7 types de collègues qui empoisonnent l'environnement de travail
Miscellanea / / May 14, 2021
Vérifiez s'il y a un intimidateur, un stratège ou un pseudo-parent dans votre équipe.
Cet article fait partie du projet "Un contre un». Nous y parlons de relations avec nous-mêmes et avec les autres. Si le sujet est proche de vous, partagez votre histoire ou votre opinion dans les commentaires. Attendra!
1. Intimidateur
L'équipe peut être généralement amicale. Mais s'il obtient un dur à cuire, presque tout le monde en souffre. Végétalien il enverra constamment des images soi-disant drôles d'animaux tués. Pour un fan de sport - être intéressé par le résultat d'un match, mais sans succès pour son équipe.
L'intimidateur vous ridiculisera durement pour tout échec dans votre travail. Il se souviendra de tous vos intérêts et faiblesses, puis les utilisera contre vous. Et même avec une rencontre éphémère dans le couloir, il ne manquera pas l'occasion de rire de votre coiffure ou de vos vêtements.
Tout cela, bien sûr, n'est pas présenté comme une agression flagrante, bien que ce soit le cas.
Si vous essayez de répondre durement à l'intimidateur, vous vous retrouverez «à blâmer» parce que «vous ne comprenez pas les blagues» et, en général, «
si ça fait mal, alors c'est vrai». Naturellement, le fait que vous soyez constamment dans la zone de combat et qu'un bombardier ennemi plonge au-dessus de vous n'ajoute ni joie ni bonheur.Comment se battre
Le problème avec l'intimidateur est principalement qu'il n'est pas clair comment réagir comme un adulte dans cette situation de maternelle. Elle vous ramène instantanément à la cour de récréation, où un garçon inconnu sans dents de devant crie des insultes dénuées de sens. Vous semblez offensé, mais aussi étrange. Et on ne sait pas quoi faire à ce sujet.
Peut-être que dans l'enfance, dans de tels cas, vous êtes allé voir votre mère, qui lui a conseillé de ne pas faire attention, «le garçon a juste un problème». Et le dur à cuire du travail a clairement quelques problèmes. Mais ils ne deviennent pas les vôtres, donc la chose la plus raisonnable est d'agir comme un troll sur Internet, à savoir «interdire».
Communiquez exclusivement sur des questions commerciales lorsque cela est nécessaire. Sinon, ignorez simplement, ne nourrissez pas le troll.
2. Stratège
Chaque action de cette personne vise l'auto-promotion. Ce serait bien que cela le motive à mieux travailler - tout le monde gagnerait. Mais, en règle générale, il accorde une attention minimale au travail et passe la plupart de son temps à des intrigues secrètes.
Le stratège blâmera facilement l'échec de quelqu'un qui se mettra sous la main, juste pour se blanchir devant les autorités. Il peut facilement attribuer le succès de toute l'équipe. Cet employé consacrera beaucoup d'efforts pour obtenir un projet de haut niveau ou un client éminent. Il fera tout pour gagner la bataille de l'entreprise pour le leadership, ne serait-ce qu'en concurrence avec lui-même.
Pour le reste des salariés, ce comportement est bien entendu démotivant. Premièrement, ils font la majeure partie du travail pendant que le stratège se fait de la publicité. Deuxièmement, l'intérêt d'essayer est perdu si le mérite peut facilement être volé.
Comment se battre
Beaucoup dépend des autorités. Si vous êtes dirigé par une personne sensée, vous pouvez convenir de l'introduction d'un système de notation qui vous aidera à vraiment voir qui a fait quoi. Par exemple, formel indicateurs de performance personnelle. Mais si le patron lui-même est fan de jeux d'infiltration, il ne sera guère possible de surpasser le stratège.
Dans tous les cas, vous devez apprendre à enregistrer ce qui se passe. Toujours dupliquer les accords et propositions écrits. Enregistrez des lettres, des messages et des documents. En général, conservez des preuves au cas où vous auriez à vous débrouiller seul.
3. Procrastinateur
Cet employé semble bon et inoffensif, mais il vit à son rythme. Travailler en équipe avec lui ne fonctionne pas du tout. Date limite tout projet auquel il participe est à risque. Même si le procrastinateur finit par tout livrer à temps, les collègues ont le temps de devenir nerveux.
Pire encore, s'il n'est pas impliqué dans la dernière étape de la production. Il est en retard avec la livraison de son segment, et les autres sont obligés de rester au bureau et de faire des heures supplémentaires pour être à l'heure. Et le plus triste, c'est que cela se répète encore et encore.
Comment se battre
Le gestionnaire sera en mesure de faire face à cela le plus efficacement possible, à savoir - se débarrasser de d'un tel employé. Habituellement, l'équipe regrette le collègue jusqu'au bout et le couvre de toutes les manières possibles, car il n'est pas mal. De plus, il a toujours une histoire prête sur des mésaventures qui ne lui permettaient pas de tout faire à temps. Il demandera sincèrement pardon et promettra que cela ne se reproduira plus (spoiler: répéter).
Mais une bonne personne n'est pas un métier. Chez l'employé, d'autres choses sont encore valorisées. Et la ponctualité est en tête de liste des qualités requises.
Si vous êtes prêt à donner une seconde chance au procrastinateur, essayez de laisser un intervalle de temps entre son échéance personnelle et le présent. Bien sûr, il ne devrait pas le savoir.
4. Potins
Le problème avec ces membres collectifs n'est même pas qu'ils diffusent des informations que la personne n'a peut-être pas voulu divulguer. Il est bien pire qu'au cours du processus, il puisse se transformer et devenir envahi par la spéculation.
Cependant, les potins dans leur ensemble sont doués pour réfléchir. Disons que vous avez discuté avec un collègue mignon du sexe opposé lors d'une fête d'entreprise, et le lendemain matin, tout le bureau pense que vous avez roman. Les ragots racontés, il en est sûr, l'ont vu lui-même.
Cela peut être pris à la légère, mais seulement jusqu'à ce que les commérages "véridiques" désagréables à votre sujet commencent à circuler dans l'équipe.
Comment se battre
Vous ne pouvez pas empêcher les ragots de penser. Mais au moins minimisez tous les contacts avec lui, ne lui donnez aucune donnée par vous-même, et encore plus ne soyez pas franc.
5. Négatif
Les employés de ce type n'aiment rien. Pour eux, le leadership est mauvais, les règles sont stupides, le travail n'a pas de sens. Ils sont hostiles à toutes les innovations. La plupart du temps, ils se plaignent et gémissent, ou, au contraire, disent comment ils vont combattre le système. Le négativiste, cependant, ne fera jamais ce dernier.
Il est important de ne pas être confondu ici. Parfois, l'équipe a des problèmes évidents: et le patron n'est pas trèset les tâches sont étranges et le salaire est bas. Tout murmure. Mais seul un ou quelques employés osent exprimer leurs doléances à haute voix à leurs collègues et à la direction. Autrement dit, ils risquent littéralement leur place pour défendre leurs droits et les droits des autres employés.
La négativité est plus importante que le processus même de pleurnicherie et de résistance au système. Mais vous n'avez pas besoin d'écouter tout cela et d'être triste du tout, tout comme faire le travail d'un tel personnage alors qu'il se «rebelle».
Comment se battre
Lorsqu'une personne a des problèmes, il est humain de la laisser être triste et se plaindre, ce qui coûte sans phrases comme "arrête de pleurnicher, vas-y." Mais cette approche ne peut pas être votre arme de lutte contre le négativiste. Il n'a pas besoin de soutien, mais de la ressource que vous dépensez pour lui pendant qu'il gémit. Alors donnez-lui des conseils et des encouragements, incitez-le activement à l'action, et il sera à la traîne derrière vous.
6. Sans espoir
L'entraide rend la vie en équipe beaucoup plus facile, mais seulement lorsqu'elle est réciproque. Cependant, il y a des employés qui semblent incapables de gérer littéralement quoi que ce soit par eux-mêmes. Un tel collègue n'est plus un débutant, mais suit toujours constamment les autres et demande de l'aide. Et ils finissent par atteindre le point où il est vraiment plus rapide de faire le travail de quelqu'un d'autre, pour enfin commencer le leur, que d'expliquer quelque chose. Mais, bien sûr, vous n’avez pas été embauché pour travailler à deux.
Comment se battre
Donnez la priorité à votre travail. Expliquez pourquoi vous ne pouvez pas aider maintenant. Par exemple: «J'ai un besoin urgent de terminer le rapport, puis je vous écrirai. Si vous avez encore besoin d'aide à ce stade, je suis prêt à vous la fournir. " Ne faites pas le travail de quelqu'un d'autre, mais expliquez comment votre collègue peut le faire lui-même. S'il s'agit d'une personne impuissante typique, alors il cessera de vous parler tout le temps.
7. Pseudo-relatif
Certains collègues pensent que le collectif est une si grande famille avec des frontières très floues. Autrement dit, ils pensent qu'ils ont le droit de poser des questions personnelles, de prendre quelque chose de votre table sans demander, d'utiliser votre truc personnel.
Comment se battre
Déclarez fermement leurs frontières en texte brut:
- «Je n'aime pas que tu prennes ma tasse. Je préfère que vous demandiez d'abord. "
- «Je ne suis pas prêt à répondre à de telles questions. Ils sont trop personnels. Il semble que nous ne communiquons pas si étroitement ici. "
- «Je ne pense pas avoir besoin de tels conseils. Nous n'en savons pas assez et vous en savez trop peu sur moi pour recommander quoi que ce soit. "
Faites-le gentiment mais fermement. Tôt ou tard, un collègue comprendra que ce n'est pas possible avec vous. Eh bien, sinon, du moins en exprimant votre position ferme sur la question, vous pouvez rapidement mettre fin à une conversation désagréable.
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