«Mes installations - planifier, distribuer, compter». Entretien avec Polina Nakrainikova, rédactrice en chef de Lifehacker
Emplois / / January 07, 2021
En février 2019, la rédactrice en chef Polina Nakrainikova a quitté le média de Samara Bolshaya Derevnya, est entrée dans Lifehacker et est devenue en seulement quatre mois la rédactrice en chef de la publication. Nous avons parlé à Polina et avons découvert quelles qualités un bon leader devrait avoir, pourquoi des interviews qui ne valent pas la peine d'être bu et comment travailler sur les médias qui font votre vie au quotidien meilleur.
Polina Nakrainikova
Rédacteur en chef de Lifehacker.
"Mes sujets ont été rejetés à plusieurs reprises, mais j'étais très persévérant."
- Vous êtes diplômé de la Faculté de philologie. Déjà de l'école tu as compris que ta future profession devait être liée au texte, ou le choix de la direction n'était-il pas conscient?
- J'ai toujours aimé inventer des textes et les lire, car depuis l'enfance j'ai vécu avec un conteur très talentueux. Ma mère peut raconter un épisode de la série d'une manière si convaincante qu'elle n'a pas l'impression que vous avez manqué quelque chose. Elle partageait souvent des histoires avec moi, donc mon intérêt pour la narration s'est réveillé tôt.
Pendant longtemps, il n'y avait pas de télévision dans ma vie et j'étais souvent malade, alors j'ai passé beaucoup de temps dans les hôpitaux. Pour passer les heures sans m'ennuyer, assis dans une pièce à moitié vide, je lis des livres. J'ai beaucoup aimé les contes de fées "Mukha-Tsokotukha" et "Cockroach". Elle adorait les réciter, divertir les infirmières qui donnaient des perfusions. J'ai dit: "Tu veux lire un poème?" Ils ont accepté et ne se doutaient même pas que cela durerait une heure.
À un moment donné, la lecture seule ne suffisait pas, alors j'ai commencé à écrire mes propres histoires et poèmes. Cela me paraissait logique, car j'aime tellement tout ce qui touche au texte. Quand j'étais en 10e année, mon père et moi sommes allés à la rivière près de la datcha, et il a dit: «Savez-vous qu'il y a toute une faculté où tout le monde étudie la littérature? " Je me suis intéressé et j'ai décidé que je devais essayer là-bas entrer.
- A quel moment avez-vous réalisé que vous vouliez toujours vous essayer au journalisme?
- Après le premier cours. J'ai décidé que j'avais suffisamment compris la vie et que j'avais déjà compris comment étudier, alors je suis prêt frapper la tête. Je voulais devenir indépendante et séparée de mes parents le plus tôt possible, alors je cherchais un moyen de gagner de l'argent. J'ai pris de petits projets liés aux textes, car j'aimais interagir avec le mot.
Je me souviens encore d'une de mes premières interviews. Ils m'ont appelé et m'ont dit qu'il y avait une opportunité de parler à un créateur cool d'Italie, qui est venu à Samara pour parler de sa propre marque de chemises. J'étais complètement choqué, mais je voulais vraiment me montrer, alors j'ai accepté.
Ce jour-là, je n'ai pas eu le temps de prendre le petit déjeuner et espérais rattraper le temps perdu à mon retour de l'université, mais mes plans ont changé. Je suis allé dans l'un des plus grands restaurants de la ville, où un rendez-vous a été pris. Mais mon héros avait 3 heures de retard. Pendant tout ce temps, je me suis assis terriblement affamé. L'institution s'est avérée trop chère pour un étudiant, je n'ai donc rien pu commander et j'ai passé 3 heures à ronger le sucre gratuit qui était sur la table.
Quand cet homme est arrivé, il a commandé la moitié du menu. En sirotant du bortsch, il a commencé à parler lentement de chemises avec des boutons en nacre, et je me suis assis et je l'ai détesté. Ma première expérience s'est avérée être quelque chose comme ça - très stressant et pas très rentable, car en conséquence j'ai reçu très peu d'argent pour le texte. Cependant, c'est à ce moment-là que j'ai réalisé pour la première fois que mon passe-temps pouvait apporter au moins une sorte de revenu.
- Les journalistes novices ne savent généralement pas où trouver un emploi. De plus, de nombreuses publications ne collaborent pas avec des auteurs sans expérience. Comment as-tu cherché un emploi?
- J'ai tout de suite réalisé que je n'avais aucune expérience, mais il y a une envie pour ça avoir. Tout d'abord, j'ai pris le journal étudiant local, j'ai trouvé le numéro de téléphone de l'éditeur, j'ai appelé et j'ai demandé s'il était possible d'écrire pour eux. Ils m'ont dit: "Oui, mais nous ne pouvons pas payer." Tout me convenait. En conséquence, chaque semaine, je suis allé à KVN et j'ai enregistré les pires blagues. Il s'est avéré quelque chose comme des anecdotes de "Komsomolskaya Pravda".
Une fois, un ami m'a envoyé un message indiquant que son ami rédacteur recherchait des assistants dans la division régionale du magazine Sobaka.ru. J'ai dû interviewer pour un projet. J'ai répondu, j'ai été invité à la rédaction et la première chose qu'ils ont demandé était: "Savez-vous quel genre de magazine nous avons?" A ce moment, j'ai réalisé que je rien à répondre, mais encore lâché: "Eh bien, c'est quelque chose comme Cosmopolitan, gloss?" L'éditeur m'a regardé et a murmuré: «Eh bien, oh non". Mais il n'y avait pas beaucoup de candidats, donc j'ai été accepté. Je suis toujours reconnaissant pour cela, car mon niveau était alors très bas. J'ai donc eu l'opportunité d'étudier au travail, qui était également rémunéré.
L'étape suivante a été associée à l'édition Samara de Bolshaya Derevnya. je est venu au rédacteur en chef et honnêtement dit que j'ai peu d'expérience, mais je veux apprendre et je suis prêt à refaire les matériaux jusqu'à la fin. Les sujets que je proposais au départ ont été maintes fois rejetés, mais j'ai été très persévérant, étudié dans le processus et ne comptais pas sur un salaire trop élevé. Cela semble suffisant au début.
- Déjà la deuxième année, vous avez commencé à travailler dans l'équipe du Big Village. Parlez-nous du texte le plus mémorable que vous avez écrit pour cette édition.
- La chose la plus intéressante a été de communiquer avec Sergei Povarov, le directeur du bar rock culte Samara Podval. J'ai marché avec l'intention de faire une interview de stress difficile et j'ai emmené avec moi un collègue qui était ami avec le héros du texte. Elle était censée agir comme une vieille, et moi - pour tout regarder avec un regard neuf de la jeune génération.
Quand nous sommes arrivés, Sergei a mis une bouteille de vodka et deux bouteilles de champagne sur la table, puis a demandé: "Les filles, tu boiras?" Non J'accueille l'alcool dans les entretiens parce que je veux avoir un contrôle total de la situation, mais je prends toujours un verre et fais un couple gorgées. C'est ainsi que le héros sent que nous sommes sur la même longueur d'onde.
Lors de l'entretien, mon partenaire a bu deux bouteilles de champagne et Sergei a vidé une bouteille de vodka. Malgré cela, ses réponses sont restées sérieuses et réfléchies. Mes attentes journalistiques n'ont pas été satisfaites, mais j'ai été imprégnée de l'histoire d'un homme passionné par affairesau bord de la ruine. Il passe la nuit de façon désintéressée dans un endroit où les gens chantent "The King and the Fool" 24 heures sur 24, aime son idée et lui donne vie. Cela s'est avéré être très cool et très touchant Matériel.
"Je suis resté sans soutien émotionnel"
- À 21 ans, vous êtes devenu le rédacteur en chef du Big Village. Comment est-ce arrivé?
- À l'époque, j'ai travaillé dans la publication pendant environ deux ans et j'étais rédacteur en chef adjoint. Lorsque le dernier rédacteur en chef a quitté son poste, ses tâches étaient bien réparties entre les autres employés, mais la plupart m'incombaient. À partir de ce moment, j'ai commencé à agir comme rédacteur en chef, mais je n'ai pas encore occupé ce poste.
Quelques mois plus tard, l'éditeur Tanya Simakova et le directeur du développement Leroy Alfimova et moi avons pris la parole lors d'un forum de jeunes. Après la conférence, l'un des étudiants a demandé: "Polina est votre rédacteur en chef adjoint, mais le rédacteur en chef lui-même ne l'est pas?"
Puis, devant tout le public, des collègues, en riant, disent: «Eh bien, peut-être devons-nous l'annoncer maintenant? Pauline, tu deviendras la rédactrice en chef! "
J'étais abasourdi et j'ai pensé qu'ils plaisantaient. Vingt fois plus tard, elle a demandé à nouveau si c'était vrai. Le lendemain, Tanya a apporté un gâteau à la rédaction, nous avons marqué le rendez-vous et ma carrière éditoriale en chef a commencé.
- Il n'est pas facile de diriger la publication à cet âge. Comment avez-vous traversé cette période?
- Au début, mes principales difficultés étaient liées uniquement au montage. Beaucoup de gens pensent qu'un bon auteur fait un excellent éditeur, mais, à mon avis, ces personnes ont besoin d'un ensemble d'outils, de qualités et de compétences différents. J'avais plus de l'auteur que de l'éditeur, donc je ne comprenais pas toujours comment organiser le texte et à quel point je pouvais interférer activement avec la structure de quelqu'un d'autre.
Tout au long de l'année, c'était facile pour moi de faire managérial tâches, car Tanya Simakova était à proximité. Les difficultés ont commencé lorsqu'elle est devenue rédactrice en chef de The Village. À partir de ce moment, il n'y avait plus de personne indépendante pour aider à orienter ou répondre aux questions qui se posaient, mais ce qui est encore plus terrible - je me suis retrouvé sans soutien émotionnel.
Pendant longtemps, j'ai appelé Tanya. Malgré son nouveau travail, elle a pris le temps de me calmer quand j'ai dit: «C'est tout simplement horrible! Je ne sais pas quoi faire!" Mais avec une grande responsabilité est venue la capacité de faire face à des tâches sérieuses.
- De nombreux subordonnés avaient le même âge que vous, voire plus. Avez-vous été immédiatement perçu comme un leader?
- Ce problème n'est pas lié à l'âge, mais à toute évolution de carrière au sein de l'entreprise. Lorsqu'une personne avec laquelle vous avez commencé à travailler sur un pied d'égalité devient un leader, vous ne pouvez pas changer radicalement votre attitude à son égard. J'ai vu des cas similaires avec des personnes plus âgées que leurs subordonnés, il ne s'agit donc pas de votre âge. C'est juste que deux personnes sont habituées au fait qu'elles sont toujours là, puis l'une d'elles part pour une promotion, exige des résultats et dit qu'il peut licencier. Comment?
J'ai eu quelques difficultés avec des employés plus âgés que moi, mais en général j'ai réussi à trouver un langage commun avec chacun à ma manière. L'un a été aidé par l'inspiration, tandis que l'autre a été aidé par un énoncé clair des tâches. Certains ont dit qu'ils étaient prêts à faire confiance, car ils voient à quel point je suis responsable: je suis passionné par mon travail, je suis en retard sur le projet et je lui donne beaucoup d'énergie.
Dans le même temps, il n'a pas été facile d'établir une communication avec des collègues adultes d'autres médias afin de les attirer vers un projet ponctuel ou d'établir une coopération régulière. Je me suis souvenu de l'histoire pour le reste de ma vie quand un homme de cinquante ans a essayé de trouver un emploi avec nous. Il a suggéré des sujets inappropriés, et je l'ai dit très correctement. En réponse, le message est venu: "Qui dirait, la génération des couches."
J'ai souvent rencontré une attitude condescendante envers les jeunes professionnels, mais je pense que c'est faux. Les jeunes hommes ne peuvent pas faire moins que les personnes expérimentées.
Ils prennent au détriment de l'énergie, de la responsabilité et Talent. Bien sûr, cela ne signifie pas que les jeunes spécialistes peuvent conquérir n'importe quel sommet avec une seule pression, mais je ne conseillerais pas d'être sceptique à leur sujet.
- Qu'est-ce qui a aidé à cultiver le noyau nécessaire à tout gestionnaire?
- Il n'y a pas eu de problèmes avec l'éducation à la responsabilité: j'ai toujours voulu bien mener à bien la tâche, même si je devais dépasser mes capacités. C'est un trait de caractère important, mais pas toujours suffisant. Pour être un bon gestionnaire, vous devez apprendre à prendre des décisions, y compris celles impopulaires qui peuvent contrarier ou blesser quelqu'un. Ces moments ont été difficiles pour moi, mais l'expérience aide à mieux faire face.
Un autre point important est Planification de son temps. J'ai réalisé ce qu'est la gestion du temps seulement lorsque j'ai été nommé rédacteur en chef. Dans le rôle d'un employé régulier, vous venez au travail, fermez les tâches et rentrez chez vous vers 18 heures. Il y avait plus de tâches au poste de rédacteur en chef, mais chaque jour je pensais: "Rien, je partirai juste un peu plus tard."
Avec le temps, je me suis rendu compte que les choses ne se terminaient même pas à 22 heures, même si je venais une heure plus tôt. Chaque fois que je sortais du bureau, je pensais que je n'avais pas eu le temps de tout faire. La vie s'est transformée en un gros travail, donc c'était une période très difficile pour moi. Je ne comprenais pas comment me comporter: je voulais rester un bon employé, mais en même temps avoir une autre vie, en plus du bureau.
Seul un travail conscient sur moi-même a aidé.
Je me suis dit: «Oui, le problème n'est pas encore clos, mais maintenant tu vas déjeuner. Vous êtes humain et vous semblez avoir besoin de manger. "
J'ai donc retrouvé la capacité de faire de petites pauses, puis de me reposer complètement. Et maintenant, j'essaie d'améliorer mes compétences en planification stratégique et d'apprendre à allouer correctement les ressources. Je me demande comment faire plus de travail dans un délai plus court et avec moins de personnel.
«J'ai essayé de prendre plus de responsabilités pour montrer ce que je vaux»
- Quand avez-vous connu Lifehacker pour la première fois?
- Je savais que les membres de l'équipe de publication parlent dans divers forums, mais je ne me considérais pas comme un lecteur régulier de Lifehacker. Je me suis vraiment intéressé à lui au 404Fest. Il s'agit d'un festival de Samara, qui attire des professionnels des médias, des informaticiens et d'autres talents. En 2018, Ilya Krasilshchik est venu, qui représentait Meduza, et l'équipe Lifehacker était presque complète. Comme tout manager média en herbe, je voulais vraiment rencontrer des professionnels plus expérimentés.
Je me suis demandé comment les grands médias fonctionnent et quelles techniques je peux appliquer dans le travail de ma publication, alors je suis allé dans l'équipe toutes les cinq minutes. Et ça m'a frappé que les gars sont très juste, ouvertement et sans snobisme ont partagé leur expérience, même si mon niveau à cette époque était beaucoup plus modeste. J'ai reçu énormément de conseils utiles et je me suis davantage intéressé à Lifehacker qu'auparavant. Mais à ce moment-là, je n'ai même pas pensé au fait que je pouvais être à l'intérieur de la publication.
- Comment avez-vous été invité à travailler?
- Des collègues disent que j'ai posé beaucoup de questions sur le forum, donc je m'en souviens. Ils ont vu en moi un vif intérêt pour les médias et tout ce qui y est lié.
Quelques mois plus tard, je cherchais des moyens de faire connaître le Bolchoï Derevnya à encore plus de gens, alors j'ai décidé de m'associer à de grandes publications. J'ai écrit à tous mes amis des grands médias, et l'un d'eux était Rodion Scriabin, directeur du développement de Lifehacker. J'ai demandé si la publication coopérait avec les médias régionaux, et Rodion a répondu: «Oui. Peut-être cesserez-vous de vous occuper des médias régionaux? " C'est ainsi que mon histoire de plongée dans Lifehacker a commencé.
- Le 1er février 2019, vous avez commencé à être rédacteur en chef de Lifehacker, et quatre mois plus tard, vous êtes devenu le chef de la publication. C'est super vitesse. Comment est-ce arrivé?
- C'est une question difficile. Je pense que seules les personnes qui m'ont nommé peuvent y répondre. De mon côté, l'histoire ressemblait à ceci: je suis venu chez Lifehacker, j'ai commencé à étudier activement tous les processus et à essayer d'optimiser le travail lorsque c'était possible. Il était important pour moi de passer la période probatoire avec dignité et de faire bonne impression, alors j'ai essayé de prendre plus de responsabilités pour montrer ce que je vaux.
Jusqu'au dernier jour de la période probatoire, j'ai pensé que je risquais de ne pas réussir et j'étais terriblement inquiète. Mais à la fin, il s'est avéré que cela a plutôt bien fonctionné. Au fil du temps, j'ai remarqué que des tâches de plus en plus cool et importantes m'étaient confiées, puis la rédactrice en chef a décidé de quitter la publication afin de poursuivre son rêve et de se lancer dans la restauration. La place a été libérée et ce poste m'a été offert. J'ai tout de suite accepté, car je pensais avoir déjà fait pas mal de choses, ce qui veut dire que je peux y faire face.
- Quelles règles respectez-vous toujours en tant que rédacteur en chef?
- Je voudrais dire «Ne croyez pas, n'ayez pas peur, ne demandez pas», comme dans la chanson du groupe Tatu, mais ce sont les règles de Lena Katina et Yulia Volkova. Probablement mes instructions - planifier, distribuer, compter.
Dans le travail du rédacteur en chef, il est très important de voir l'horizon - de près comme de loin.
Vous devez imaginer ce qui vous arrivera non seulement aujourd'hui, mais aussi demain. De plus, l'équipe doit être étroitement surveillée. Chacun doit être à sa place et comprendre ce qu'on attend de lui. Dernier point mais non le moindre, il est important de compter les heures que les gens passent sur les tâches et de garder une trace des chiffres sur le site.
- Qui fabrique Lifehacker?
- Au départ, il me semblait que Lifehacker était une énorme machine pour la production de divers projets. Maintenant que je suis à l'intérieur, je peux dire qu'il en est ainsi. Nous avons un très cool équipe sur près de 100 personnes. La plupart d'entre eux sont des auteurs situés dans différentes régions de la Russie et même au-delà de ses frontières. Par exemple, il y a une merveilleuse Tonya Rubtsova qui nous écrit de Milan.
En plus des auteurs, beaucoup d'autres personnes travaillent: des employés du département qui font les meilleures sélections de produits sur AliExpress et d'autres magasins aux gars qui créent des podcasts. Une équipe d'éditeurs d'Oulianovsk aide à produire des textes sympas. Les régions ne sont généralement pas censées avoir un niveau d'édition élevé, mais je suis incroyablement fier de nos résultats.
- Que faut-il faire pour faire partie de l'équipe de publication?
- Il existe deux façons de collaborer. Le premier est d'écrire une colonne. Pour ce faire, accédez à la section du site "à propos du projet»Et lisez notre politique éditoriale, puis écrivez à [email protected]. Si vous avez une expérience unique et souhaitez la partager avec nos lecteurs, n'hésitez pas à nous contacter. Notre rédacteur responsable se penchera sur le texte, et si nous l'aimons, il aidera à le finaliser.
Et si vous êtes journaliste et souhaitez rejoindre l'équipe, écrivez à nos RH à [email protected]. Il faudra une courte histoire sur vous-même et quelques idées de texte intéressantes. N'oubliez pas de mentionner votre expérience de travail et sinon, écrivez-la. L'essentiel est de parler honnêtement et clairement de vos capacités. Les écrivains novices sont souvent inquiets et donnent tout sur eux à l'exception des informations dont ils ont vraiment besoin. J'en ai parlé plus en détail dans mon discours à la conférence MEH & Co, que j'ai préparée après avoir visionné un million de CV différents.
"Nous savons exactement ce qui intéresse les lecteurs"
- Lifehacker a deux bureaux - à Oulianovsk et à Moscou. Comment travaillent-ils?
- Oulianovsk est le berceau de Lifehacker, et il y a un grand et lumineux espace ouvert ici. Après une petite révision régionale, j'ai été étonné de l'ampleur. Imaginez: vous voulez vous rendre dans une salle immense et un collègue passe en scooter (!). Ensuite, j'ai découvert que les scooters sont rarement utilisés ici: en gros, tout le monde travaille tranquillement. Il y a également à Oulianovsk une bibliothèque, des livres que tout employé peut emporter et lire à la maison. J'aime aussi beaucoup le fait qu'ils prennent soin de l'environnement ici: ils collectent piles et le plastique, puis recycler.
Le bureau de Moscou est apparu relativement récemment - il y a à peine deux ans. C'est là que se trouvent les designers, le service commercial et la rédaction commerciale, qui réfléchissent à la manière d'écrire un texte qui prend soin à la fois du lecteur et de l'annonceur. J'ai récemment déménagé et travaille également dans la capitale.
Il n'y a pas autant d'espace ici que dans le bureau d'Oulianovsk, et vous ne pouvez pas conduire un scooter, mais l'espace est toujours très cool et émouvant. Nous avons une petite bibliothèque, des canapés moelleux, deux salles de réunion et du lait à volonté dans le café. Certes, vous arrêtez rapidement de prêter attention à tout cela, car vous ne pensez qu'à travailler plus et mieux.
- À quoi ressemble votre lieu de travail?
- C'est le lieu de travail le plus minimaliste de la planète. Chaque matin, je viens poser mes gadgets sur la table. Le soir, j'emporte tout, pour qu'il ne reste qu'une table parfaitement lisse. En tant qu'enfant, je n'aimais pas faire le ménage, donc j'étais toujours entouré de tas de détritus. Maintenant, j'essaie de le détruire à la racine - je ne publie rien de plus, pour ne pas créer de gâchis. Mon maximum est un ordinateur portable, un téléphone, des écouteurs et un verre d'eau.
- Le site publie environ 30 articles par jour. Qui génère des idées de texte et comment?
- Nous avons une énorme équipe, qui est divisée en petits groupes d'auteurs et d'éditeurs. Ces derniers vous aident à choisir des sujets sympas. Chaque mois, nous surveillons les intérêts des lecteurs afin de mieux les comprendre. De plus, nous avons des rapports hebdomadaires à partir desquels nous évaluons quels sujets ont le mieux couvert.
À la fin du mois, chaque auteur établit un plan de travail individuel et l'éditeur participe à sa correction. Lorsque des événements mondiaux se profilent à l'horizon, par exemple Nouvel An, pour laquelle il y a toujours un intérêt accru, nous allons à une réunion de planification séparée, générons des sujets, puis les donnons aux auteurs. La distribution est toujours discutée, car il est important pour nous que le travail sur le texte fasse plaisir au journaliste.
De plus, nous avons un département de nouvelles qui surveille quotidiennement l'agenda.
- Quels textes obtiennent le plus de vues?
- Textes avec un titre sympa et une belle couverture. Très souvent, les gens commencent à dire que l'essentiel est un bon contenu, mais en réalité, tout n'est pas tout à fait le cas. Tout d'abord, vous devez vous concentrer sur l'emballage attrayant, et seulement ensuite sur le remplissage qui ne décevra pas le lecteur.
Lifehacker est un site avec une audience énorme: nous sommes lus par 25 millions de personnes par mois. Nous couvrons le plus large éventail de personnes et savons exactement ce qui intéresse les lecteurs. Le plus souvent, il s'agit de conseils applicables dans la vie réelle et non de documents abstraits sur des phénomènes scientifiques et culturels. Ces derniers peuvent également recueillir beaucoup de points de vue, mais ils sont toujours inférieurs aux articles qui vous aident à trouver rapidement une réponse à une question urgente et à surmonter la complexité, même très petite. Par exemple, éliminez une tache de vin sur une chemise.
- Le fait de réaliser que vous travaillez pour un public aussi large ne vous oblige pas à faire attention et à ne pas faire ce que vous pourriez?
- Je ne dirais pas qu'un large public contraint. Au contraire, il définit un certain format de travail auquel vous devez vous habituer. Lorsque vous écrivez pour 25 millions, il est impossible de parler uniquement à l'initié, comme ils le font dans les médias de niche. De plus, comme nous nous concentrons toujours sur le cercle le plus large de lecteurs, nous essayons de choisir l'intonation correcte qui n'offensera personne et en même temps aidera à transmettre des informations.
- Quels sont vos articles préférés sur Lifehacker?
- Il y en a beaucoup, donc c'est difficile pour moi de choisir Ils sont devenus aimés pour diverses raisons. Par exemple, j'ai travaillé avec un nouvel auteur et son tout premier article sur le site a obtenu 500 000 vues. Ceci est matériel sur les signes que vous avez maladie thyroïdienne. Bien sûr, je traite le texte avec une chaleur particulière, car c'est le cas lorsque nous avons donné à une nouvelle personne l'occasion d'aborder un sujet utile et de parler à un large public.
J'adore les chroniques écrites par les auteurs et éditeurs invités. Par exemple, l'un de mes favoris - sur l'origine des races de Stanislav Drobyshevsky. J'adore aussi la section "Cinéma" et j'y passe souvent beaucoup de temps, car Lyosha Khromov écrit des critiques réfléchies et sérieuses. J'aime particulièrement ses textes analytiques, par exemple sur les raisons pour lesquelles la polémique autour sirène noire stupide et artificiel.
J'aime récit Ia Zorina sur la façon dont elle écrit sur le sport. C'est une histoire super inspirante d'un homme qui marche sur ses mains, renverse les pneus de KamAZ et fait des pompes de 100 kilogrammes. Et je tiens également à noter le matériel de Natasha Kopylova, qui écrit régulièrement sur les hacks de l'économie et de la vie financière. Elle a raconté comment fermé l'hypothèque en peu de temps, en utilisant les conseils qu'elle donne elle-même aux lecteurs. C'est un matériel qui montre clairement que les textes de Lifehacker changent vraiment la vie pour le mieux.
Et bien sûr, j'ai une attitude très attachée au projet "Autodafé", Où nous parlons de tout ce que nous n'aimons pas. Il est difficile d'isoler un texte ici - chacun d'eux est spécial. C'est un grand projet supervisé par notre rédactrice en chef Oksana Zapevalova - elle est très cool et talentueuse. Et grâce à elle, vous avez l'opportunité de devenir notre auteur en vous inscrivant à la newsletter "Initiale». Dans nos lettres hebdomadaires, nous partageons les secrets de l'écriture et de l'édition.
"Je crois que la vie n'est pas égale au travail"
- Quelle est votre journée de travail standard?
- Il existe deux scénarios dans lesquels il peut se développer. J'ai longtemps travaillé de chez moi et je préfère toujours rester dans l'appartement de temps en temps. Dans ce cas, je viens d'ouvrir mon ordinateur portable, et les tâches s'additionnent à moi, et le soir je me réveille et je pense: «Quoi? Le jour est-il passé? À quelle vitesse!"
Si je vais au bureau, je me retrouve là vers 10 heures du matin, mais je commence à travailler encore plus tôt, car mes collègues d'Oulianovsk ont un fuseau horaire différent et il y a une heure de plus qu'à Moscou. J'essaie de répondre à la plupart des questions, puis je m'assois à mon bureau, j'ouvre mon ordinateur portable et je me lance dans de grandes tâches.
Une partie de ma journée de travail est toujours consacrée à la planification: je regarde les tâches des auteurs, étudie nos plans du mois, fais la stratégie ou passe en revue les rapports. De plus, il y a toujours un endroit pour travailler avec les gens. Lorsque vous occupez un poste de direction, la tentation est de ne communiquer avec personne et de vous asseoir dans votre bureau. Mais cela ne fonctionne pas: il y a toujours des questions qui doivent être résolues tout de suite, ou un texte qui doit être visualisé avec l'éditeur.
Les tâches sont toujours différentes: travailler sur un livre de Lifehacker, lancer un nouveau projet, planifier des réunions, téléphoner en tête-à-tête. Ces derniers sont nécessaires pour suivre le parcours émotionnel des collègues et comprendre comment ils vont.
- Où vas-tu après le travail?
- La journée peut se terminer de différentes manières - tout dépend des tâches. J'essaye de finir le travail au plus tard à huit heures du soir. Cela peut sembler étrange dans la vision du monde de nombreux médias habitués à vivre sept jours sur sept et des loisirs, mais à un moment donné, j'ai réalisé que sans une pause, je ne pourrais pas travailler normalement. Je ferais mieux de venir tôt et de travailler sur des tâches sans interruption, mais le soir, je peux consacrer du temps à ma famille: faire cuire des truites, parler à mon mari.
Auparavant, je rentrais toujours chez moi immédiatement après le travail, mais il y a quelques mois, j'ai déménagé à Moscou et l'horaire a beaucoup changé. Maintenant, je vais souvent à une sorte de conférence, où je peux parler à mes collègues des médias et apprendre un peu mieux comment tout fonctionne. Je veux apprendre et faire connaissance avec tout le monde, mais j'essaie toujours de partir au moins une heure quand je suis réveillé, à la maison et que je fais quelque chose de relaxant, par exemple en regardant les critiques de Yulik sur YouTube.
- Adhérez-vous aux principes de gestion du temps pour tout suivre?
- J'aime bien le thème avec la minuterie "tomate", quand on ne se distrait pas pendant un temps fixe, puis on fait une petite pause. En règle générale, je viens au travail et me plonge immédiatement dans les tâches. Si je passe de l'un à l'autre, assurez-vous de le noter dans mon google-dock sous le nom «To Do List» pour ne rien oublier.
J'essaie de garder le moins d'informations possible dans ma tête, il y a donc déjà 30 pages dans la liste des aides. Il y a même des cas de la catégorie «rappeler quelque chose», «demander à ce sujet». Étonnamment, si vous corrigez même les plus petites tâches, la vie devient plus facile et les projets se ferment plus rapidement.
Autre règle: ne répondez pas aux e-mails professionnels le week-end, du moins par e-mail. Je communique toujours dans les messagers, car j'ai peur de rater quelque chose d'important.
Je mets mon téléphone en mode avion la nuit, donc s'il y a un incendie, personne ne pourra m'atteindre.
C'est probablement mauvais, mais d'un autre côté, cela m'aide vraiment à dormir suffisamment. Je ne veux pas me transformer en zombie en répondant aux messages même la nuit. Cela peut ne pas sembler très efficace et inspirant, mais je crois que la vie n'est pas égale au travail. Parfois, vous avez besoin de vous reposer - au moins un peu.
- Quels services, applications et gadgets vous aident dans votre vie quotidienne et professionnelle?
- Nous organisons le travail de la rédaction dans Google Docs et Google Sheets, et nous planifions dans Trello. Ces outils semblent être des outils standard utilisés par presque tout le monde dans les médias. Je connais un tas d'autres services, mais je ne les utilise délibérément pas, car ce que j'ai me suffit.
En termes de technologie, j'adore Apple. Cela semble fort, mais ce ne sont que des outils pratiques auxquels je suis habitué. Il est peu probable que maintenant je puisse rapidement passer à autre chose. Je n'ai installé aucune application autre que les réseaux sociaux. Parfois, des programmes apparaissent pour le traitement Photos et une vidéo pour publier quelque chose de cool sur Instagram, mais rien de plus.
- Qu'est-ce qui, à part les médias, vous fascine maintenant?
- Il y a beaucoup de choses qui m'intéressent: cuisiner, pêcher, lire. Mon mari a même nommé une limite stricte sur le nombre de livres que je peux emporter avec moi lorsque je déménage de Samara à Moscou - seulement quatre. Le choix n'a pas été facile!
Je suis un Moscovite relativement récent, donc j'aime me promener dans la ville. Les collègues rient, car après avoir déménagé à Moscou, il semble que vous devriez aller dans les bars et sortir, et je me promène dans les musées comme le dernier nerd, et je suis très intéressé. C'est un moment de loisir cool qui peut donner beaucoup d'impressions. Parmi ces derniers, j'ai particulièrement aimé le musée de la cosmonautique et la maison Burganov.
Piratage de la vie de Polina Nakrainikova
Livres
Partout où il y a beaucoup d'histoires géniales, et peu importe qu'il s'agisse de science-pop ou de fiction. Si vous aimez la science: "Moi, toi, lui, elle et d'autres pervers"Et"La structure des révolutions scientifiques». Si vous conseillez artistique: "Laurier», «Petrovs dans et autour de la grippe», «Âne d'or», «rouge et noir», «Madame Bovary», «Élixirs de Satan"- en général, une solide faculté de philologie.
Films et séries
Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Télévision, Stringer. De ce qui fait très mal - "Purgatoire" (ne le regardez pas la nuit). Et si vous voulez quelque chose de gentil, consultez Philomena, une histoire très cool sur l'acceptation et le pardon.
Mon émission de télévision préférée de tous les temps est BoJack Horseman, et OK, avec le comédien Jim Jeffries, a plutôt bien fait.
Podcasts
«Regardez qui parle»! Aucune autre réponse n'est possible dans mon univers.
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