6 compétences qui aider à gagner plus
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
1. Techniques de négociation
L'homme avec gab en mesure de présenter leur travail sous un jour favorable, et négocier avec succès une augmentation de salaire ou de promotion.
Beaucoup ne sont pas en mesure de le faire pour plusieurs raisons. Tout d'abord, les gens ont peur de parler, car il y a toujours le risque d'un résultat négatif. Mais la tête ne vous rejetez pour la demande de lever le salaire. Oui, il peut refuser, mais pas une phrase de passe pour de telles tentatives.
En second lieu, même si une personne demande d'avoir le courage, il ne sait pas comment le prouver droit. L'employé ne peut simplement pas être appelé de bonnes raisons de l'augmentation, qui le distinguent parmi les autres candidats.
Troisièmement, beaucoup acceptent trop rapidement une réponse négative et mettre fin aux négociations.
Souvent, le mot « non » - est juste le début.
La possibilité d'engager un dialogue pour vous aider à obtenir les meilleures conditions de l'emploi actuel ou obtenir un début de tête sur le côté. Pour hone il peut commencer avec des livres tels que
Pré-Persuasion Robert Cialdini et "Les négociations sans défaite« Roger Fisher, William Ury et Bruce Patton.Après la théorie, aller à la pratique, aiguisant une compétence dans des situations moins importantes. Chaque fois que vous devez négocier ou convaincre quelqu'un, en utilisant l'art de livres. Une fois que vous vous sentez confiant en vous-même, essayez de soulever la question des salaires.
2. Le courage d'exprimer leurs opinions
La plupart du personnel a souvent pas fait de commentaires sur la difficulté ou l'inefficacité du flux de travail. Ces gens sont assis avec le nez tombante, faire leur travail, se taisent sur les problèmes et, surtout, ne montrent aucune initiative du tout.
Croyez-le ou non, mais un tel comportement, vous vous privez des salaires plus élevés et gravir les échelons de carrière. Il vous rend invisible et imperceptible employés ne sont pas récompensés.
Le courage d'exprimer leur point de vue est nécessaire, même dans les premières étapes de l'échelle de carrière. Et avec une augmentation du personnel de son importance ne fait que croître.
Bien sûr, il est nécessaire de faire la distinction entre les déclarations constructives de plaintes. Avec le dernier que vous voulez faire une différence qu'en leur faveur, même si elle est de façon disproportionnée compliquerait le travail des collègues. A commentaires constructifs ont pour but de gagner toute l'entreprise. Ceux-ci peuvent être des observations sur les problèmes d'affaires et la façon de les résoudre. Plaignez que dans des situations désespérées, il n'y avait que si vous bénéficiez.
Pour exprimer votre opinion, vous devez avoir le courage, surtout quand il peut vous ajouter au travail. Mais il est la capacité de parler augmente considérablement votre valeur en tant que salarié.
3. gestion du temps
Où que vous travaillez, le temps nécessaire pour suivre partout. La capacité de passer son chemin à effectuer des tâches à temps, il est utile de chaque professionnel.
La gestion du temps vous permet de fermer le cas sans avoir à faire des heures supplémentaires. De plus, il aide à faire plus que la normale pour se démarquer du reste. gestion du temps réduit également le stress du travail, donne une concentration d'esprit et un sentiment de contrôle.
Il existe de nombreuses approches de gestion du temps, mais la plupart d'entre eux - Variations liste des tâches.
Vous écrivez votre entreprise et ajouter de nouvelles si nécessaire. Puis concentrez-vous sur la tâche la plus importante et le faire aussi efficacement que possible.
Les gens qui vont souvent à des réunions, la meilleure combinaison de la liste des tâches et le calendrier, où le cas est rempli d'espace entre les rendez-vous. Pour travailler sur un tel projet avec un petit nombre de tâches sera tout à fait ordinaire bloc-notes avec un stylo.
Pour flux de travail plus complexe peut avoir une liste mieux sous la forme d'une application mobile qui permet de synchroniser avec votre ordinateur. Par exemple, un bon choix serait Todoist conjointement avec «Google Calendaring « .
En ce qui concerne les livres sur la gestion du temps, lire "Comment les affaires pour« David Allen travail en profondeur Cal Newport.
4. discipline
Même la gestion du temps mieux que quiconque dans le monde, vous ne pouvez pas faire sans la capacité d'apporter le suivi. C'est la discipline - peut-être le plus important pour la compétence travail. Il vous rend employé très précieux, prêt à faire face aux difficultés de nouvelles perspectives.
L'un des éléments clés de la discipline - est la concentration. La plupart des veulent vraiment travailler, mais beaucoup ne savent pas comment garder l'accent sur l'entreprise. Ces personnes distrait tout le monde: le téléphone, collègue, les rêves et les événements qui se produisent autour d'eux.
Afin de mieux se concentrer sur le besoin important de se débarrasser des distractions. Chaque fois que possible, éteignez le téléphone, navigateur, email.
Faites-le, à l'exception des tâches de travail, n'existent pas pour vous.
Une autre stratégie utile qui vous aide à se concentrer sur les bonnes choses - qui est la méditation. Il peut être considéré comme l'équivalent de l'exercice, mais le muscle mentale. De quoi donner la méditation pendant cinq minutes par jour, le plus important - le faire régulièrement. Il suffit de s'asseoir dans un endroit confortable, fermez vos yeux et de se concentrer sur la respiration et. Comme bientôt commencer à être distrait par eux, revenir à la pensée.
Un autre élément clé de la discipline - une attitude responsable au travail. Il est important de se rappeler que vous payez pour cela, et de gagner plus d'argent, vous avez besoin d'améliorer les résultats. L'employeur investira dans vous dans le but de l'argent. Et si quelqu'un d'autre permet de résoudre les mêmes problèmes pour moins d'argent ou même plus pour le même montant, il sera difficile de rivaliser avec eux. Donc, traiter la question au sérieux.
5. Aptitude à établir des contacts positifs
Entretenir des relations avec des collègues sympathiques qui font la négativité et essayez de ne rayonnent pas interférer avec d'autres personnes. En d'autres termes, d'acquérir des contacts positifs.
Quoi que vous fassiez, vous ne serez jamais plaire à tous, que vous ne serez jamais tous heureux. Telle est la vérité de la vie. Le point est même pas dans la façon de penser les uns des autres, et la façon dont ils démontrent leur attitude envers les autres.
Très peu veulent traiter avec des personnalités négatives. Si une équipe a une telle personne, vous pouvez même compter quelques flagorneurs avec lui. Mais s'il ne dispose pas de privilèges spéciaux, les jours de sa carrière sont comptés.
Avec des collègues positifs et amicaux veulent travailler très dur.
Nous ne parlons pas de bonne humeur excessive. Les gens positifs peuvent être reconnaissants et à écouter les autres, ils offrent des idées précieuses, répondre aux demandes, participer à des conversations et de ne jamais critiquer qui que ce soit en public. Avec eux un plaisir de travailler, ils sont souvent encouragés.
Être une personne positive et ne pas alimenter les conflits dans l'équipe. Si vous devez critiquer quelqu'un, le faire de manière constructive et en privé. Essayez de construire une relation positive avec tous, mais si face à un négatif, l'ignorer.
6. La capacité d'être un chef de file
Pour être un leader, vous devez prendre la responsabilité: offrir à ses idées et agir au nom de toute l'équipe. Un leader ne doit pas être un gestionnaire: souvent les leaders informels dirigent le personnel beaucoup plus efficace.
Le leadership affecte sérieusement le salaire. En fait, il est la combinaison de toutes les compétences ci-dessus. Un bon leader est en mesure d'établir des contacts positifs et gérer efficacement le temps. Il n'a pas peur de prendre part aux négociations et d'exprimer leur opinion. Il est discipliné, toujours à jour, il sait comment atteindre un consensus.
Si vous voulez en savoir plus sur le leadership et de développer les qualités nécessaires, lire le livre "Commencez par la question « Pourquoi? ». En tant que dirigeants remarquables inspirent l'action« Simon Sénèque ou vue record son discours lors de la conférence TED Talks.