Quelles erreurs ne devrait pas faire lors de la construction d'une carrière
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
ConfuciusToute personne qui veut gérer, doit apprendre l'obéissance.
Comment ne pas faire: erreurs évidentes
retard
Oui, le banal retard l'emploi, en particulier pour des raisons frivoles ou en raison de leur manque d'organisation. Cela vaut plus au travail en vertu d'un contrat de travail qui l'arrivée et le départ clairement peint du personnel. De nos jours, il existe de nombreuses possibilités de vous construire votre horaire de travail sans préjudice du résultat global. Mais essayez d'être à l'heure pour les réunions et la « RAM ».
Eh bien, trop tard, mais le plaisir commence - tente de justifier la gestion et moi-même, « le bus retardée « » pas entendu réveil « » on m'a demandé de l'aide avec le matin « » la fatigue ne pouvait pas se lever dans le temps « » coincé dans un embouteillage ". Non seulement les gens qui reconnaissent le fait du retard et de la faute et disent: « Désormais ce ne se reproduira pas. »
Sur la valeur des personnes responsables, et le premier où tout commence - à venir au travail à temps, quelles que soient les circonstances. Et même si ces circonstances se sont produites, essayez de les surmonter et être sûr d'appeler la direction le plus tôt possible. Et essayez de ne jamais être en retard, surtout quand vous vous attendez à l'avenir.
haute estime de soi
employés surestiment souvent leurs compétences et de contribuer à la cause commune, exprimant ses vœux à la direction de l'augmentation de salaire ou une nouvelle position prématurément.
Cette grave erreur font généralement les jeunes employés et les personnes à forte estime de soi, ne comprennent pas les principes de la construction d'une carrière et les relations avec la direction. En règle générale, ces gens pendant longtemps à un emploi ne restent pas et n'ont pas la croissance personnelle, que leurs intérêts sont limités à une perte équivalent en espèces des heures de travail.
Les professionnels savent exactement ce qu'ils sont, quand il convient de mentionner (et s'il vaut la peine) et de comprendre quand il est préférable de quitter l'entrepriseS'ils ne sont pas quelque chose. voit aussi et la gestion - qui combien et pourquoi - rappelez-vous cela, ne prenez pas d'autres pour les gens d'esprit faible.
paroles oiseuses
Vide talk - c'est l'un des principaux problèmes dans les entreprises nationales, en particulier dans les secteurs public et des entreprises (nous devons admettre). discussion sans fin des problèmes, des difficultés de travail, les salaires, le temps, les loisirs et les médias dernières nouvelles.
Au travail, il y a aussi ceci: parmi les nombreux « rassuzhdateley » il y a peu de gens (ou même un) font vraiment quelque chose, l'exécution des tâches à temps sans perdre de temps en vain. En fait, notre modèle commun de la « position sept, on fait. »
La seule exception est pour une longue conversation « RAM », car il traite de l'essence des tâches, mais aussi il doit y avoir un coordonnateur, interrompant la conversation est pas le cas.
Pour se détendre et se détendre, il est possible d'organiser des pauses café et discuter quelque chose de vraiment important et intéressant, bien sûr, pas se laisser emporter.
potins
L'une des mauvaises habitudes du personnel au travail - discussion de chaque employé. Comment il vit, comment il fonctionne, combien reçu, et combien peu fait.
Remarquablement, il y a certaines personnes dans une équipe ou d'un groupe de personnes qui aiment faire, en essayant de s'affirmer de cette manière. Si vous êtes une personne raisonnable, essayez difficile d'empêcher un tel discours, ou du moins de ne pas participer, déclarant leurs bavardages d'échec de position. Puis, dans l'avenir, vous aurez jamais à participer à ces conversations, puis rougir. Faites votre travail, faites-la conscience, et si les autres ont le temps pour les potins, alors vous avez il ne devrait pas être.
Pourtant il existe une version de potins - collègues customize contre son supérieur hiérarchique direct. Constamment se plaindre de lui et de sa décision et de discuter de sa richesse. Croyez-moi, tôt ou tard, nous saurons qui est le plus « aime » atmosphère malsaine dans l'équipe, et cet homme n'est pas rien, mais une mauvaise réputation et les conversations désagréables.
échapper à ses responsabilités
L'erreur de la plupart des enfants au travail.
- Pourquoi suis-je censé faire?
- John Doe mieux faire face à ce problème.
- demain Let ou le lendemain, je vais prendre soin de cette tâche (dans l'espoir que d'autres donneront).
- Ce n'est pas mon travail, et non pas sur le salaire.
- Et pourquoi, dans un autre ministère ne sommes pas, et nous devrions faire?
Ces phrases sonnent tellement stupide que nous devrions voir de l'impression produite sur le gestionnaire et ses collègues. Et les gens pensent qu'il est en ordre - de prendre moins de responsabilités quand donné des instructions, et plus, en plus d'exprimer leurs demandes à ce moment.
Et tout doit être simple: il y a le problème, il y a des conditions qui ont des données. Faites un effort pour le résoudre, des conseils pour venir à un collègue ou superviseur. Ne cherchez pas une raison de ne pas déplacer la tâche à l'endroit, surtout quand il n'est pas à leur goût, ou une nouvelle - il est nécessaire de chercher des moyens de le résoudre. Lorsque le travail dépasse le cadre de vos fonctions, vous comprendrez, et la tête vous avertit à ce sujet.
Comment ne pas faire: les erreurs cachées
« Je ne sais pas, je ne sais pas comment, ne veulent pas »
Gestionnaire ou un collègue vous demande de faire un travail, un peu plus haut que vos responsabilités, ou de l'aide en une cause commune, et vous dites que vous ne savez pas comment le faire, ne savent pas comment, ou ne veulent pas, parce qu'il est petit vous intéressé. Oui, ce problème ne figure pas dans votre dossier, ou il dépasse votre niveau professionnel, mais vous devez profiter de ces tâches.
Pourquoi? Il est simple: si vous ne savez toujours pas comment quelque chose est un excellent moyen d'acquérir de nouvelles connaissances, les compétences, s'exprimer, et de se montrer comme un homme qui peut être invoqué.
Plus souvent vérifier si la tête subordonnés: qui est le temps de la peine de dépenser et d'attention, en tenant compte de la croissance future, et avec qui tout le travail. Ne dites jamais: « Je ne sais pas, ne sais pas comment, ne veulent pas » saisir calme pour quelque chose de nouveau et dire: « Je vais essayer de résoudre, me donner le temps de le faire. » Et si vous êtes confiant dans leurs capacités, puis proclame avec force: « Je vais répondre à cette question! »
Soyez celui à qui vous pouvez compter, configurer eux-mêmes une bonne réputation. Très souvent, les travailleurs, habitués à la zone de confort dans le lieu de travail, ne veulent pas la laisser (comme cela se produit habituellement avec l'âge), et ont perdu dans leur propre « marais ». Le niveau de développement professionnel est jamais le maximum - est un processus sans fin.
Leçon d'affaires personnelles pendant les heures de travail
erreur cachée très populaire dans nos entreprises, en particulier dans les grandes entreprises, où le « COG », on peut se perdre dans le système.
Peu importe ce que l'ampleur des affaires privées: la correspondance dans les réseaux sociaux, le paiement des factures, lire des livres, des problèmes avec leurs clients personnels. Si vous pensez qu'un gérant ou autres membres du personnel ne remarquent pas ou ne comprennent pas, vous êtes donc penser vain.
Ceci, bien sûr, le vin est souvent la tête qui ne l'empêche pas une telle action, mais il doit y avoir un employé responsable au cas où personne ne cherche - c'est l'éthique de l'entreprise.
Un conseil simple: jamais engagé dans des activités personnelles pendant les heures de travail, de sorte que vous ne réaliserez pas des hauteurs professionnelles, beaucoup moins améliorer. Rappelez-vous le plus, ce que vous êtes au travail et la nécessité de faire face.
extensification
Extensification - est de développer une tempête d'activité, partout, à participer, à pousser leurs idées, faire beaucoup de tâches mineures. Mais l'efficacité de ce travail - la force de 30%. Tout ne va nulle part.
Ces travailleurs un peu, mais ils sont (souvent ils sont encore vampires d'énergie). En règle générale, ces gens veulent montrer leur importance en raison de l'agitation du champ de travail. Souvent, à un niveau professionnel, ils ont une connaissance superficielle.
Il est nécessaire de ne pas travailler intensivement, et de manière intensiveSans oublier sur les loisirs productifs. Venez - travail, fatigué - repos, je suis rentré chez moi - oublier le travail.
négligence
L'une des erreurs pires cachés. Vous prendre en charge l'ordre et l'exécuter à temps ou réduire la quantité de travail vous-même, sachant que vous quelque chose pour elle ne sera pas. Et il est très bien si elle se fait rare, mais les gens profitent de cette situation et commencent à abuser. Ceci, bien sûr, ne concerne pas les petites entreprises - il y a un tel truc ne fonctionne pas.
Savoir répondre d'abord à nous-mêmes, et si quelque chose à venir de, il obtient le travail fait dans le laps de temps spécifié. Si vous ne pouvez pas rester dans le temps imparti, vous, vous feriez mieux de dire à votre superviseur à l'avance et demander un sursis. Croyez-moi, ce devoir vous sera compté au travail et dans la vie.
exécution de la tâche « négligente »
Il est très difficile erreur perceptible. On vous donne une tâche, et vous le faites uniquement sur la base de leurs propres intérêts à faire le plus tôt possible et d'attendre la prochaine tâche ou se détendre, sans voir toutes les perspectives du travail accompli.
La tâche, à votre avis, est fait, mais en réalité - pas avant la fin, vous pouvez compléter, d'ajouter, à optimiser. Vous voyez le problème simplement comme un point dans le plan, et non comme un processus en cours d'exécution du début à la fin, avec la participation des personnes et des ressources.
Eh bien, il peut être compris par exemple des analystes. Ils sont en mesure de recul par rapport au problème et considèrent des lignes de touche en qualité d'observateurs, voyant ainsi ses composants réels, non seulement du côté subjectif.
Une partie du travail « sur la vitesse » se manifeste dans les travailleurs qui veulent remplir autant de tâches et de vous prouver aux autorités. A est obtenu à la sortie est souvent la qualité du produit est pas, pas avec ces paramètres. Et nous avons quelques jours ou quelques semaines pour apporter tout à la fin, alors que réticents, comme les commentaires que vous donnent la parole à l'autre: la tête, le personnel et les partenaires.
Plongez dans le processus de la tâche, considérer tous les aspects: quelles sont les exigences, quelles conditions, pour qui travaillent comme des commentaires que vous pouvez améliorer vous auriez ajouté à mieux votre travail.
en conclusion
Lorsque vous effectuez un travail que vous devez tendre à la perfection, et bien qu'il ne parvient pas. En plus de vous, se penchant en arrière sur sa chaise et ses mains derrière étreint sa tête, étaient pleinement satisfaits de leur travail.
Rappelez-vous que l'approche de haute qualité à toute entreprise au travail apporte la satisfaction intérieure et contribue à la croissance de carrière. Les travaux sur nos erreurs, devenir meilleur, et il est sûr de porter ses fruits - tant en termes monétaires et en termes de croissance personnelle.