Qu'est-ce que les gens pensent les responsables RH, ou comment ne pas bousiller l'interview
Pourboires Travailler Et étudier / / December 19, 2019
Si vous allez souvent à l'entrevue, ou dans le plan futur proche de changer d'emploi, il est préférable de savoir à l'avance ils pensent que les gestionnaires des ressources humaines, sur ce que faire attention à ce qui se fait poser des questions sur leurs couronnes.
Ce qu'il faut pour les gestionnaires des ressources humaines?
Se rendre à un entretien d'embauche, être préparé que le gestionnaire sait plus que vous pensez. Pratiquement tout le monde peut être trouvé à travers l'Internet, et d'explorer son profil dans les réseaux sociaux ou font appel à des travaux antérieurs.
Bien sûr, chaque entreprise sera vérifiée au sérieux, mais en tout cas, préparez-vous pour le fait que HR-manager un peu paranoïaque.
Astuce: ne pas avoir peur et être prêt pour une question provocatrice.
Si vous pensez que le gestionnaire de mots ont caché sous-texte, demandez-lui: « Que voulez-vous dire? »
des questions de réponse vous mettre un pas du HR-spécialiste, et aide à se rendre compte que non seulement il sélectionne l'employé, mais vous choisissez de travailler.
comportement déplaisante vs qualité professionnelle
Pour tout le monde est la première impression très importante, mais il ne vient pas seulement des manières de conversation et l'apparence. des moyens non verbaux de la communication signifie pas moins.
De nombreux responsables RH peuvent-refuser un professionnel expérimenté, car il est désagréable comportés: courir la vue, ses mains sous la table, frapper sur la table, gigoter, jambes dorgayuschiesya, tête pochosyvanie ou le nez.
Même si ces symptômes se manifestent avec enthousiasme, ils sont perçus comme des signaux du secret, mensonges, ou des difficultés de communication.
Personne ne veut un homme qui ne pouvait guère être adapté à l'équipe, bien sûr, si son travail est en quelque sorte lié à la communication.
Il est pas aux normes nécessaires - ils sont tous marre
Imaginez combien résumé J'ai lu au cours de sa carrière HR-manager d'âge moyen. Et dans chacun d'eux les candidats « responsable », « sociable », « apprendre vite ». Des professionnels expérimentés simplement ne remarquent pas ces timbres, comme ils disent seulement que le demandeur ait pas d'imagination.
Si votre travail futur permet la création, faire preuve de créativité et de reprendre l'écriture. Un bon exemple offert Victor Petit. Du côté inverse il reprendre son image, une fente pour un smartphone et QR-Code. Si vous analysez et mettez le gadget dans l'endroit désigné, l'écran affiche la bouche du concurrent, qui raconte dans ses propres mots, pourquoi il est nécessaire d'employer son nom.
Ne vous découragez pas si vous n'avez pas
Beaucoup de gens se sentent frustrés quand ils ne prennent pas au travail, pensant que la chose dans leur juridiction.
Vous oubliez que la sélection de-gestionnaire RH peut aussi dépendre de préférence personnelle. Il peut même changer les résultats des tests, si elle veut promouvoir une personne familière.
Les mêmes autorités met souvent une demande folle. Par exemple, le patron peut laisser des critères de sélection: « Seulement fille aux longues jambes avec des cheveux sombres. » Même si ce ne sont pas les compétences nécessaires, la prendre, pas vous.
Dans tous les cas, le refus ne devrait pas affecter l'estime de soi. Même si le gestionnaire dit que vous ne venez pas pour ses qualités professionnelles, il est le fait qu'il en est ainsi. Ne pas vous dire la même chose: « Désolé, mais vous ne le faites pas brune aux longues jambes. »
Que peut-on dit dans l'interview, et pourquoi?
les gestionnaires des ressources humaines demandent aux candidats les mêmes questions, mais le sens de ces phrases banales plus profondes qu'il n'y paraît. Dans le processus de réponse RH évalue différents côtés, les compétences et les qualités du demandeur, et vous serez en mesure de lui montrer exactement ce que vous voulez.
Parlez-nous de vous ...
La question que vous avez probablement déjà entendu l'entrevue, et lui a demandé quelques raisons:
1. Ecoute comme dit l'homme. Ici, il est important un discours clair, structuré. Bien structuré, réponse logique parle de la pensée rationnelle, la capacité d'apprendre rapidement et de faire moins d'erreurs dans les premiers mois de fonctionnement.
Conseil: toujours nous parler de l'éducation, les lieux précédents, les projets exécutés.
2. Découvrez ce qui est important pour lui. L'homme commence à raconter son histoire à l'information qui concerne le premier. Par exemple, si vous êtes en premier lieu est la famille, vous commencez avec, combien d'enfants vous avez; Si la carrière, alors vous nous dire au sujet des projets exécutés, qui ont aidé le passé de l'entreprise.
Avant de répondre à la question, pensez à savoir si votre départ correspond à l'essence même du travail. Par exemple, si vous venez de prendre le poste de directeur des ventes peut ne pas être nécessaire en premier lieu de parler de petits enfants.
Astuce: poser la question, ce qui veut entendre-directeur des ressources humaines. Donc, vous gagnerez du temps et sera en mesure de recueillir ses pensées. Se présente pas trop court. Comme l'histoire de l'expert demander des éclaircissements, et peut-être vous déplacer en douceur à la discussion.
Pourquoi avez-vous changé d'emploi?
Cette question est posée de savoir si vous êtes en mesure de prendre la responsabilité et quel était votre relation avec le patron. De plus, si vous êtes en retard sur le dernier emploi moins de trois mois, il peut sembler que vous ne l'avez pas passé la période d'essai.
Astuce: Même si vous avez eu des problèmes avec la tête, il est préférable de ne pas le mentionner. Qui sait, peut-être vous et le nouveau patron en conflit? Il est préférable de dire que vous voulez grandir (bien sûr, si le travail est un moyen), mais sur les dernières offres d'emploi pour le développement sont plus.
A quel salaire vous attendez?
Le gestionnaire détermine non seulement la quantité de (le plus probable est déjà connu), combien de tests que votre respect de soi.
Conseil: Avant l'entrevue, l'étude du marché du travail, d'évaluer leurs compétences et de l'expérience. Cela vous permettra de nommer une quantité suffisante. Si l'entreprise est assez réussie, et vous êtes confiant dans leurs capacités, vous pouvez gonfler le chiffre à 5-10%.
Le facteur humain - bon ou mauvais?
Rappelez-vous que les responsables RH-- les gens, pas des machines.
Ils aiment la politesse et l'attention, à juger les gens par leur apparence et les signes non verbaux, ont leurs propres goûts et dégoûts.
Mais malgré les inconvénients du facteur humain, il a des caractéristiques positives: le gestionnaire peut comprendre, expliquer honnêtement tout problème, vous pouvez négocier avec lui.
Dans tous les cas, se comportent naturellement, parce que les gens se sentent toujours une imposture. Et si vous êtes d'usurper l'identité de quelqu'un qui ne sont pas, si vous serez bien sur votre nouvel emploi?
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