EXAMEN: « Le travail des taxis! Pourquoi la plupart des gens veulent travailler dans Google », Laszlo Bock

Ce livre - l'histoire de ce que nous avons appris au cours des 15 dernières années, ainsi que vous pouvez faire pour mettre les gens à l'avant-garde, et de changer leur vie, et sa position de premier plan.

Laszlo Bock

Google l'entreprise peut être appelée partie intégrante de notre vie. Nous attendons « Google » des vidéos YouTube, des vêtements avec un smartphone sur Android, beaucoup dans Hangouts... Et rêve parfois travailler là-bas. Pourquoi? Après tout, ce n'est pas seulement un gros salaire.

Utilisation de Google diffère de celle de beaucoup d'autres entreprises, en particulier ceux que les appels Laszlo Bock « Un haut degré de liberté » - lorsque les employés sont libres de décider exactement comment agir d'une manière ou d'une autre situation.

Une autre différence importante - les dirigeants ou gestionnaires ne peuvent pas prendre certaines décisions seul. Par exemple, la décision de congédier un employé, comment évaluer ses performances, qui grimpent les échelons de carrière. Travailler dans Google - le travail d'équipe. Par conséquent, chaque décision est faite par des collègues ou un groupe d'experts indépendants. En général, il n'y a pas traditionnels « bâtons » et « carottes ».

Google comprend l'importance de la liberté humaine.

Et à un être humain pour traiter les gens qui travaillent pour vous, votre entreprise n'a pas d'apporter un profit énorme. Ou peut-être vice-versa: si les employés croient en eux-mêmes et de leur travail, et l'entreprise va prospérer. Par conséquent, les conseils du livre « règles de travail » en forme et les grandes et les petites organisations. L'approche correcte du processus de travail peut rendre votre entreprise le travail très de rêve.

A propos du livre

Livre Laszlo Bock en vrac, ce qui n'a rien d'étonnant: il partit de 15 ans de travail, l'homme, qui cherchait le meilleur des meilleurs. Du livre, vous apprendrez des dizaines de techniques, des solutions innovantes, des erreurs et des résultats surprenants. Total des 15 chapitres, consacrés chacun à un aspect particulier de l'embauche d'employés et leur motivation, ainsi que extras pour les fans de HR.

Lorsque des changements commencent

Si vous voulez créer les conditions de la « liberté plus grande », comme chez Google, vous avez besoin de traduire l'idée en action. Laszlo Bock propose 10 recommandations spécifiques qui peuvent être appliquées à toute entreprise pour obtenir le résultat souhaité.

1. Faites votre travail significatif

Le travail a une valeur non pas parce qu'elle apporte de l'argent, et à bien des égards à cause du sentiment d'appartenance à une matière utile commune. Aider les gens à comprendre l'importance de ce que vous faites.

2. Faites confiance à votre peuple

Les travailleurs devraient avoir le droit de voter et de prendre des décisions. Les gens peuvent et doivent faire confiance.

3. Ne contractez que ceux qui sont mieux que vous

Nous devons nous efforcer de ne pas combler le poste vacant, et demander le personnel vraiment excellent. Le personnel pauvre - un poison lent pour l'entreprise.

4. Ne pas confondre le concept de « développement » et « Gestion de la performance »

Avec besoin de parler du personnel. Un dialogue public est possible que dans le cas où les employés sont convaincus que ne seront pas pénalisés ou condamné à une amende pour sa bévue. Gardez vos employés, ne les tuez pas le désir d'apprendre.

5. Focus sur les « deux queues »

« Deux de la queue » - les meilleurs et les employés retardataires. Nous devons apprendre le meilleur et en retard à créer les conditions d'apprentissage.

6. Soyez économe et généreux

Ne perdez pas votre argent sur la merde comme entreprise sans fin. Il est préférable de les laisser pour un jour de pluie, mais ne le font pas d'argent de rechange dans des cas particuliers (par exemple, si l'employé de la famille qui est malade ou il y avait une addition). Les employés doivent savoir que la société va les soutenir - et dans la douleur et dans la joie.

7. Ne payez pas pour la justice

Rappelez-vous, les meilleurs valent plus que la moyenne. Par conséquent, et pour des salaires différents membres du personnel devrait être une différence. Et doit être gagné cette différence.

8. coup de coude

Termes et conditions doivent être compatibles. Vous voulez les travailleurs collaborent davantage entre eux? Effectuer des partitions entre les tables!

9. Diriger les attentes croissantes

Si vous voulez expérimenter avec la proposition du Conseil, de commencer à informer leurs subordonnés. Vous avez besoin du soutien de la population.

10. Amusez-vous bien!

Et rappelez-vous qu'un environnement de travail en lui-même est une bonne source de motivation.

Qui est ce livre

Pour les gestionnaires de ressources humaines. Les recruteurs certainement apprendre de Laszlo Bock.

Pour les entrepreneurs et ceux qui veulent le devenir. Vous y trouverez des conseils très utiles sur l'organisation du travail, la formation d'une équipe forte et la détermination de la mission de l'entreprise.

Pour les employés qui sont malades de leur travail et veulent faire mieux leur lieu de travail. Les changements ne viennent pas toujours du haut. Parfois, il est nécessaire que de l'offre, et vous verrez que des changements positifs commencent petit.

« Les règles de travail! Pourquoi la plupart des gens dans le monde veulent travailler sur Google »de la maison d'édition « Mann, Ivanov et Ferber »

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