Comment tirer le meilleur parti des stages

Un stage est un bon moyen d'acquérir de l'expérience. Mais malheureusement, tous ne sont pas efficaces. La blogueuse populaire Ellyna Daly suggère comment corriger cette contradiction dans son livre Until I Was 30. Ce qui est important de comprendre et de faire maintenant. Elle-même était également stagiaire, elle a travaillé dans des entreprises et des start-up, y compris à l'étranger.

Avec l'autorisation d'Alpina Publisher, Lifehacker publie un extrait du troisième chapitre du livre, qui parle du pouvoir des stages.

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Si vous êtes actuellement en train d'étudier ou que vous venez d'obtenir un diplôme et que vous ne savez pas comment c'est l'éducation postuler, considérez les stages comme un format pour découvrir le domaine professionnel.

C'est grâce à cette pratique que j'ai appris une fois à reconnaître les tâches qui m'intéressent, et aussi déterminé le format de travail et de communication avec des collègues proches de moi. Et d'ailleurs, les stages modernes sont de plus en plus rémunérés, ce qui est un joli bonus. Et tu peux faire des stages à tout âge, l'essentiel est de pouvoir justifier de ton envie d'intégrer l'entreprise.

Les stages ou les postes d'entrée de gamme sont des expériences importantes que je pense que tout le monde devrait vivre. Parce que ce n'est qu'après avoir parcouru les fonds de carrière et avoir fait tout le travail «sale» que vous vous familiariserez avec le métier en détail et apprendrez toutes ses nuances. Plus tôt vous commencerez à travailler dans une spécialité, même si elle est liée à la vôtre, mais proche de ce que vous voulez faire dans à l'avenir, plus vite vous vous habituerez au territoire, comprendrez comment les relations entre les gens s'y organisent et comment vous vous situez mener.

Des connaissances pratiques ajouteront également de la valeur à votre résumé, et à la sortie de l'institut, vous pouvez à juste titre être appelé le même «jeune spécialiste», car vous connaîtrez déjà au moins les bases du travail dans votre domaine. Et les contacts noués pendant le stage peuvent être un bon soutien pour trouver un « vrai » emploi.

J'ai effectué quatre stages allant d'un mois et demi à six mois, dans différents formats: dans des start-ups, des entreprises établies et des organisations gouvernementales. Pendant ce temps, j'ai déterminé moi-même les moments auxquels chaque stagiaire ou personne qui vient travailler à un poste de départ devrait prêter attention. Qu'est-ce qu'il est important de retenir lorsque vous partez en stage ?

Tout d'abord, écrivez un plan pour les mois à venir dans une entreprise potentielle. Qu'attendez-vous de cette expérience? Que veux-tu apprendre précisément? Que pouvez-vous offrir à l'organisation maintenant? Que voudriez-vous ajouter à votre CV afin d'être un candidat attractif après l'obtention de votre diplôme? Peut-être y a-t-il des points liés à une entreprise en particulier que vous aimeriez explorer? Faites une liste des objectifs qui comptent pour vous. Cette liste peut changer légèrement lorsque vous arrivez à équipe, mais il est important que l'éventail des tâches au travail coïncide avec votre liste planifiée.

Lors de la recherche d'un stage, vous devez choisir un certain nombre d'entreprises dont les spécificités ou le produit sont proches de vous, il sera ainsi plus facile de faire vos preuves dans le domaine que vous étudiez à l'université ou dans des cours.

Souvent, les étudiants s'efforcent d'entrer immédiatement dans les entreprises, mais les petites entreprises ne doivent pas être ignorées. Le problème avec les entreprises, c'est qu'en règle générale, tout est stable et réglementé. Pour obtenir l'autorisation de toute action, vous devez attendre longtemps, passer par des cercles d'approbation et passer beaucoup de temps sur les approbations.

Mais l'essence du stage est de tester le modèle de travail et votre connaissance de la profession de l'intérieur, donc si vous allez immédiatement dans une entreprise, il y a de fortes chances que vous soyez soit désappointé, ou vous ne pourrez tout simplement pas vous immerger complètement dans les processus de travail et voir l'entreprise de l'intérieur.

Il en va de même pour les organismes gouvernementaux. En règle générale, tout en eux est organisé de manière assez conservatrice, mais là, plus que partout ailleurs, du sang jeune est nécessaire - une personne qui examinera les processus avec un regard neuf et intéressé et offrira quelque chose de nouveau.

Dans de tels endroits, en règle générale, travaillent des gens de la vieille école, qui ne sont pas faciles à changer.

Une de mes amies a obtenu un emploi au théâtre, où elle a travaillé dans le département des ventes et du marketing. Sa tâche était d'augmenter l'afflux de nouveaux téléspectateurs, d'attirer un jeune public, et comme il y avait beaucoup de lacunes dans la stratégie de vente et de publicité elle-même, elle a dû construire tous les processus à partir de zéro. Des collègues seniors se sont penchés sur ses initiatives pendant longtemps et avec difficulté, refusant souvent de se rencontrer à mi-chemin, mettant même des bâtons dans les roues - elle était très dur.

Travailler en équipes composées de collaborateurs ayant une expérience significative et tenant par inertie pour leur place est un défi difficile, mais si nous ne commençons pas à changer le système maintenant, personne ne le fera pour NOUS. Tôt ou tard, nous devrons nous mettre au travail.

Stage à startups la bonne chose est que vous aurez de nombreux degrés de liberté pour tester vos hypothèses. D'une part, c'est difficile: on vous confiera mille responsabilités, et vous devrez travailler dur avec la gestion du temps afin de tout suivre et de prioriser correctement. D'un autre côté, c'est le moyen idéal pour comprendre ce que vous aimez et ce que vous n'aimez pas faire.

Lors du choix d'une startup, étudiez l'expérience passée de ses dirigeants et du manager vers qui vous allez aider. Il est important qu'il ne s'agisse pas de nouveaux venus dans l'entreprise, mais, par exemple, de personnes qui travaillaient auparavant dans des entreprises et qui ont maintenant décidé de créer leur propre entreprise. Ainsi, vous pouvez apprendre de l'expérience des mentors.

Chaque stage doit être encadré par une convention qui précise clairement la durée de votre séjour dans l'entreprise et dresse une liste approximative des tâches convenues. Lors d'un de mes stages dans une startup de e-commerce, j'ai rencontré un manager qui était aux commandes à la manière d'une célèbre héroïne de "Le diable s'habille en Prada»: Je devais régulièrement faire office de coursier. Soit remettre l'ordinateur portable cassé du patron pour réparation, puis apporter les documents pour un visa à l'ambassade à six heures du matin, puis aller à l'autre bout de la ville pour les colis, et ainsi de suite.

Je ne considère pas ces tâches acceptables pour un stage, étant donné que l'entreprise avait un coursier. Mon erreur a été que, ayant un accord de coopération avec des objectifs clairement définis pour mon séjour dans l'entreprise (tous dans le cadre du travail dans ma spécialité), je n'ai pas osé exprimer mon mécontentement et au moins dire au patron que je n'aime pas ça. Après un mois et demi en mode messenger, j'ai abandonné et un jour je suis parti.

Une autre leçon importante pour tout stagiaire est ressortie de cette situation: apprendre à parler avec ses collègues. Peu importe à quel point ils sont supérieurs à vous, ce sont finalement des gens ordinaires. Tous ne sont pas adéquats, mais presque tout le monde peut trouver une approche.

Lors de situations difficiles, conflictuelles et stressantes, il est important de se parler.

À 22 ans, il me semblait qu'il suffisait d'afficher ma fierté et de claquer la porte, maintenant je comprends que c'est une erreur et que les mouvements brusques ne sont pas toujours nécessaires. En discutant avec mon patron, j'ai pu lui faire comprendre que mes attentes pour le stage ne correspondaient pas à la réalité, et ensemble nous pourrions trouver un moyen d'améliorer la situation. Peut-être que le manager lui-même ne savait pas comment se comporter avec les stagiaires. Ou peut-être que c'était la norme pour lui de donner de telles tâches et qu'il ne savait pas qu'en le faisant il volait mon temps précieux, que je pouvais consacrer à ma profession.

On ne peut que deviner sur quels points nos opinions différaient et comment nous pourrions tout arranger si nous parlions. Dans tous les cas, fuir toute relation sans traiter avec l'autre est un signe de faiblesse et d'immaturité. Le plus souvent, cela se produit parce que les gens n'ont pas les compétences autorisations situations de crise. Je n'avais certainement pas une telle compétence à ce moment-là, mais mon manager non plus.

Par conséquent, il est extrêmement important de tout apprendre de manière cohérente afin de ne pas être considéré comme un leader inexpérimenté à l'avenir. Lorsque vous rejoignez une nouvelle entreprise, discutez des KPI avec votre manager. Il est important que les deux parties comprennent ce que vous attendez l'une de l'autre pendant la période d'entraînement. N'hésitez pas à être inexpérimenté, ce n'est pas grave si vous êtes nouveau dans l'entreprise. Surtout, posez des questions si quelque chose n'est pas clair pour vous (uniquement après avoir vérifié à l'avance Google et je n'y ai pas trouvé la réponse).

Sentez-vous comme une éponge: absorbez, faites attention aux détails de l'entreprise, voyez comment les processus sont construits. Soyez ouvert à tout ce qui est nouveau: information, connaissance, communication. Rencontrez des collègues, interrogez-les sur leur parcours professionnel: comment sont-ils arrivés à leur poste actuel? Quels conseils peuvent-ils vous donner en fonction de leur expérience ?

Il est très important de faire preuve de dynamisme lors des différentes réunions d'équipe et réunions. Si vous avez une chance de vous exprimer, n'ayez pas peur, osez, partagez votre opinion. Devenez visible pour les gens, exprimez-vous. Il n'y a rien de pire qu'un stagiaire caché dans un coin, effrayé de dire une bêtise. Vous êtes ici pour vivre une nouvelle expérience, saisissez cette chance.

Ne vous attendez pas à de la motivation de votre patron. Faites preuve d'initiative, montrez que vous avez envie de participer activement à la vie de l'entreprise.

Ici, il est important de se souvenir des limites et de ne pas être d'accord sur tout, en assumant tout à la fois. Aussi, ne négligez pas les rencontres individuelles avec le gestionnaire, où vous pourrez partager vos impressions sur le travail et votre avancement. sage mentor peut vous guider si vous êtes un peu confus.

Les stages vous permettent de commencer à travailler dans votre spécialité alors que vous êtes encore étudiant, ce qui peut être précieux pour un futur emploi. Et si vous devez gagner de l'argent supplémentaire en dehors de votre spécialité juste pour gagner de l'argent, essayez quand même de trouver une opportunité de consacrer du temps à un stage spécialisé. Parfois, c'est un billet pour un avenir professionnel.

Si vous voulez non seulement en savoir plus sur les stages, mais aussi savoir quoi faire après l'université en général, dans "Pendant que je Moins de 30 ans» vous trouverez un plan détaillé. Allina Daly explique comment trouver votre chemin dans la vie et donne des conseils pratiques.

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