Spécialiste en ressources humaines. Cours pratique - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 7 décembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Le cours vous permettra de systématiser les connaissances sur les dossiers du personnel, de connaître les dernières modifications de la législation du travail et également d'optimiser le système de dossiers du personnel existant dans l'organisation. A l'issue de la formation, vous connaîtrez toutes les règles de base des relations entre un salarié et un employeur, la procédure enregistrement des démarches du personnel, constitution de garanties, rémunération, y compris pour certaines catégories employés.
Professeur pratique, auteur de cours et master classes sur la gestion des ressources humaines. Il possède de nombreuses années d'expérience en tant que directeur des ressources humaines.
Professeur pratique, auteur de cours et master classes sur la gestion des ressources humaines. Il possède de nombreuses années d'expérience en tant que directeur des ressources humaines.
Coach d'affaires, expert en droit du travail, auteur et animateur d'ateliers sur l'administration des ressources humaines et la gestion du personnel.
Coach d'affaires, expert en droit du travail, auteur et animateur d'ateliers sur l'administration des ressources humaines et la gestion du personnel.
Problèmes actuels de la gestion des dossiers du personnel
• Documents de l'organisation. Obligatoire et facultatif.
• Documents constitutifs. Charte
• Arrêté portant nomination des personnes chargées de la tenue, de la tenue et de la conservation des cahiers de travail.
• Règlement intérieur du travail. Règlement de paiement. Règlement sur la protection des données personnelles.
• Recrutement.
• Calendrier des vacances.
• Cahiers de travail et encarts pour ceux-ci. Livres pour enregistrer le mouvement des livres de travail.
• Carnet de réception et de dépenses pour la comptabilité des formulaires de cahier de travail.
• Ordonnances sur les relations de travail. Durée de conservation.
• Actes locaux obligatoires.
• Règlement intérieur du travail.
• Règlements de paiement. Calendrier des effectifs.
• Règlement sur la protection des données personnelles.
• Enregistrement des relations de travail.
• Procédure d'enregistrement des relations de travail.
• Temps partiel et combinaison.
• Accords GPC.
• Modifications des termes du contrat de travail. A l'initiative du salarié. Pour des raisons médicales.
• Les vacances. Calendrier des vacances. Congés annuels sans solde.
• Congé pour grossesse, accouchement et soins aux enfants.
• Des mesures disciplinaires. Sortes. Procédure de délivrance.
• Résiliation d'un contrat de travail par accord des parties. Procédure de demande. Avantages pour l'employeur. Des exceptions.
• Contenu du contrat de travail. Contrat de travail à durée déterminée.
Réglementation juridique de la rémunération et des normes du travail
• Régulation des salaires.
• La rémunération est une question clé dans les relations de travail.
• Actes réglementaires réglementant les salaires. Réglementations locales sur la rémunération.
• Modalités de paiement des salaires.
• Autres questions de régulation salariale: changement de banque, indexation, délivrance des fiches de salaire, indemnités.
• Responsabilité pour retard de salaire. Réglementation légale des bonus.
• Horaires de travail: norme et écarts par rapport à la norme. Les descriptions d'emploi.
• Cas non standards lors de l'enregistrement des heures de travail.
• Horaires irréguliers et heures supplémentaires, paperasse.
• Rédaction et modification des fiches de poste.
• Rationnement du travail. Modifications des salaires.
• Types de normes du travail, leur utilisation dans les organisations.
• Photographie du temps de travail: concept. Organiser la photographie du temps de travail. Utiliser les résultats.
• Options pour modifier les salaires.
Profilage. Connaissance du caractère
• Bases de la typologie, caractéristiques de la pensée humaine
• Types de personnages (tendance démonstrative, tendance agressive, tendance coincée, tendance sensuelle, tendance active, tendance créative)
• Types, essence et fondements de la formation de divers psychotypes du caractère humain
• Manifestations externes du psychotype (gestes, expressions faciales, style d'expression de soi, caractéristiques de présentation de soi)
• Objectifs et valeurs de personnes de différents psychotypes
• Technologies de correction du comportement de l'interlocuteur en fonction de la connaissance de son type de caractère
• Gestion des conflits en tenant compte du psychotype de l'interlocuteur
• Lien entre le type de pensée et le psychotype d'une personne
• Elaboration d'un profil de personnage basé sur les traits du visage
• Détermination du psychotype sur la base de matériel vidéo et photographique
• Erreurs et inexactitudes dans la détermination du psychotype
• Caractéristiques de la collecte d'informations pour déterminer le psychotype d'une personne
• Analyse des psychotypes de personnages célèbres, exemples vidéo
• Le problème de l'auto-analyse et de la capacité à réguler ses propres manifestations comportementales
• Travailler avec des combinaisons de psychotypes chez une seule personne
• Outils pratiques pour influencer les gens lors de la communication de groupe
• Moyens supplémentaires pour influencer les porteurs de divers psychotypes
• Exercices de développement post-formation de l'analyse et de l'observation du comportement de l'interlocuteur
Notion de bien-être
- Une organisation doit-elle mettre en œuvre le bien-être ?
- Comment évaluer le niveau de bien-être des employés dans une organisation ?
- Comment le bien-être affecte l’engagement, la productivité et la fidélité des employés.
- Le concept de bien-être et les cinq moteurs au travail.
- Cinq étapes de développement de la culture dans une organisation.
- Choisir des outils pour mettre en œuvre le Bien-être.
- Examen des options de mise en œuvre du concept de bien-être. Facteurs: santé physique et bien-être social, environnement confortable, bien-être financier et opportunités d’évolution professionnelle.
- Algorithme d'introduction de la notion de bien-être.
- Comment éviter les erreurs lors de la mise en œuvre du bien-être.
- Revue de cas réussis de mise en œuvre du concept de bien-être dans des entreprises ayant différents effectifs.