REVUE: « Turning idées, « Scott Belsky

Vous avez beaucoup de bonnes idées, mais vous ne pouvez pas les amener à une prise de conscience? Ce livre est un trésor pour vous. Je suis passionné du livre et même acheté une seconde en anglais, pour voir si je ne l'ai pas raté quelque chose en lisant la traduction. Mais nous pouvons dire, j'ai passé l'argent pour rien: la traduction Publishing House "Mann, Ivanov et Ferber« Au plus haut niveau.

Nous avons tous à l'esprit soulève constamment beaucoup d'idées. Certains d'entre eux sont fous, certains ne sont pas réels, mais il y a un « raisin sec ». L'auteur explique pourquoi nous ne réalisions pas nos « temps forts » et comment ils peuvent être mis en œuvre., Je constate immédiatement qu'il est non seulement la paresse humaine.

Le livre « idées tournant » est construit autour d'une seule équation:

La capacité de générer des idées = + bonne organisation des forces sociales + les capacités de leadership.

Le regard de Let à chacun des termes et comprendre comment vous pouvez augmenter les résultats entièrement.

L'organisation prend des dispositions processus créatif. L'élément le plus important est la structure de l'organisation. Sans la structure de nos idées que nous ne sommes pas en mesure de « attraper » et forment un tout. Seule une bonne organisation peut faire un vecteur de mouvement et ne pas dévier de celui-ci. L'auteur a en réserve, il y a une autre formule:

Tvorcheskiy_potentsial × = organisation effektivnost_idey.

Plus vous pensez à l'organisation de toutes les étapes dans la réalisation du résultat final, plus il est facile à réaliser. Pour la réalisation de la majorité des idées sur ce ne sont pas quelques jours et il est important de comprendre ce qu'il faut faire à chaque étape du mouvement.

Scott Belsky suggère de considérer toutes nos sessions que les projets continuent de les diviser en 3 composantes:

les étapes de travail - les actions spécifiques que vous avez déplacé lentement vers l'avant.

matériaux supplémentaires - les documents liés au projet, notes, comptes rendus des réunions, qui peuvent être contactées pour l'aide.

objectifs secondaires - considérations qui ont actuellement aucune signification pratique, mais peut le retrouver plus tard.

Vous pouvez choisir pour eux-mêmes d'autres composants, mais il est important de bien organiser leurs activités. Personnellement, pour moi-même, je briserai les étapes de travail, même en éléments plus petits. Toutes les étapes de travail nécessaires pour fixer, de sorte que vous ne rien oublier.

La capacité d'organiser leur travail correctement - seuls les trois premiers éléments du processus de création et de mise en œuvre d'idées. Une autre, non moins important - les gens autourQui jouent toujours un rôle important dans la promotion des idées. Singly difficile à atteindre le succès.

Parents, amis, collègues et connaissances, même occasionnels - tous vous affectent, et donc vos idées. Non seulement peuvent-ils aider à des conseils pratiques, mais aussi de participer à la réalisation de l'idée. Avoir une bonne communication pour atteindre son beaucoup plus facile et plus rapide.

Eh bien, le troisième volet du processus de la création et la mise en œuvre d'idées - qualités de leadership. Dans tous les domaines manque cruellement leaders. Projets hors de contrôle, la scission de l'équipe, l'entreprise a fermé. Et tout cela parce que le processus est contrôlé par les mauvaises personnes sont mal motivés, et il n'y a pas de compréhension. Souvent, cela est dû au fait, diriger d'autres personnes, nous avons peur de leur faire confiance avec leurs propres idées et de perdre le contrôle sur eux.

Ce n'est pas. L'idée en elle-même - rien. Le processus de réalisation de l'idée dans la vie est très pénible et difficile. D'autres personnes ont beaucoup de leurs propres idées qu'ils ne réalisent pas, mais vous avez peur qu'ils volent votre.

Dans le livre, le processus de motivation est décrit à bien des égards, mais je ne citerai que quelques exemples:

1. Créer un système de plus en plus progressivement des récompenses et des incitations.
2. Ne pas négliger l'encouragement moral.
3. Aider les employés à améliorer leurs compétences.
4. La flexibilité contribue à augmenter la productivité.

Et enfin - ne pas avoir peur de tuer les mauvaises idées! Mettre en œuvre le meilleur.

« idées tournant. Comment combler le fossé entre la vision et la réalité, « Scott Belsky

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