Pourquoi Google - c'est un travail de rêve
Travailler Et étudier / / December 25, 2019
Dans son livre récemment publié "Comment Google« L'ancien PDG Eric Schmidt a parlé de nombreux faits intéressants de la vie de l'une des entreprises les plus célèbres dans le monde. Schmidt dit ce qu'ils cherchent à embaucher de nouveaux employés, ce qui prêtent attention à la qualité de l'attitude de soins à la hiérarchie, et à ce qu'il est - de travailler à Google.
Nous avons choisi les plus intéressants faits de livres et de les partager avec vous. Croyez-moi, ce sera intéressant.
l'embauche d'employés
Embauche de nouveaux employés paient presque plus d'attention.
Il commence ringard - pour vérifier le curriculum vitae, biographie, les réseaux sociaux et les recommandations de l'ancien lieu de travail. HR regarde également à la formation du candidat et de son GPA (homologue américain, l'examen et les tests externes). Cependant, ce ne fut pas la fin. Ensuite, le plaisir commence.
Lors de l'entrevue, les candidats ont été interrogés sur leurs intérêts et passe-temps, sans oublier le provocateur. Par exemple, sur la façon dont ils paient pour leurs études. Si le processus d'entrevue participe Schmidt, il imagine aussi une situation:
Si j'étais coincé à l'aéroport avec l'homme s'il pouvait maintenir une conversation intéressante?
Selon cela, il décide ou non d'embaucher le candidat.
Offres d'emploi chez Google
Étant donné que Google prend le plus de professionnels dignes et qualifiés, il y a une question logique: comment puis de les garder dans l'entreprise? Schmidt a déclaré que le but principal de la Bonne Société - Les employés donnent les tâches les plus stimulantes et intéressantes qui les inciteront à avancer.
Par exemple, lorsque l'un des ingénieurs de la société allait quitter, Schmidt l'avait convaincu de rester, offrant un siège au conseil d'administration. La visite de ces rencontres ont permis aux ingénieurs l'occasion d'apprendre beaucoup de faits nouveaux sur l'entreprise et des affaires en général. Cela a finalement l'a convaincu de rester.
Dans Google il y a 3 règles de base qui déterminent l'attitude de la société à ses employés:
- Une communication constante avec des collègues.
- La liberté d'exprimer leurs pensées et leurs idées.
- Les employés peuvent prendre leurs propres décisions.
Le troisième point est le plus important. Vous devez donner à leurs employés la possibilité de prendre leurs propres décisions. Si vous ne pouvez pas le permettre, au moins vous assurer que vous avez de bonnes raisons de dire "aucun».
En 2002, le cofondateur de Google Larry Page à voir sur la page d'accueil de la publicité Google, qui ne lui plaisait pas. Il a ouvert une page Web sur l'imprimante, et accroché sur le tableau d'affichage dans la cuisine, l'écriture « Cette publicité - ordures. » L'équipe d'ingénieurs de Page a vu une note le lendemain, et en dépit du fait qu'ils ne sont pas responsables la publicité, après avoir travaillé dans son temps libre pendant plusieurs jours, ils ont amélioré leurs propres annonces forces.
Un tel retour du personnel - il n'y a pas que Google crédit. Même au stade de l'entrevue HR essayer de trouver le plus de candidats motivés.
soumission
La plupart des entreprises modernes de hiérarchie stricte. Les employés sont soumis à leurs supérieurs, ils obéissent à leurs patrons, et ainsi de suite.
Dans Google est toujours pas le cas. Travailler avec des gens créatifs, la société a réalisé que les employés de commande de faire ce qu'ils ne aiment pas - un exercice futile. Ils ne vont pas investir tous leurs efforts pour atteindre le résultat, si elles ne aiment ce qu'ils font. Par conséquent, Google a le droit de voter.
Lors d'une réunion de Sergey Brin, cofondateur de Google, a proposé un projet, qui ne sont pas d'accord avec l'un des ingénieurs. Au lieu de cela, pour leur rappeler la subordination, Brin a suggéré un compromis ingénieur: la moitié de l'équipe travaillera de concert avec l'ingénieur, et l'autre moitié avec Brin. Cependant, ce compromis ne convenait pas à l'ingénieur et, finalement, il a convaincu toute l'équipe à se joindre à sa vision du projet, laissant Brin rien.
Cet exemple ne signifie pas que l'entreprise ne parvient pas à gérer les employés. Il est dans une telle hiérarchie, où tout le monde a le droit de vote, la productivité sera maximisée. Après tout, si tous les Il fait ce qu'il aimeLe résultat sera superbe.
La société a également son propre réseau de «Moma», qui contient les informations pour tous les projets en cours de développement, ainsi que les buts et objectifs de chaque employé individuellement pour soutenir leurs rapports.
Beaucoup considèrent Google une grande entreprise de travailler avec. Et il est difficile d'être en désaccord. L'absence de subordination stricte, l'indépendance et la crédibilité - c'est ce qui rend les employés aiment leur entreprise et les incite à effectuer leurs efforts.
Et maintenant vous me dites au sujet de votre travail. Quelle approche est très répandue dans votre entreprise?