Pourquoi vous avez certainement besoin de savoir ce que le Scrum
Travailler Et étudier Des Livres / / December 19, 2019
Tout le monde a entendu parler de Agile ( «Agile»). Si jusqu'à récemment on ne pouvait pas savoir ce mot, puis en Janvier de cette année, Guerman Gref, la tête de la Sberbank, est devenu attaquer le pays de tous les flexibles de ses canons approches de gestion, et maintenant Agile déjà retenti pour tous.
Scrum ( «Scrum») - la mise en œuvre pratique de Agile principes. Cette approche permet, selon son créateur Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), à faire deux fois plus dans la moitié du temps.
Vous aimeriez probablement en savoir plus sur Agile et Scrum, être dans le sujet. IT monde est impossible d'imaginer sans Agile, et cette « contagion » se répand rapidement dans l'entreprise traditionnelle hors ligne.
Pour être au courant, vous pouvez lire la nouvelle livre Jeff Sutherland «Scrum. La méthode révolutionnaire de gestion de projet ». Il faudra plusieurs jours. Une autre méthode de lecture rapide des livres intelligents d'affaires américains - lire une brève pressionRetelling, Sammari de notre partenaire - Smart Reading de l'entreprise. Il faut une demi-heure, et vous comprendrez toutes les idées clés sans eau.
Scrum a été développé il y a 20 ans comme une méthode efficace pour accroître la productivité du développement logiciel. Ayant gagné en popularité dans la Silicon Valley, Scrum a rapidement gagné la reconnaissance dans d'autres secteurs d 'activité. Ses créateurs Ken Schwaber (Ken Schwaber) et Jeff Sutherland ont étudié les meilleures pratiques des entreprises prospères et internationales Nous sommes arrivés à la conclusion que le modèle « cascade », dans laquelle le travail repose principalement sur des projets IT, est désespérément dépassée. Elle ne répondait pas aux attentes des clients, le travail a progressé lentement, en stricte conformité avec le plan à long terme, et souvent la sortie n'est pas un produit qui est réellement nécessaire.
La gestion systématique des projets de haut en bas crée l'illusion de contrôle et de confiance dans le processus, mais en réalité, le résultat est imprévisible. Malgré la présence de kilogrammes de papier avec des plans détaillés, des justifications, des graphiques et des tableaux, termes sont brisés, le budget est dépassé, et les employés sont déçus, se sentant l'inutilité de leur activité.
Faites connaissance avec les Principes clés du Scrum, et peut-être le thème d'intérêt pour vous afin qu'il ne soit pas un livre à lire Sutherland, vous ne serez pas en mesure de.
Les gens sont plus importants que les processus
Pour les entreprises de toutes tailles bureaucratie premier pas pour construire les processus, étant donné que le manque d'organisation - la racine de tous les problèmes. Mais si cela existe racine, ce sont les employés qui ne sont pas satisfaits de leur travail, en ignorant les clients et leurs besoins, incapables de réaliser leur potentiel, avoir lieu. Ils ont tout et butin.
Scrum - c'est au sujet des employés heureux, et non pas de l'infiniment mince et processus coûteux.
Venez à mon bureau demain, et vous verrez sûrement qu'il ya beaucoup de ces personnes. Il est important de mettre au centre des employés, pas des patrons ou des processus d'une organisation.
Documentation produit est plus important
Une autre activité préférée de la bureaucratie - décrivent tous sans cesse, créant ainsi des tonnes de documents pour passer la bonne moitié des ressources de telle sorte à temps de retard. Il est important de ne pas le papier, mais que la gestion de votre organisation, votre équipe est de créer un produit que les clients ont vraiment besoin. Si vous avez un excellent produit et la documentation ne sera pas - c'est pas mal. Voilà comment le premier iPhone est sorti sur le marché en 2007.
Scrum - c'est sur le sens, et non sur la création de documents pour la création d'un pic maximum de papiers.
documentation interne Colossal et la description de chacun de vos pas sur le chemin vers le produit fini est aussi sans doute important, mais il en coûte de plus en plus d'entreprises sont maintenant sans ce non-sens. Et ils - vos concurrents. Vos concurrents les plus rapides.
collaboration à la clientèle est plus importante que la rédaction parfaite des contrats
Pour faire un bon produit, vous devez travailler, pour créer, pour résoudre les problèmes, inventer et mettre en œuvre des idées. Tout ce qui porte atteinte à ce - déchets. Il est nécessaire de construire une relation avec le client, de sorte qu'il est constamment impliqué dans votre travail, vu comment Il est le produit, si on suit la stratégie actuelle, comprendre les perspectives d'obtenir cela lui convient produit. Cela peut être fait si vous avez un associé de la relation client, et non pas seulement un contrat.
Scrum - ce qui est de comprendre et de la coopération, et non sur les avocats et la protection fontanelle.
Il est nécessaire de construire une relation avec le client, il n'y a pas besoin d'échanger des besoins en papier et conditions sans fin et sans vie et d'entrer dans les contrats emballer. La situation idéale est quand vous êtes un partenaire gentil et compréhensif, collègues de travail pour la un but, et vous n'avez pas besoin pour assurer des contrats et passer une quantité importante de celui-ci temps. Les contrats et les factures - est un moyen de se protéger. Construire une relation dans laquelle aucun parti n'a pas besoin de se défendre.
La capacité de changement est plus important que suivant un plan
Ils disent que la pire chose - toute ma vie pour faire le produit, qui à la fin ne l'a utilisé. Imaginez que vous avez trois ans ont développé quelque chose qui n'a pas volé alors, comme il est apparu non réclamés sur le marché. Cela découle des plans de grandioses élaborés au début et l'adhésion stricte à leur disposition. Que faire si un plan de trois ans a été viciée? Vous passerez beaucoup d'argent et vous resterez avec rien.
Scrum - c'est la science et le sens, et non pas sur la foi et l'espoir sans fondement.
Comment cela peut-il être? Selon le Scrum, vous devriez avoir un grand objectif, mais aller à elle itérativement sans essayer d'anticiper chaque mouvement dans un futur lointain. Les petites itérations 2-4 semaines se déplacent à l'objectif, tourner autour de dos, faire une rétrospective, Évaluer fait, renoncer au résultat de la dernière itération, si elle ne vous apporter objectifs. De cette façon, vous pouvez éviter les échecs stupides grands. Itératives - une approche scientifique. Espoirs pour l'exactitude des grands plans - plutôt, il est comme une religion.
Les positions et les titres ne sont pas importants - ce qui est important est ce que vous faites
Le chef de niveau plus élevé, moins il connaît directement la création de produits et les subtilités de ses travaux, ses propriétés, possibilités. Aujourd'hui, il est à la mode des approches de gestion, lorsque les têtes ne sont pas particulièrement nécessaires, les hiérarchies sont effacées, l'organisation a fait plat. Les positions ne sont pas importants en matière de travaux pratiques sur la création d'un produit, les besoins des utilisateurs à la recherche, tester différentes hypothèses sur le développement itératif actif.
Scrum - il est question de confiance, et non sur le pouvoir et la violence.
règles classiques créés pour le contrôle et la répression. Si l'équipe est composée de professionnels enthousiastes qui ont fait confiance et qui sont engagés directement à la création de valeur, ils ne ont pas besoin du chef surveillant avec une belle mais inutile titre.
Autour de ces principes fondamentaux de Scrum fournit divers outils pour vous aider à atteindre l'objectif dans les plus brefs délais, avec un niveau élevé de prévisibilité au plus bas prix. Assurez-vous de plonger dans ce sujet: il est intéressant et, très probablement, à l'insu de Agile et Scrum à l'avenir, vous ne pouvez pas obtenir à la fois un travail intéressant et lucratif.
Alors, apprenez les cordes tout au sujet Scrum est possible de livres son créateur Jeff Sutherland. Vous pouvez également pendant 20-30 minutes pour lire la bibliothèque électronique intelligente lecture de ce livre.
Lisez la lecture intelligente
Smart Reading Layfhaker et offre d'essayer cette nouvelle façon d'apprendre rapidement l'essence d'un livre très intelligent, mais très épais. Sur le site vous trouverez une puce de lecture des centaines d'autres Sammari grands livres, vous ne pouvez jamais entièrement liras.