratuit de la Russian School of Management, formation 16 ac. heures, Date: 5 décembre 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Ce qui est inclus
-Plateforme pratique
-Cours interactif
-Auto-test de connaissances
-Certificat de formation avancée
-Accès illimité pendant 30 jours
Ph.D., consultant en gestion, formation et développement du personnel. Possède une expérience pratique dans le développement et la mise en œuvre de technologies RH dans le commerce de détail.
Professeur de MBA à l'École russe de gestion. Psychologue organisationnel, expert en formation et développement du personnel, constitution d'équipes de gestion.
Stratégie RH: stratégie de gestion des ressources humaines
• Le capital humain de l'entreprise. Audit de la fonction RH.
• La stratégie RH et son lien avec la stratégie d'entreprise.
• Stratégie de leadership en matière de coûts.
• Stratégie de leadership des services.
• Stratégie de leadership en innovation.
• Satisfaction, fidélité, engagement et leur impact sur les résultats de l'entreprise.
• Tendances RH.
• Niveaux d'analyse RH.
• Indicateurs RH clés.
• Automatisation de la fonction RH: sélection d'une solution, préparation à la mise en œuvre.
• Automatisation de la fonction RH: exemples de solutions
Gestion des frais de personnel (budgétisation)
• Processus budgétaire. Étapes de planification du personnel et de budgétisation.
• Budget RH en temps de crise. Tendances budgétaires.
• Structure du budget du personnel.
• Calcul et protection du budget de fonctionnement.
• Calcul et protection du budget d'investissement/projet.
• Un exemple de calcul de ROI pour des projets dans le domaine du développement des ressources humaines.
• Analyse planifiée-réelle.
• Gestion du budget paie.
• Gestion budgétaire pour la formation et le développement du personnel.
• Gestion budgétaire dans le domaine de la sélection et de l'adaptation du personnel.
Introduction d'une culture d'entreprise qui motive le développement. Outils de relations publiques internes
• Approche basée sur la valeur pour gérer les activités de l'équipe.
• Cadre pour la culture d'entreprise.
• Mission, valeurs, vision de l'entreprise comme outil de gestion.
• Code culturel d'entreprise.
• Types de cultures d'entreprise.
• Transformation de la culture d'entreprise tout au long du cycle de vie de l'organisation.
• Formation de la culture d'entreprise.
• Relations publiques internes. Outils de propagande d'entreprise.
• Idéologie organisationnelle.
• Évaluer l'efficacité des mesures visant à créer une culture d'entreprise
• Motivation au travail X et Y. Evolution des approches. Théorie des générations.
• 10 facteurs d'organisation motivationnelle du travail. Techniques modernes.
• Kaléidoscope de pratiques de gestion.