EXAMEN: « Le travail 2.0: percée du temps libre, » Gleb Archange
Des Livres / / December 19, 2019
Voulez-vous travailler à Moscou?
Je suis constamment confronté à deux positions en la matière:
- Cloaca! embouteillages sans fin, empoisonné ECOLOGIE, l'agressivité et la colère, la pendaison dans l'air. Je ne pourrai jamais vivre et travailler à Moscou!
ou:
- Moscou - une ville d'opportunités et de croissance de carrière. Toutes les « butin », « gros coups », un peuple créatif et intéressant - ici. Toute personne qui souhaite développer, veut grandir, facile à déplacer à Moscou.
Gleb Archange
Gleb Archange - un expert en gestion du temps, le directeur général de la « gestion du temps », l'auteur de livres sur la gestion du temps
Quel est ce livre?
Le travail dans la métropole moderne n'est pas douce. Avant même que le travail doit encore être atteint. Tout au long d'une pénurie aiguë de l'espace: la voiture pouvait à peine tenir sur la route, parking bondé, métro bondé. Et partout, les gens, les gens, les machines, la file d'attente ...
Sur tout ce « bruit » que nous passons notre temps et, plus important encore, leur vitalité. Souvent, une personne arrive à votre siège déjà crevé et fatigué.
En un mot, ce livre est au sujet - de la logistique de l'homme moderne. Combien de voyages supplémentaires que nous faisons? Combien de réunions inutiles que nous détenons? Mais presque toujours il existe une alternative - la technologie moderne.
Vous devez apprendre avec l'aide de la technologie en ligne pour combiner les opportunités d'affaires d'une grande ville et le confort, l'unité avec la nature, disponible dans une petite ville ou un village. Gleb Archange
La technologie a été mûre longue: plus gras canaux Internet et webcams « grimpé » même les moins chers ordinateurs portables. Mais les gens... Les gens ne sont pas prêts pour « 2.0 ».
Dans son livre Gleb raconte son expérience dans ce domaine:
- La formation à distance et fonctionnement
- services cloud
- Vidéo-conférence et séminaires
- appels vidéo
- Collaborer sur des documents
Oui, une rencontre personnelle, la communication humaine, lorsque l'interlocuteur peut « toucher sa manche, » est beaucoup mieux pour la création d'un environnement de mise en réseau, mais vous vous demandez quel genre de prix à payer pour nous cela?
Laver, rasage, parfum d'utilisation, se rhabiller, brosse sur la neige et pour réchauffer la voiture, pour défendre l'embouteillage de kilomètres, quelque chose comme un parc, et maintenant - « Bonjour, Bob! Je suis heureux de vous voir! ».
Pas chaque réunion mérite beaucoup de temps perdu et d'efforts. Souvent, beaucoup « moins cher » est un appel vidéo régulière.
« La liberté est meilleure que la non-liberté »
Le travail à distance, vidéo et autres nouvelles technologies - tout cela donne beaucoup de liberté. Cette liberté apporte avec elle de nouveaux risques pour nous.
Comme pour toute autre nouvelle technologie, l'exploitation en ligne a ses risques. Vous pouvez vous enfermer dans un placard, clôturé-correspondance par e-mail, les sessions Skype et la publication de rapports sur le portail d'entreprise. Ce risque doit être compris, il faut se rappeler que les canaux de communications électroniques devraient compléter et non remplacer le contact personnel.
Il y a un autre risque - le superaccessible des risques. Peut être déchiré les messages provenant via ICQ, Skype, e-mail d'entreprise et personnelle. Perdre le temps nécessaire pour se concentrer sur la tâche principale de travail - ou être juste avec vous-même. Gleb Archange
Oui, et il est juste inhabituel - de travailler avec ceux qui ne peuvent pas voir. Travail quand personne ne se tient derrière vous.
Mais ont encore tous jugés par leurs résultats, et non pour le « Lifetime Achievement cinquième point. »
Il convient de noter que dans ce livre Gleb parle de piges sous sa forme la plus pure. Nous parlons de changements de l'employé de bureau moyen qui travaille dans un bureau classique. Et le chef de ce bureau peut être le plus « vieux croyants ».
Dissynchronization
Un autre auteur mentionne la « désynchronisés ». J'ai cette idée tellement accro que je l'ai appris dans le sous-titre.
Le point est simple: vous devez cesser de pousser dans la foule, de se comporter comme tout le monde. Hleb lui-même cite l'exemple des embouteillages. Les gens vont travailler tout en même temps, en conséquence - le bouchon. Le week-end, pas d'embouteillages, parce que tout le reste:
Mais je vais aller de l'avant et vous donner quelques exemples de ma vie:
- En semaine, j'essaie de ne pas être sur la route de l'horloge « bungy ».
- Je fais toutes choses dans la ville le week-end ou les jours fériés.
- J'appelle au supermarché pour faire du shopping le dimanche matin ou après 22h00 (je vais juste avec une séance d'entraînement). Pas de files d'attente.
- Je ne suyus l'ouverture du parc ou d'un supermarché eau. Terrible écraser et d'excitation pour moi.
- Les pneus d'hiver, je mets avant que la neige est tombée))
Eh bien, quelqu'un achète des choses dans le « hors saison » pour sauver. Est-ce pas désynchronisés? Ou maintenant, beaucoup partent pour la Thaïlande pour l'hiver. Et si vous y allez en été, vous pouvez économiser un peu sinon deux fois.
Je serais heureux si vous écrivez vos commentaires exemples de synchronisation avec la foule.
Résumer
J'ai lu ce livre un seul Gleb Archange - « Getting Things Done ». Le livre m'a beaucoup plu, et j'ai même fait un commentaire sur son blog. Par conséquent, à partir de ce livre, je me attends beaucoup.
Eh bien, ce livre, je recommande aussi à tout le monde. Elle est 2010 version, mais, en même temps, pertinente et en 2013. Surtout il est utile pour les employés de bureau et les résidents des grandes villes.
Ravi de voir que l'auteur fait gagner du temps aux lecteurs - un petit livre et lire quelques heures. Un contraste frappant avec la littérature d'affaires de l'Ouest, qui est souvent la même quantité d'informations utiles sur un tronçon de 500 pages.
De quoi pourrir dans le bureau - donner ce livre à son patron et lui demander au moins deux jours par semaine de travail à distance! Si vous possédez le patron, il cesse d'être « derzhimordoy ». Assurez-vous d'essayer le télétravail à leurs employés. Après toutes les souffrances dans le métro ou dans le stationnement sont incorporés dans le salaire que vous payez.
Écrire dans les commentaires
Écriture aussi bien que vous résoudre tous les problèmes de la grande ville?
Est-ce la même chose que le reste, « vomissements » dans les embouteillages ou agitation dans les transports? Et ils ne viennent pas avec quoi que ce soit, rien? Je ne crois pas. Layfhakery, découvrir ses secrets!
« Le travail 2.0: percée du temps libre, » Gleb Archange
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