Analyse économique complète: approches modernes de la gestion de l'économie d'une entreprise - cours gratuit de l'École russe de gestion, formation, Date: 6 décembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
ACCA, MBBA, auditeur en exercice, spécialiste en fiscalité, finance, conseil en gestion, coach d'affaires
Auditeur en exercice, coach d'affaires, membre de la Chambre des auditeurs de Moscou, de l'Institut des auditeurs internes, de la Chambre des conseillers fiscaux de Russie.
Expert dans le domaine de la finance d’entreprise, de l’audit et de l’analyse des investissements.
Professeur de MBA à l'École russe de gestion. Expert en gestion financière, budgétisation et analyse. Mise en œuvre de plus de 100 projets de conseil.
Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse des flux de trésorerie et de l'efficacité
• Types d'analyse et leur applicabilité. Indicateurs clés de rentabilité et de rentabilité
• Indicateurs utilisés pour analyser le marché, les clients et les processus métiers
• Analyse du personnel. Analyse de la relation Coût-Volume-Profit (analyse C-V-P)
Modèle financier
• Principes de base de la construction d'un modèle financier.
• Modèle financier, budget, plan d'investissement – compréhension pratique et application.
• Modèle – structure standard, séquence « d'assemblage ».
• Risque et rendement.
• Quelle est l'importance des exceptions aux règles (adaptation des formulaires standards d'information financière, introduction d'éléments de comptabilité de gestion) ?
• Gestion des sections du modèle, profondeur des détails.
• Comment résoudre le problème de la motivation des investisseurs (dividendes, « paiement du risque », etc.) et le refléter dans le modèle ?
• Quels risques faut-il prendre en compte ?
• Différences dans la structure financière des modèles.
• Utilisation d'outils d'analyse internes et externes.
• Construction pratique d'un modèle financier.
• Atelier: « Calcul des flux financiers selon plusieurs options proposées ».
• Tester le modèle financier généré et générer des propositions pour prendre des décisions de gestion.
• Modèle dynamique (évaluation de l'impact des changements de divers paramètres sur la mise en œuvre du business plan) – démonstration de différents scénarios de développement.
• Rentabilité du produit (image du produit hors charges d'exploitation).
• Bénéfice et liquidité (« réglage » du modèle, lissage des écarts de trésorerie) – démonstration avec un exemple.
• Plan d'affaires et processus d'affaires (ce qui est nécessaire au fonctionnement du modèle financier).
Gestion du fonds de roulement
• Évaluation et analyse du fonds de roulement de l'entreprise sur la base des indicateurs du bilan de l'organisation. Les principaux objectifs de la gestion du montant du fonds de roulement et du fonds de roulement net.
• Calcul du besoin en fonds de roulement pour financer les activités opérationnelles.
• Stratégie et tactiques d'entreprise dans le domaine du fonds de roulement. Politique de couverture: sélection de sources « sûres » de financement des actifs opérationnels (stocks et créances), actifs non courants. Certains aspects de la politique de gestion des stocks de l'entreprise. Facteurs qui déterminent le niveau acceptable des comptes clients.
• Théorie et pratique de la gestion du cycle de trésorerie de l'entreprise. La relation entre le cycle de trésorerie et le niveau du fonds de roulement net. Méthodes d'analyse des flux de trésorerie, capacité de l'entreprise à générer des flux de trésorerie opérationnels sur la base de l'analyse du tableau des flux de trésorerie.
• Analyse de l'activité opérationnelle selon les indicateurs du compte de résultat: « bénéfice brut – EBITDA – EBIT – bénéfice net »; la relation des indicateurs avec le montant du fonds de roulement et les flux de trésorerie de l'organisation.
• Gestion des résultats financiers de l'entreprise basée sur l'analyse CVP. Des solutions financières pratiques.
• L'importance pratique de l'analyse de la relation « coûts – revenus – profit »: depuis l'allocation des coûts fixes et variables jusqu'au coût direct et au seuil de rentabilité.
• Calcul des principaux indicateurs de « l'analyse CVP »: revenu marginal, point mort, marge de solidité financière, levier opérationnel.
Comptabilité de gestion: pratique d'application
• Concept, types et place dans le système économique de l'entreprise.
• Objectifs de la comptabilité de gestion.
• Composants de base d'un système de comptabilité de gestion.
• Interface des systèmes de comptabilité de gestion avec le système comptable. Technologie de comptabilité de gestion.
• Documentation en comptabilité de gestion.
• Création d'un système de reporting adéquat.
• Création d'un règlement intérieur régissant la comptabilité de gestion.
• Contrôle de la comptabilité de gestion.
• Moyens d'améliorer l'efficacité du système de comptabilité de gestion.
• Pourquoi la comptabilité de gestion est-elle un problème pour les directeurs financiers? Automatisation.