20 qualités et compétences, ce qui devrait avoir un vrai leader

1. dédicace

Possédez cette qualité est tout aussi important en tant que chef et ses subordonnés. Si vous êtes fidèle à l'idée, l'équipe pereymot attitude similaire. Considérant que la coopération efficace que vous avez fourni.

2. facilité

Souvent, le comportement arrogant et des idées confuses qui se cache incertitude ignorance confiante et professionnelle. Cependant, la forte performance dans les tâches sont obtenues grâce à formuler clairement des solutions claires et le chef et son équipe.

3. maîtrise de soi

Vous ne pouvez pas contrôler les gens, quand vous ne pouvez pas contrôler eux-mêmes. Si le gestionnaire tombe souvent en panne et en communication avec ses subordonnés va à pleurer, il est peu probable que l'équipe sera la coopération cohérente et productive.

4. sens du tact

La possibilité de choisir les mots et les actions appropriées - la base de la relation commandes et la tête. La sympathie, la gentillesse, la générosité, et, surtout, le respect des droits et des opinions des autres sont la base de la formation de tact.

5. L'énergie et l'enthousiasme

Inactivité conduit à l'échec. Même en cas de défaillance d'un vrai leader doit être en mesure d'encourager l'équipe à régler la croyance des employés de succès et motiver à aller de l'avant.

6. perspicacité

Leader, clairement conscient de l'action des subordonnés dans différentes situations, de faire rapidement les bonnes décisions. Il distribue les instructions nécessaires, les responsabilités des délégués avec compétence et bien équipe respectés.

7. L'honnêteté et l'ouverture

Hypocrisie et bluff sont faciles à reconnaître. Les vrais leaders doivent être honnêtes, parce qu'il - le garant de la confiance à ses subordonnés. Il ne faut pas retenir les problèmes de l'entreprise et créer une fausse image de lui-même. Tôt ou tard, la vérité émergera - peut être dans une situation très délicate et la crédibilité lose.

8. L'équité et l'impartialité

Possibilité de se rapporter à tous les mêmes - une qualité importante pour quelqu'un qui gère les gens. degré de respecter ou même admiration pour ses collègues ont déterminé la présence du leader. animaux d'isolement, la promotion des membres incompétents de l'équipe seulement en raison des relations amicales avec eux - des signes de défaillance professionnelle, qui détruit l'équipe.

9. Volonté de prendre la responsabilité

Il est préférable de le faire en cas d'échec, essayez à nouveau, rien à faire du tout. Inactivité et le transfert des responsabilités des décisions est pire que les erreurs mauvaises étape et de reconnaissance. Cependant, la prise de responsabilité ne signifie pas ignorer les idées de ses subordonnés et faire tout le travail seul.

10. Initiative et prévoyance

Ces qualités vont toujours ensemble: non seulement prendre l'initiative, il est important de plus et de calculer les conséquences. De la tête dépend du succès de l'équipe, afin d'adopter une approche proactive, il motive les autres et nourrit un excellent exemple de la façon de travailler. Avec cette approche, l'entreprise se développe et atteint de nouveaux sommets. Mieux vaut offrir une idée brute, puis le modifier que de chercher l'idéal du silence.

11. fiabilité

Cette qualité personne ne fait pas de mal. Équipe, il est important de se sentir que vous pouvez compter sur la tête et se tourner vers lui pour l'aide. Leader est également nécessaire pour être sûr, et ses collègues savent que ses ordres sont exécutés conformément aux exigences.

12. La persévérance et l'endurance

La capacité à se conformer strictement à l'objectif et de faire face aux difficultés sur le chemin du résultat souhaité bon établit une distinction tête du médiocre. Willpower, la ténacité et le courage de maintenir le cap pour aider à atteindre l'objectif. Endurance vous permet de lutter contre la fatigue et l'inconfort.

13. courage moral

Cette qualité aide à surmonter la peur de l'échec et la condamnation. Cultivez en vous-même pour faire face à l'inconnu avec assurance et supporter les difficultés dans un domaine professionnel. Garder calme dans les situations d'urgence, vous traitez avec la panique et empêche la propagation de l'équipe.

14. La capacité de regarder décent

L'apparence est importante pour un chef de file, ainsi que les qualités de caractère. Arrogance et ostentatoire - non, la dignité et la confiance - oui. image externe de la tête doit correspondre à la position et former une opinion positive à ce sujet.

15. Sensibilisation et la pleine conscience

Un bon leader doit être au courant de toutes les affaires de la société. Cela vous permet de répondre rapidement à des situations inhabituelles et faire le bon solutions. Mindfulness contribue également à une longueur d'avance, mettant ainsi le ton pour toute l'équipe.

16. Sens de l'humour

L'humour peut sauver la situation, qui est hors de contrôle. Parfois, une seule blague pour désamorcer la situation.

17. actions de clarté

Les gens ont besoin de savoir quoi attendre du chef d'équipe. En cas de doute, et le but de son action est floue, les subordonnés peuvent devenir irritable et la tête d'orientation seront perçus comme un coup de tête.

18. Possibilité de définir un bon exemple

La personne à qui veut être subordonné. Montrez-moi comment travailler, régler personnellement les sangles pour ajustement. Soyez les qualités et les compétences que vous voulez voir dans l'équipe.

19. professionnalisme

Constamment améliorer vos connaissances et les compétences existantes pour rester professionnel dans leur domaine. Recevez nos connaissances actuelles, l'appliquer dans la pratique, de développer et d'élever votre niveau.

20. La capacité à partager les expériences

Il est important non seulement d'avoir des connaissances et une riche expérience professionnelle, mais aussi de le partager avec l'équipe. Expliquer ses subordonnés familiers à vous, mais de nouvelles à ces techniques. les informer de la possibilité de vous donner des conseils et de l'action - ils vous remercieront un travail de qualité.

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