17 conseils pour ceux qui veulent se lancer dans une start-up
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
En pensant à la façon de rejoindre une start-up? Ou vous travaillez déjà dans une stratapa équipe? Excellent! Si vous définissez les priorités, la décision de devenir un employé d'une start-up sera la bonne chose à faire dans votre carrière. Liste des conseils petits mais importantsQue nous vous présentons est basé sur les recommandations des centaines d'entrepreneurs et ceux qui les ont rejoints avec une confiance dédiée qu'ils réussiront.
1. Si la valeur de l'éducation aux yeux de l'équipe ne sont pas en rapport avec le traitement reçu par vous - alors vous faites quelque chose de mal ou travailler dans une autre entreprise.
2. Si vous êtes « à la recherche d'un emploi », alors vous feriez mieux de regarder un endroit de travail autre. Démarrage - il est plus qu'un simple emploi de 9 à 18. Startup - est une expérience qui change l'expérience du monde et de la vie.
3. Soyez sélectif. Rechercher des signes de succès dans ce que vous faites. Imprègne l'entreprise et essayer de le comprendre. Rencontrez les fondateurs. Joignez-vous à l'équipe que si vous êtes sûr que l'équipe fera bien. Travailler au démarrage à croissance rapide et le développement - est cool et amusant. Rien ne se compare à cela.
4. Préparez-vous à ce que les heures de travail sont longues et il y aura beaucoup. Société à un moyen de stade précoce qu'il n'y a pas d'équilibre notoire entre le travail et la vie personnelle ne sera pas. Le recyclage est pas une exigence de travailler dans une start-up, mais vous volontairement-involontairement sentir la pression de ceux qui travailleront toutes les heures supplémentaires.
5. Ne vous attendez pas que vous communiquerez « manager » et que votre gestionnaire mini-projet de la volonté générale. Si vous avez besoin d'un chef, en distribuant des directives claires, il est préférable de louer une grande entreprise, plutôt que d'une start-up.
6. Apprenez à évaluer les risques et de les équilibrer. Le travail juste pour l'argent ou juste pour une participation dans la société - c'est pas tout à fait la bonne réponse si on vous demande quelles sont vos attentes salariales en travaillant en équipe.
7. Si vous faites partie de ce plan début vous ne créez pas quelque chose qui sera fier de ce que la vieEt ne contribuent pas à la création de quelque chose comme ça - mieux de ne pas adhérer à un tel démarrageLa vie et si courte.
8. Restez à jour au démarrage. Examiner le cadre de la politique avec des options, des actions, des actions de la Société, la politique d'acquisition des droits, les paiements et les impôts payés par la mise en service.
9. Rappelez-vous que vous avez reçu une option ne fonctionne pas quoi que ce soit moyen. La taille de l'option dépend du nombre d'actions sera « donné » aux mains des employés et copropriétaires, et à quel prix (en savoir la valeur de « prix d'exercice » pour les actions / parts dans la société). Ne pas avoir peur de poser des questions si vous ne comprenez pas tout à fait exactement ce que la situation avec les actions au démarrage. Les start-ups vraiment cool et encourager les questions d'engagement des employés, et ne les garde pas dans l'obscurité.
10. Les fondateurs de start-ups - c'est généralement les gens avec leurs manies et « cafards dans ma tête. » Habituez aux bizarreries du comportement, de la parole ou les vêtements: léger degré de folie propre à tous ceux qui veulent obtenir la première place dans son domaine et fonctionne ainsi à l'entreprise à partir de zéro.
11. Essayez une variété de rôles dans son travail. Aidez votre équipe tout ce qu'ils peuvent. Il y a toujours « autre chose » qui doit se faire dans le cadre d'une start-up.
12. De une participation dans une start-up, essayez d'aller à l'empathie émotionnelle, de participer à la vie de l'équipe.
13. Prenez une photo. Faire des centaines de coups de chaque jour, écrire sur des serviettes, sur les blogs et les ordinateurs portables: un jour, vous serez heureux que tous ces événements chroniqué dans l'entreprise.
14. Si le jour était pas une blague avec des collègues et la joie de ce qui se passe dans l'entreprise - vous n'êtes pas dans le démarrage.
15. Vous avez de nombreux leviers d'influence sur ceux avec qui vous allez travailler. D'accord pour aider à recruter. Accepte de devenir assistant bénévole dans des entrevues et des sondages. Pour créer et développer une culture interne de l'entreprise. Si vous vous retrouvez sera en compagnie de types et fous ennuyeux, sachez que vous êtes eux-mêmes en partie à blâmer pour le fait que le démarrage a développé une équipe.
16. En supposant que, tôt ou tard vous allez créer votre démarrage / son entreprise. Et cela signifie - Prenez des notes sur ce qui fonctionne pour l'entreprise et ses produits, et - non.
17. Essayez de tirer l'expérience à leur avantage, même si le démarrage n'a finalement pas réussi. Vous pouvez le faire en communiquant et en travaillant avec des gens formidables, apprendre d'eux tout, ce qui ne peut être appris et maintenir enthousiaste au sujet de leur travail et l'attitude optimiste envers ce qui se passe non seulement dans l'équipe, mais aussi dans plus loin.
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