4 leçons importantes que vous obtenez dans le jeu japonais de Go
Son Travail / / December 26, 2019
hôtels Yasuyuki Miura (Yasuyuki Miura), Japan Airlines Directeur Marketing et chef de la direction du réseau Nikkola pensée et la stratégie commerciale japonaise ne repose pas sur le « temps quinconce », plutôt « la première fois » - une approche à long terme à la division du marché. Je crois que pour l'entreprise du jeu est le meilleur pour la réflexion stratégique.
Règles de simples trompeusement. A la disposition des deux joueurs ont une carte spéciale, ensembles de pierres blanches et noires. La tâche principale - de saisir le plus de territoire d'un concurrent. Malgré la facilité apparente, le premier est considéré comme le jeu intellectuel le plus compliqué, où des milliers de possibilités ouvertes pour résoudre une situation commerciale particulière.
Stratégie d'entreprise de se concentrer sur la section efficace du marché et la coexistence des participants et des stratégies d'échecs - de détruire l'ennemi et capturer sa part de marché.
Comment allez-vous exactement à développer votre entreprise, quelles méthodes utiliser, sera l'opportunité de donner la préférence à court terme ou des avantages à long terme, que vous pouvez utiliser efficacement les ressources existantes et de répondre avec souplesse aux conditions du marché en constante évolution - toutes ces questions sont jouées au cours de la partie, où le conseil d'administration - il est le marché et le territoire, et des pierres - votre ressources. Chaque jeu dans le premier - c'est une leçon et une stratégie distincte, qui sont applicables dans la vie réelle.
Leçon № 1. Tout d'abord, le renforcement, l'extension
entreprise d'exploitation stable - la principale condition pour sa croissance et plein développement. Mise en place d'une pierre et ne fournissent pas une stabilité suffisante de forme, vous risquez de perdre toutes les positions. Les entreprises en démarrage, ainsi que les débutants dans le premier, souvent ne se concentrent pas sur les menaces, à proximité se produisent et ne pas analyser les faiblesses de leurs positions à poursuivre leurs renforcée. Ils cherchent à développer plus rapidement et d'obtenir le plus de profit possible, mais en conséquence, sans exécution éprouvée, stable du projet, sont les perdants.
société connue iRobot commence par la création et la production du robot nettoyeur. Renforcé sa position, la société a progressivement commencé à conquérir le marché, expansion de l'entreprise. Maintenant gamme iRobot - robots, des robots-sapeur, drones, des piscines plus propres robotiques et gouttières.
Voilà pourquoi il est nécessaire de commencer à se concentrer sur une idée, un produit. Seulement quand vous renforcez son arrière, obtenir projet de fonctionnement clair, très ténu des circonstances extérieures, procéder à l'expansion constante de l'entreprise sur le marché.
Leçon № 2. Développer tout le terrain
Après le renforcement de la position n'est pas nécessaire de vous limiter à une seule partie du conseil d'administration. Il est donc possible de manquer un avantage stratégique, la cause de votre adversaire pour intercepter efficacement le territoire libre et gagner rapidement.
Conseil - il est un énorme marché dans lequel vous devez constamment développer leurs affaires, pour l'amener dans de nouvelles solutions. Développez votre entreprise: Développer des directions nouvelles, offrir de nouveaux services à valeur ajoutée, la qualité et des produits originaux. Ne laissez pas les concurrents d'utiliser vos capacités.
Par exemple, Toyota Motor Corporation est non seulement la plus grande société automobile japonaise avec une vaste gamme de constructeurs automobiles. Il prend également en compte la technologie moderne, les tendances du marché et de la demande des consommateurs. Que Toyota a été le premier à produire en masse et vendre des voitures hybrides.
Pour suivre la règle de capturer la plus grande surface possible du terrain, il ne doit pas être une grande entreprise. Même si vous avez une petite entreprise, par exemple, pour créer des livres photo, essayez de regarder vers l'avenir, et d'étendre en permanence la gamme de produits offerts en fonction de l'environnement de marché en constante évolution.
Par exemple, il est possible d'offrir un ordre de livraison supplémentaires dans toute la Russie, imprimer fotomagnitov, créer des œuvres d'art originales aux livres et éventuellement conduire des séances de photos. Donc, vous affinez les possibilités pour les concurrents et gagner plus de parts de marché.
Leçon № 3. Utiliser efficacement des pierres
Pierres - ce sont vos ressources et donc, votre avenir. Une entreprise ne peut pas exister dans un vide. Il est situé sur la même carte avec les concurrents, les clients et le gouvernement. Chaque action avec un effet de pierre sur le cours des événements et le comportement des joueurs.
Dans un premier temps, avant de faire un mouvement, il est important de peser soigneusement ses besoins et les conséquences possibles. Le manque de planification et de prévision des risques contribue à l'accumulation d'une masse critique.
Au début du jeu les deux joueurs ont la même quantité de ressources, mais à la fin de la partie, chacun a une autre zone du territoire conquis. Gagner dépend de la façon efficace et délibérément personne est capable d'utiliser ses ressources vers le but.
Où que vous ne voyez pas un trou et ne pas avoir calculé le résultat futur, l'adversaire obtiendra une excellente occasion d'améliorer leur position. Potentiellement productifs, mouvements stratégiques contribueront à éliminer la perte ajustée des ressources.
Comme dans le jeu, et dans les affaires pour calculer leurs décisions pour au moins trois pas en avant, en prenant en compte un certain nombre de circonstances extérieures. Dépenser des ressources que sur l'important et efficace pour la position de l'entreprise, avec audace livrer votre entreprise des zones de pertinence perdues, les lignes de produits et services.
Tous les mouvements de vos commerciaux doivent être soigneusement pensés et réglés en fonction de la situation en pleine évolution. Donc, vous ne serez pas avoir des problèmes avec la structure organisationnelle inefficace, les coûts inutiles, l'introduction de projets, un examen plus approfondi peut être un échec, et la libération retardée sur le marché de nouveaux services.
Leçon № 4. Penser comme l'ennemi
En affaires, comme dans le premier, pour le succès de l'affaire, il est extrêmement important d'être en mesure d'examiner la situation à travers les yeux des concurrents et des consommateurs. Nous devons apprendre à analyser les réalités du marché de plusieurs positions. De nombreuses entreprises comprennent l'importance de cette règle par le biais des recherches de marché, en utilisant un niveau élevé de la vie privée dans les entreprises et l'identification des besoins des clients.
Si nous avons soigneusement l'étude est non seulement la position de leurs pierres, mais aussi les perspectives pour le deuxième joueur, essayez prévoir ses plans, d'analyser les forces et les faiblesses, il facilitera grandement la façon de victoire.
À titre d'exemple, l'accent mis par Apple sur la production de produits de qualité supérieure pour répondre aux besoins réels des clients et une valeur à long terme. Ce qui fait d'Apple très compétitif et un acteur important sur le marché. Comprendre les besoins des clients peut devenir un nouvel élan pour le développement de innovation et vraiment produit recherché, ce qui ouvrira de nouveaux horizons.
Jouer dans la seconde, tout le monde peut prendre la maison leçons importantes pour modéliser les erreurs et de développer une stratégie d'entrée sur le marché à part entière. Le développement d'une vision stratégique peut commencer par des ressources en ligne ou des clubs spécialisés à jouer dans la seconde. Et ne pas avoir peur des difficultés. Seule la route à pied.