Chef du département design - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 6 décembre 2023.

Consultant pour le développement de systèmes de production, TPS Certification, membre de VOIR. Compétences: gestion de projet dans le domaine du lean Manufacturing.

Techniques pratiques pour développer un nouveau produit dans des conditions de pénurie de fonds, de personnel et de certitude

• Produit minimum viable.
• Méthodes de conception pour développer de nouveaux produits.
• Une startup et ses principales composantes lors du développement de nouveaux produits.
• Proposition de valeur: les principaux outils utilisés pour la développer.
• Examen des types d'analyse des besoins des clients.
• Cycle de vie du projet et du produit. Phases du projet.
• Techniques de résolution de problèmes. Leur utilisation dans la sortie de nouveaux produits.
• 13 principes du développement Lean.
• Théorie de la résolution de problèmes inventifs. Son application dans le développement de nouveaux produits.
• Un peu sur les synectiques. Son application dans le développement de nouveaux produits.

Méthodes de réduction des coûts et des dépenses. Réduire les pertes de production

• Coût et ses composants. Définitions basiques.
• Moyens de réduire les coûts.
• Analyse des coûts fonctionnels.
• 7 types de pertes sur la voie de la réduction des coûts.
• Réduire les coûts des matières premières et des fournitures.
• Outils pour résoudre les problèmes sur la voie de la réduction des coûts.
• Gestion efficace des achats et des stocks.
• Gestion efficace de la maintenance et des réparations (MRO).
• Optimisation des effectifs et des coûts de main d'œuvre.
• 7 moyens légaux pour réduire les coûts de personnel.

Gestion de projet - de la charte aux rapports

• Introduction à la gestion de projet.
• Lancement du projet. Se préparer à un démarrage efficace.
• Construire une structure organisationnelle.
• Gestion de la portée du projet.
• Gestion des délais.
• Création d'un système de gestion de projet dans l'organisation.
• Gestion des risques.
• Contrôle et suivi / gestion du changement de projet.

Développement de produits allégés

• La machine qui a changé le monde.
• 13 principes du modèle de développement de nouveaux produits Lean.
• Comment améliorer la qualité du développement.
• Comment augmenter la vitesse de mise sur le marché de produits ou de services.
• Comment augmenter le nombre de nouveaux produits/services.

Principes et techniques du Lean Manufacturing

• Introduction au Lean Manufacturing.
• Pyramide: 14 principes Toyota.
• Réduction des profits et des pertes.
• 7 types de pertes.
• Cartographie des flux.
• Les 5S comme outil pour une organisation efficace du lieu de travail.
• Standardisation des opérations (lieux de travail).
• Maintenance totale (TPM).
• Changement rapide (SMED).
• Outils de résolution de problèmes.