Pourquoi les entreprises devraient participer à la charité
Son Travail / / December 26, 2019
1. Développement des régions de présence
Autant que les rapports rosées, ni entendu des gouverneurs, dans des budgets réels déficients de la vie de nombreuses régions, et l'argent est dépensé que sur le vital. Sur le développement dans ce cas, il est toujours pas beaucoup, voire pas du tout, reste. A titre de comparaison, la partie recettes du budget de MoscouLa loi sur le budget de la ville de Moscou en 2018 et la période de planification de 2019 et 2020 près de 24Sur le budget régional pour 2018 et la période de planification de 2019 et 2020 fois plus que dans la région de Saratov, 20« Sur les modifications à la loi du territoire du Primorie » Sur le budget régional pour 2018 et la période de planification de 2019 et 2020. " - que dans le territoire de Primorye, en 9Sur les modifications apportées à la loi de la région de Sverdlovsk « Le budget régional pour 2018 et la période de planification de 2019 et 2020. » - que dans la région de Sverdlovsk.
Affaires est intéressé par le développement des régions, non seulement pour des raisons altruistes. Aider, il offre un environnement plus confortable pour le travail.
Anastasia Lozhkina
Directeur du développement et de financement Charity Fund « Arithmétique est bon. »
Pour les entreprises, il est important pour le développement durable des régions. Investir dans l'éducation et la socialisation des enfants orphelins, affaires génère le personnel de l'avenir, contribue à une réduction de la région de la situation de la criminalité et la montée de l'économie.
De plus, lorsqu'une entreprise dit à propos de l'implication d'un problème social, il crée un statut d'une marque socialement responsable. En conséquence, la plus profonde formé interaction émotionnelle avec le consommateur.
Enfin, l'implication du personnel dans la solution des problèmes sociaux de développer la capacité de partager, non seulement l'argent, mais aussi les compétences, la promotion de l'équipe de cohésion. Comme une étude de cas de succès est le projet « Move » et la société de fonds PEPSICO « Arithmétique est bon. » Les employés impliqués dans le sport, alors que leur formation se traduit par des fonds qui entrent dans le développement des clubs sportifs et des programmes éducatifs dans les orphelinats régionaux.
2. Former le HR-Marque
En dépit du fait que la plupart du marché appartient à l'employeur, qui est choisi parmi plusieurs candidats, candidats Maintenant, je ne suis pas né d'hier. Ils évaluent la réputation d'une entreprise, lire les commentaires de celui-ci, en regardant ses représentants se comportent sur Internet. Les employés talentueux et capables peuvent se permettre de choisir parmi plusieurs offres. Et il y a des raisons de croire qu'ils choisiront une entreprise avec une bonne réputation.
La participation à des spectacles de charité que le haut de la direction de l'entreprise ne sont pas tous les mêmes. Il voit dans d'autres, les gens, pas seulement les consommables, ce qui contribue à faire de l'argent, et est prêt à partager des ressources à l'aide.
Anna Leonova
communications internes ICL services spécialisés.
Charité peut résoudre certains problèmes d'affaires. Tout d'abord, il est de travailler avec la culture d'entreprise. Un avantage concurrentiel en termes de marque employeur joue également un rôle.
La jeune génération veut assumer les nouveaux rôles des bénévoles, des animateurs et des activités de gestion de projet. Ils sont plus susceptibles de choisir une société stable avec une position sociale active, ce qui montre qu'ils sont prêts à mettre en œuvre leurs initiatives. Il est prouvé que la participation de plus d'employés, non seulement dans le processus de travail, mais aussi dans la vie sociale de l'entreprise, meilleure est la performance et de la performance financière de l'entreprise. Et le chiffre d'affaires inférieur talent.
Ceci est le travail d'une bonne communication interne en action. En outre réduit les coûts indirects de l'embauche de personnel. Si la marque employeur est positif, obtenir plus de conseils de l'emploi plus facile à l'extérieur.
3. Pour démontrer la stabilité et la fiabilité
Si pour les entreprises il y avait la hiérarchie de Maslow, était la charité serait très proche de son apogée. Il est difficile de traiter, si les besoins de base ne sont pas satisfaits: Aucun revenu stable, un problème avec le personnel ou les partenaires.
La participation à l'organisme de bienfaisance dit l'organisation en toute sécurité, alors que ses employés ont le temps et les ressources pour réfléchir à la façon d'aider quelqu'un d'autre et ne se sentent pas privés.
Valeria Belentsova
Chef de projet BF "Fulcrum".
La responsabilité sociale démontre la stabilité et la fiabilité de l'organisation. Un employé de la société qui se soucie de la société, plus fidèle à l'employeur: la participation collective à des événements de charité peut provoquer non seulement l'attachement émotionnel, mais « dépendance ». L'un des hauts dirigeants des entreprises partenaires une fois pour nous admis qu'il est important que les employés comprennent qu'ils travaillent dans une organisation qui reçoit non seulement, mais donne aussi.
Au fonds de charité en faveur des Jeux paralympiques « Fulcrum » Maintenant, il y a quatre outils prêts à pour le développement de l'entreprise sociale la responsabilité de toute entreprise, y compris l'achat de cadeaux de bienfaisance comme cadeaux d'entreprise, tels que des t-shirts avec citation « Abaissa ses mains? Hausser les attentes « assiettes imprimer » Delicious manger? 40 fois accroupi« Et d'autres ou le refus d'acheter des cadeaux d'entreprise pour des vacances en faveur des victoires paralympiques.
4. Développer une relation de confiance avec le public
Les entreprises peuvent fidéliser le public de différentes manières, et la charité - l'un d'entre eux. Les clients actuels et potentiels comprennent que l'entreprise voit les problèmes qui existent dans la société, et est prête à les aider à résoudre.
Elena Bershadskaya
Responsable des relations publiques de la société « EGIS-RUS ».
Les activités de notre société pharmaceutique dans le domaine de la philanthropie contribuent au développement confiance avec notre public - professionnels de la santé, les patients, la société tout. Au fil des ans, « EGIS » est l'organisateur et le promoteur pour les médecins et les programmes éducatifs patients, et plus récemment - plus initiateur et des projets caritatifs partenaires et bénévoles actions.
L'un de nos projets caritatifs - panrusse action « Acheter le bon », qui est mis en œuvre en partenariat avec le CBF « Quatrain » en 2015. Il vise à améliorer la qualité de vie des enfants dans les orphelinats. Cette année, il a été mis en œuvre dans l'initiative éducative: 19 établissements pour enfants Gynécologues étaient sur les filles cours de la puberté La santé des femmes et l'hygiène personnelle.
5. Construire la culture d'entreprise
Responsabilité sociale - une partie importante de la culture d'entreprise. Chose utile totale peut unir efficacement l'équipe, car il provoque une forte réaction émotionnelle.
Jan Kotuhova
Directeur de travailler avec les pouvoirs publics et les communications externes de la société « pays EAEC » Servier.
entreprise pharmaceutique, qui est directement liée à la vie et la santé des personnes, suppose une augmentation du niveau de responsabilité envers la société et les obligations éthiques supplémentaires. Par conséquent, la société « Servier » participe à divers projets de mécénat.
Donc, cette année, nous étions partenaires du Fonds International Charity « T-shirt donne la vie », l'idée de base est que les champions athlètes connus transmettent une sorte d'enfants malades « la charge de gagner », leur apprendre à se battre et ne jamais abandonner.
La participation des employés à des projets caritatifs et sociaux ne sont pas seulement un outil important et efficace pour le développement et le renforcement des échanges intra relations, mais aussi une sorte de fourchette morale et éthique, ce qui permet de construire et de maintenir une culture d'entreprise de l'organisation à la haute requise niveau.
6. Constamment communiquer au public sa mission
audience de solvabilité penche de plus en plus vers la consommation responsable. Parfois, une seule a échoué de la publicitéPour que le réseau et une série de promesses de scandales ne jamais utiliser les services de « égarée ».
À l'autre extrême sont des entreprises qui ne parlent pas seulement de leurs valeurs, mais aussi de prouver le cas, qu'ils croient en eux, pas seulement surfer sur la vague HYIP. Cela renforce la fidélité des clients, ce qui est plus susceptible d'arrêter le choix sur l'organisation, qui se souviendra non seulement par la publicité agressive.
Peter Mlatechek
PDG de NIVEA à Roscii.
La mise en œuvre des projets sociaux, les entreprises cherchent à dire au public au sujet de leurs valeurs. Ainsi, la mission principale de NIVEA - soins. Il est à la campagne « Votez pour une patinoire! », Où la marque restaure impropre pour les arénas de loisirs. Ceci est l'occasion de se préoccuper du bien-être des centaines de familles.
sélection compétitive pour la reconstruction des rouleaux détenus sur la base des offres des participants. Mis à jour pour le hockey et le patinage « boîtes » à la place abandonnés est apparu dans les 12 villes. Cette année, NIVEA a reçu 327 demandes de 130 villes.
7. Pour aider conjointement avec le public
la responsabilité sociale des entreprises est non seulement de s'aider, mais aussi de motiver ce public. Beaucoup de gens aimeraient participer à la charité, mais ne savent pas comment. La société, qui ils ont confiance, peut leur donner les outils pour le faire.
Gregory Mélikov
studio bijoux tête GM Jewel.
Avec l'idée de la charité, j'ai rencontré il y a quelques années, quand les amis de mes amis avaient un fils, qui avait besoin de soins médicaux constants. Les enfants ont collecté de l'argent pour la chirurgie pour un enfant, et il a aidé. Je réalisé que quelques gouttes de faire lanceur plein d'eau et une exécute un transfert de chaîne modeste et un bon soutien.
Puis vint l'idée d'un mois de bonnes actions dans mon atelier de bijoux. Une fois par an j'ai envoyé mes clients réguliers une offre exclusive: tout produit à un prix, et en plus de cela à chaque bijoux créés envoyer de l'argent pour aider les enfants. Si vous saviez combien de clients veulent être impliqués dans ce!
À l'été 2018 j'ai commencé à créer des bijoux avec la mise en œuvre dont la partie fixe de l'argent va à l'hospice pour enfants « Maison du phare. » Le prix des produits ne sont que deux options: le coût de la production et une partie fixe, qui seront transférés au fonds. Le traitement manuel est mes acheteurs de cadeaux. Anticipant des questions, par exemple, une boutique de souvenirs « Maison du phare » n'a pas le droit de vendre des bijoux produits, donc la mise en œuvre et de la logistique - il est la tâche de mon atelier et mon personnel responsabilité.
Quelle que soit la tâche ou de résoudre l'affaire avec l'aide de la charité, son effet le plus évident - pour aider ceux qui en ont besoin. Lorsque la charité n'est pas sporadique, mais est ancrée dans la culture d'entreprise de la société, il nous permet de résoudre systématiquement les problèmes aigus.
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