Agile: Scrum et Kanban pour travailler sur un produit - cours 43 442 RUB. de Skillbox, formation 1 mois, date du 9 décembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Pour ceux qui souhaitent devenir Scrum Master
Familiarisez-vous avec les méthodologies Scrum et Kanban, apprenez à choisir un framework pour un projet. Vous pouvez trouver un emploi dans un domaine prometteur.
Pour les spécialistes débutants
Apprenez à animer correctement des groupes, à organiser des rencontres et des ateliers. Améliorez vos compétences et devenez un spécialiste recherché.
Chefs de projet
Vous comprendrez comment appliquer des méthodologies flexibles dans le développement de produits. Vous serez capable de gérer efficacement des projets.
Les propriétaires d'entreprise
Apprenez à allouer les ressources de l'entreprise et à motiver une équipe. Vous pouvez réduire le temps de développement des produits.
A été impliqué dans le lancement et le développement d'équipes de produits dans les plus grandes entreprises de Russie et de la CEI. Maintenant, Evgeniy sélectionne les frameworks et lance les commandes. Forme les employés de l'entreprise à l'utilisation des outils et des pratiques Scrum, améliore les performances de production et crée des communautés Scrum à part entière.
Cadres en Agile
Apprenez à connaître la famille Agile d'approches flexibles et découvrez leurs avantages. Apprenez à choisir les bons frameworks pour différentes équipes.
Artefacts dans Scrum
Découvrez ce que sont un backlog de sprint et un backlog de produit et quels sont leurs attributs. Apprenez à créer un backlog de produit.
Domaines de responsabilité dans Scrum
Étudiez les domaines de responsabilité de l'équipe Scrum et soyez capable de les déterminer correctement. Vous comprendrez combien de personnes sont nécessaires pour travailler sur le produit. Vous apprendrez à construire un processus pour que chaque employé comprenne ce que font les autres.
Événements dans Scrum
Vous comprendrez ce que sont les événements dans Scrum et apprendrez à les répartir en fonction de la durée du sprint. Apprenez à organiser des réunions Daily Scrum (DSM) et à motiver votre équipe à participer. Vous comprendrez comment identifier les problèmes au quotidien, ainsi qu’évaluer et planifier le travail de l’équipe afin de ne pas manquer les délais.
Événements dans Scrum. Affinement du backlog produit. Partie 1
Découvrez ce que sont les événements PBR (Product Backlog Refinement) et comment déterminer leur durée et leur format. Vous comprendrez pourquoi un événement PBR doit être organisé régulièrement et apprendrez à le transmettre à l'équipe. Vous comprendrez comment utiliser la planification du poker pour estimer la complexité et le volume des tâches.
Événements dans Scrum. Affinement du backlog produit. Partie 2
Vous comprendrez la différence entre les critères de préparation (Définition de Terminé) et d'achèvement (Définition de Prêt) d'un projet. Apprenez à réduire les risques. Vous serez en mesure de motiver les membres de l'équipe à discuter en permanence des tâches et à augmenter la vitesse de travail sur le produit.
Événements dans Scrum. Rétrospective
Découvrez à quoi sert une rétrospective et familiarisez-vous avec ses principaux formats. Vous analyserez les problèmes et les erreurs lors des réunions d'équipe, apprendrez à les prévenir et à les résoudre.
Un ensemble de compétences pour créer un produit
Apprenez à construire une carte des étoiles - un tableau avec les aptitudes et compétences des employés. Avec son aide, vous pouvez identifier les faiblesses de l’équipe et équilibrer la charge de travail des employés. Découvrez ce qu'est un facteur bus et comment il affecte la productivité de l'équipe.
Exécuter et suivre les métriques de production
Vous comprendrez comment suivre le graphique d’avancement et la vitesse des principales mesures de production. Vous pourrez évaluer et améliorer le travail de l’équipe.
Méthode Kanban. Optimisation du travail d'équipe
Familiarisez-vous avec les principes de la méthode Kanban et comprenez où et comment l'utiliser. Vous pourrez répartir la charge de travail entre les employés et visualiser leur travail. Apprenez à utiliser les tableaux Kanban et Trello.
Travailler avec une équipe distribuée ou distante. Outils d'équipe
Apprenez à gérer une équipe à distance et à organiser son travail avec compétence. Vous apprendrez à configurer et à maintenir un suivi des tâches pour attribuer des tâches aux employés et surveiller leur achèvement. Vous comprendrez pourquoi une base de connaissances est nécessaire et quels accords y enregistrer.
Projet de diplôme. Implémenter Scrum ou Kanban pour un produit
Vous analyserez plusieurs cas et rédigerez un plan de mise en œuvre de Scrum ou Kanban pour le produit: définir des zones responsabilités et compétences de l'équipe, identifier le backlog et les priorités des tâches, décrire le premier sprint, ses objectifs et Tâches. Analysez les mesures de débit et de production de l’équipe et planifiez les prochains sprints en fonction de celles-ci. Défendez votre travail devant le comité.