Pourquoi est un vrai leader doit avoir l'estime de soi
Vie / / December 19, 2019
Quand nous disons que quelqu'un a l'estime de soi, signifie généralement que cette personne arrogante, hautaine ou narcissiques. Beaucoup de gestionnaires croient que l'ego - un obstacle à la crédibilité et de l'efficacité. Mais ce n'est pas le cas.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Consultant pour créer une culture d'entreprise, l'auteur de la culture du moteur.
Votre ego - est un atout
L'acceptation de son ego ne vous fera pas un narcissiques. Au contraire, il vous donnera un avantage qui peut être la clé de la compétitivité de votre entreprise. Pour l'ego, il jette les bases pour comprendre le monde et notre place.
En 2014, les scientifiques ont résumé Ego mesure développement. plusieurs études et ont identifié le rôle principal de l'ego dans l'âge mental émotionnel et en matière de psychologie. Selon eux, l'ego nous aide à passer les quatre étapes suivantes:
- Préoccupation avec lui-même ( « Ce que je pense est important? »).
- Fixation sur le groupe ( « Comment puis-je entrer dans ce groupe considère qu'il est important? »).
- Indépendance ( « Je suis le créateur de son propre destin »).
- Appartenant à un groupe ( « Comment puis-je, malgré les changements constants et les obstacles qui peuvent répondre à votre potentiel et en même temps d'aider les autres à trouver leur chemin? »).
Situé à la dernière étape, on commence à l'incohérence et la complexité traiter tranquillement d'autres personnes et les situations. Il se trouve, l'ego n'a rien à voir avec l'égoïsme, le narcissisme, l'arrogance et d'autres caractéristiques que nous identifions habituellement rapidement.
Haute estime de soi - c'est juste une philosophie selon laquelle nous agissons pour satisfaire leurs propres besoins et les besoins des autres. Et cela, bien sûr, devrait être la qualité de chaque chef.
La fierté de l'organisation commence par son propre ego
D'une part, tête pour servir, à soutenir, aider et inspirer les employés. Et il doit être sensible et humble. Mais vous ne pouvez pas y parvenir, vous ne développez pas jusqu'à ce qu'une confiance. Pas l'arrogance et la croyance justifiée dans leurs propres capacités.
Le développement du leadership doit commencer par travailler sur leur propre estime de soi.
Deborah Rowland, spécialiste du développement de leadership.
Les experts qui étudient la culture du travail dans les organisations les plus efficaces sont arrivés à la conclusion que vraiment entreprise prospère se compose de personnes pour lesquelles les activités de l'organisation et de leurs propres croyances coïncident.
L'ego ne peut échapper, être engagé dans donc son développement
Le concept de « moi » était présent même dans les anciennes cultures grec, l'hébreu et l'Inde ancienne. Nous sommes créés de telle sorte que veulent toujours comprendre non seulement les autres mais aussi eux-mêmes. Notre sens de soi dépend de notre perception des autres. Tout est connecté, et l'ego - est le fondement de la compréhension de ces relations.
Essayer de se débarrasser de l'ego - il est comme essayer de fuir leurs propres ombres. De ne peut échapper, essayez donc de l'accepter et de faire son développement. Pensez à la façon dont vous comprenez actuellement leur place dans le monde, dans leur environnement, dans leur société.
Par exemple, un plan de contrôle régulier lui-même de regarder pendant que vous progressez à travers les quatre étapes du développement de l'ego. Ensuite, considérez ceci: Soutenez-vous non seulement votre ego mais aussi l'ego collectif de votre entreprise?
Toute cette introspection peut sembler un peu égocentrique. Mais c'est le point.