Pourquoi ne pas essayer d'être heureux au travail

Le bonheur nous rend plus sain, plus doux, plus productif. Les gens heureux sont heureux de travailler et aller rapidement les échelons de carrière. Cette idée est de plus en plus possible d'entendre à des ateliers sur la motivation des employés.

PDG ont toujours été intéressés à augmenter la productivité des travailleurs. Plus en 1920, les chercheurs ont mené une expérience dans une usine Western Electric (connu sous le nom Hawthorne), En raison de ce qui a voulu comprendre l'impact sur la productivité.

Dans la poursuite des gestionnaires de haute performance maintenant passer de l'argent sur la construction de l'équipe, des jeux, le recrutement de consultants amusant, les entraîneurs pour créer une atmosphère positive dans l'équipe et directeur général du bonheur (oui, il y a comme Google, par exemple). Et tous ces chefs d'entreprise perçoivent très au sérieux.

Si nous examinons la question plus en détail, il semble que la tentative de rendre les employés heureux au travail ne sont pas une bonne idée.

Les employés heureux sont peu susceptibles de licencier, ils sont utiles pour traiter avec les clients, en toute sécurité, à participer à des activités entreprises et urbaines. Mais le hic est que le bonheur du travail ne peut pas être atteint. Ceci est un mythe.

Tout d'abord, quelle est la bonheur et comment mesurer son niveau? Est-il possible, par exemple, mesurer la profondeur de la tristesse ou de décrire la couleur de l'amour? Jean-Pierre McMahon (Jean-Pierre M. McMahon) mentionne dans son livre « Le bonheur: L'histoire de » la parole du sage Solon, adressée au roi le plus riche Krozu plus au VIème siècle avant notre ère du monde: « Aucun des vivants est pas heureux. » Ces mots peuvent être attribués à la joie, la satisfaction ou le plaisir.

Critique Samuel Johnson (Samuel Johnson) croit qu'il est possible d'être heureux dans le moment, mais si vous êtes en état d'ébriété. Et Jean-Jacques Rousseau a dit que le bonheur - est couché dans un bateau, à bascule sur les vagues, et se sentir comme un dieu. Rien à voir avec la productivité. Beaucoup de grands hommes ont donné la définition du bonheur, et ils sont un peu semblables aux remarques de Johnson et Rousseau.

Et en dépit de la technologie de pointe, nous ne sommes plus à une définition exacte du bonheur, dit l'auteur William Davis (Will Davies) dans le livre « L'industrie du bonheur. » Il vient à la conclusion que, en développant de meilleures méthodes pour mesurer et prédire le comportement des émotions, nous avons simplifié le concept de ce que signifie « être un homme » et « poursuivre le bonheur ».

Le bonheur ne conduit pas nécessairement à une augmentation de la productivité

Etude des relations de bonheur que la satisfaction au travail et la performance montrent des résultats mitigés. Une étude des scientifiques de supermarchés britanniques a même trouvé qu'il existe une relation inverse: le personnel était plus malheureux, plus ils travaillent. Bien sûr, il y a des études qui montrent que le sens de la satisfaction des contribue à l'emploi productivité. Mais la connexion était très faible.

Le bonheur peut être fastidieux

La poursuite du bonheur ne peut pas fonctionner, mais comment peut-elle supporter la douleur? Oui! La nécessité d'être heureux - c'est un fardeau et une lourde responsabilité parce que le problème ne sera jamais mettre pleinement en œuvre l'impossible. L'accent mis sur la façon de devenir plus heureux, au contraire, nous fait sentir malheureux.

Récemment, il a été démontré au cours de l'expérience. Groupe de sujets a montré un film dans lequel le patineur gagne une médaille. Ce film apporte généralement un sentiment de bonheur après avoir vu. Mais avant de voir la moitié du groupe a été donné à lire une note sur l'importance du bonheur dans la vie. Après avoir vu ceux qui ont lu la note, ils étaient moins heureux que les autres sujets.

Quand le bonheur est un devoir, les gens se sentent malheureux quand ils ne peuvent pas faire face.

Il est devenu un problème maintenant, quand le bonheur est prêché comme une obligation morale. Comme le disait l'écrivain français Pascal Bruckner (Pascal Bruckner), un malheur - il est non seulement pas le bonheur, il est encore pire, l'incapacité d'être heureux.

Le bonheur ne devrait pas vous accompagner tout au long de la journée

Vous savez que pour les centres d'appel personnel et restaurants soient de bonne humeur - devoir. Et il est assez fastidieux. Si vous essayez toute la journée pour être dans cet état, vous ne quitterez pas le sentiment que vous avez affaire à un client.

Mais maintenant, de plus en plus souvent, même les employés qui ne communiquent pas avec les clients, demander de regarder plus gai. Et il a des conséquences non intentionnelles. Par exemple, les gens ne sont pas des pourparlers si magistralement sont dans une bonne humeur: ils ne remarquent pas mensonge. Les gens de mauvaise humeur, dans ce cas, obtenir de meilleurs résultats. Un employé heureux est pas partout et pas toujours bon. Tout dépend des spécificités du travail. Parfois, les bonne humeur seulement gêne.

En attendant le bonheur peut endommager les relations avec le patron

Si vous pensez que le travail - un endroit où le bonheur se trouve, le patron devient ce qui est le bonheur apporte. Ceux qui espèrent le bonheur d'expérience du travail, ont besoin de chaleur émotionnelle. Ils veulent recevoir des dirigeants d'un flux constant de reconnaissance et d'encouragement. Et quand ils ne reçoivent pas tout à coup les émotions habituelles, ils sentent qu'ils sont négligés, et réagissent rapidement à lui. Même une petite remarque de la part des employés du patron sont perçus comme le fait qu'il complètement nié par eux et va se faire virer. En attendant le bonheur dans ce cas, il les rend émotionnellement vulnérables.

Le bonheur des relations de plaisir avec la famille et les amis

Dans son livre Cold Intimacies Eva Illouz (Eva Illouz) remarque un effet secondaire du fait que les gens ont tendance à être plus émotionnel au travail: ils commencent à se rapporter à la vie privée comme un emploi. Ils apportent dans la technologie et les méthodes qu'ils ont été enseignés par des entraîneurs de bonheur. En conséquence, l'atmosphère dans la famille obtient un rhume, de manière calculée. Et il est pas surprenant que beaucoup de ces gens préfèrent passer du temps au travail et pas à la maison.

La perte d'emploi produit un effet dévastateur

Si nous nous attendons à ce que le lieu de travail nous donnera le bonheur et le sens de la vie, il est une dépendance dangereuse. Sociologue Richard Sennett (Richard Sennett) dit que les employés qui ont vu la source de l'employeur de sens pour eux-mêmes, ont été dévastés lorsque leur tiré. La perte d'emplois, ces gens ne sont pas seulement la perte de revenus, ils ont perdu l'espoir de bonheur. Ils deviennent émotionnellement vulnérables, il est dangereux dans une période d'instabilité économique, lorsque vous changez souvent des emplois.

Le bonheur vous fait égoïste

Si vous êtes heureux, alors, très probablement, vous êtes gentils avec les autres, non? Pas vraiment. Dans la dernière étude, les sujets ont reçu des billets de tombola et a demandé combien d'entre eux sont prêts à donner aux autres, ainsi que pour lui-même. Ceux qui ont été dans une bonne humeur, de gauche à se plus de billets. Si une personne est heureuse, il est pas forcément généreux. Parfois, même vice-versa.

Le bonheur - est la solitude

Les psychologues ont demandé à plusieurs personnes de tenir un journal pendant deux semaines. Et voici ce qu'ils ont trouvé: ceux qui ont apprécié très le désir d'être toujours heureux, étaient plus solitaire. La recherche constante d'une bonne humeur nous enlève d'autres personnes.

Alors pourquoi, malgré toutes les recherches, nous continuons à penser que le bonheur vous aide à mieux travailler? Selon les chercheurs, la réponse réside dans l'esthétique et de l'idéologie. Le bonheur - une idée pratique qui semble bon sur le papier. Esthétique. Et la poursuite de l'aide universelle de bonheur à éviter des problèmes plus graves des entreprises, des conflits en milieu de travail - une idéologie.

Quand on suppose qu'un personnel heureux - bon personnel, toutes les autres questions désagréables peuvent être cachés sous le tapis. Surtout commode de supposer qu'une personne est heureuse, si le travail bien choisi. Il convient de traiter avec quelqu'un qui ne voulait dans la vie des entreprises, qui ne le font pas comme la politique de l'entreprise et le régime.

La théorie selon laquelle tout le monde devrait être heureux, il est facile de régler les différends en matière de licenciement. Barbara Ehrenreich (Barbara Ehrenreich) dit dans le livre Bright-Sided, que les idées sur le bonheur au travail sont particulièrement populaires en temps de crise et des licenciements massifs.

Les résultats de ces études - une bonne raison de repenser nos attentes de bonheur du travail.

Quand nous sommes constamment à la recherche ou attendons le bonheur, nous sommes fatigués, répondre de toute urgence à tout changement qui privent le sens de notre vie personnelle, augmente leur vulnérabilité devient trop crédules, égoïste et solitaire. la poursuite du bonheur Consciemment, nous nous arrêtons pour profiter vraiment de bonnes choses - qui est ce qui est le plus frappant.

Un travail comme un aspect de notre vie, provoque beaucoup d'émotion. Vous ne pouvez pas toujours être heureux. Le bonheur est nécessaire, mais ne pas besoin de mettre tout sur l'autel de ses réalisations. Le moins que vous essayez de toujours être heureux au travail, la joie plus sincère expérience. La joie de spontanée et non forcé sur les formations et teambuilding. Et il est important de regarder le travail de Sober, pour voir l'image réelle, et non pas celui qui a présenté les dirigeants avec les entraîneurs de bonheur.