« Pourquoi ne pas vous me dire à ce sujet dans 20 » - un livre sur la façon de vous trouver dans ce monde

Comment transformer la limonade dans un hélicoptère

Pendant les cours sur la créativité, je paie beaucoup d'attention à la valeur de créer des combinaisons nouvelles et inhabituelles d'idées. Le plus vous êtes actif pratiquer cette compétence, plus il devient naturel. Par exemple, nous utilisons une comparaison ou une métaphore pour décrire les concepts qui semblent être sans rapport les uns aux autres, à première vue. Il nous donne l'occasion de trouver des solutions nouvelles aux problèmes familiers. Pour illustrer cela, nous le faisons habituellement un exercice simple. Nous demandons de donner à l'équipe autant que les réponses possibles à la déclaration suivante.

Des idées rappellent ______________________________,
parce que ____________________________________,
donc _______________________________.

La liste ci-dessous montre quelques-unes des centaines de réponses créatives que j'ai jamais vu. Dans chaque cas, la comparaison permet une nouvelle façon de regarder idée concept de.

• Des idées rappellent les enfants parce que tout le monde autour de nous semble être que leurs propres enfants sont donc parfaits, être objectif au moment d'évaluer leurs idées.
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• Des idées ressemblent à des chaussures parce que les chaussures doivent s'introduire, par conséquent, vous avez besoin de temps pour évaluer de nouvelles idées.
• Des idées ressemblent à des miroirs, car ils reflètent l'environnement, par conséquent, de trouver des idées encore plus diverses devraient prêter attention à ce qui nous entoure.
• Des idées rappellent hoquet. Devrait commencer, et le flux ne peut pas être arrêté, vous devez donc profiter pleinement du moment où votre esprit constamment venir de bonnes idées.
• Des idées ressemblent à des bulles éclatent, ils facilement, alors vous devez être prudent avec eux.
• Des idées ressemblent à des voitures, parce qu'ils sont en mesure de vous déplacer dans un nouvel endroit, donc ils devraient être utilisés pour le mouvement dans la direction que vous voulez.
• Des idées ressemblent à du chocolat, parce que tout le monde l'aime, il ne faut pas oublier de les manger plus souvent.
• Des idées ressemblent à la rougeole parce qu'ils sont contagieux, donc si vous voulez avoir leurs propres idées intéressantes ont émergé, passer plus de temps avec d'autres personnes, sujettes à la pensée créative.
• Des idées ressemblent à la plaquette, comme le meilleur d'entre eux - et frais, donc vous devez venir en permanence pour vous avec des idées nouvelles.
• Des idées ressemblent à des toiles d'araignée, parce qu'ils sont plus forts que peut sembler, ne devrait donc pas être sous-estimés.

Cet exercice vous aide à repousser les limites de leur imagination et chercher l'inspiration dans le monde. Certaines personnes sont capables de le faire tout naturellement, la suppression d'un avantage considérable. comme Steve JobsIls sont toujours à la recherche de nouvelles façons de combiner de façon créative leurs idées et travailler dur pour les mettre en œuvre.

Un excellent exemple est l'histoire d'un homme d'affaires Perry Kleban, qui, malheureusement, en 1991, a cassé la cheville. La blessure était très malheureux, parce que le skieur passionné ne veut pas manquer la saison sur les pistes. Néanmoins, il a réussi à trouver un moyen de transformer un problème en un succès. Au cours de la période de récupération après la blessure, il a trouvé une paire de vieilles raquettes en bois et a décidé d'essayer de travailler pour eux. Il ne fonctionne pas particulièrement bien, ce qui est une autre raison de la frustration de Perry. Cependant, plutôt que de les rejeter dans le placard et attendre jusqu'à ce que la cheville n'est pas srastetsya, Perry a décidé de concevoir un nouveau type de raquettes. À l'époque, il a étudié les questions simplement de design industriel et a réalisé qu'il pouvait utiliser pleinement leurs compétences pour résoudre leurs propres problèmes. Au cours des dix prochaines semaines, il a conçu et créé huit variantes différentes de raquettes. En semaine, il a travaillé sur des prototypes dans le studio universitaire, et le week-end est allé avec eux dans les montagnes et essai dépensé. A la fin de la semaine du dixième, il était prêt à breveter leurs innovations.

après la finition conception à la perfection Perry créé manuellement plusieurs paires de raquettes et a décidé de les vendre dans les magasins de sport. Les acheteurs regardent son produit et demandé surprise: « Qu'est-ce? » Perry Snowshoes ne ressemblait pas à rien d'autre, et ce produit n'a pas été le marché. Cependant, Perry était têtu: il savait que le monde devrait être beaucoup de personnes qui, pour diverses raisons ne skient pas, mais que vous voulez trouver un autre moyen d'un passe-temps intéressant en hiver dans les montagnes. En fin de compte, il se décide de créer un marché.

Perry a personnellement conduit les fournisseurs d'équipement de sport pour le week-end dans les montagnes, afin qu'eux-mêmes vécu son invention. Il les a informés qu'ils ne sont pas tenus de promouvoir ses raquettes clients, il les voulait simplement essayer ce nouveau sport. Les vendeurs aiment, et ils parlent de leurs expériences aux magasins visiteurs. En conséquence d'articles de sport magasins ont commencé à acheter ses produits Perry. Cependant, les problèmes ne se terminent pas là.

Souvent, les clients qui ont acheté de nouvelles raquettes Perry, ne comprenaient pas où ils peuvent être utilisés. Par conséquent, Perry a convaincu les stations de ski États-Unis pour faire des raquettes de propagande. Il les a exhortés à créer des pistes spéciales pour raquettes, développer des cartes de sentiers pour les clients et le contrôle de la sécurité routière. Avec ce sont toutes les conditions préalables à une croissance du marché forte (en quelques années, il est passé de zéro à 50 millions $). Perry société appelée Atlas Snowshoe a finalement été vendu au K2, un important fabricant d'équipements de sport et des sentiers bien balisés pour raquettes disponibles presque partout.

Perry se l'ensemble du groupe de problèmes dans une série de victoires. Il a été en mesure de comprendre ce composé de ses capacités, et d'établir une connexion entre une fracture de la cheville, le désir de passer du temps dans neige, de nouvelles compétences dans le domaine de la conception des produits et la croyance que les bonnes bottes de neige peuvent avoir besoin énorme quantité personnes. Il a pu faire son propre, mais seulement après beaucoup de temps et d'énergie, couplée avec une grande ténacité. Beaucoup de gens pourraient abandonner ou arrêter avant tout nouvel obstacle. Cependant, Perry a vu tous les problèmes de nouvelles opportunités, et que toutes les pièces ont été formées, les chances d'un résultat positif nettement augmenté. Cela est arrivé seulement parce que Perry a utilisé chacune des compétences décrites Vayzmanom Richard (Richard Wiseman). Il regardait les pas en avant faits, était sujette à l'aventurisme et un optimisme sain, et pour tout ce qui n'a pas peur de travailler dur. Chacune de ces caractéristiques a été extrêmement important pour atteindre cet objectif.

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Ainsi, comme nous l'avons vu, nous sommes tout à fait capables de concevoir votre chance avec l'aide de travail et de la concentration de l'ordre. Cependant, à notre disposition, il existe d'autres outils: l'ouverture à de nouvelles opportunités émergentes dans notre façon, l'utilisation de tous les avantages qui donnent Nous avons rencontré des chances une attention méticuleuse au monde qui nous entoure, la communication avec le plus grand nombre possible de personnes et la transformation de cette interaction dans le plus positive. la fortune humaine est toujours associé à la conversion d'une mauvaise situation en une bonne ou d'améliorer une bonne situation déjà. Quand nous commençons à se mettre consciemment dans des circonstances inhabituelles et à l'expérience Collectionnez et inhabituelle, sans peur d'essayer de monter la scène sur laquelle nous voulons jouer un morceau de sa vie, nos chances de succès considérablement augmenté.

« Pourquoi ne pas me dire qu'il est 20? », Tina Seelig

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