Comment comprendre qu'il ne faut pas faire confiance à un collègue
Miscellanea / / March 17, 2022
Un employé peu fiable peut être identifié par trois caractéristiques simples.
Si vous n'êtes pas un propriétaire unique, vous devez probablement beaucoup compter sur la compétence de vos collègues. Vous avez besoin de commentaires honnêtes et d'un travail de qualité de la part des autres membres de l'équipe pour bien faire le vôtre. Trois étapes simples vous aideront à déterminer à qui vous pouvez faire confiance et à qui il vaut mieux ne pas le faire.
1. Regarde comme il travaille bien
Lorsque vous travaillez sur un projet commun, vous avez besoin de personnes qui s'acquittent minutieusement et soigneusement de leurs tâches. Cela ne demande qu'une seule qualité: la conscience. Reconnaître sa présence ou son absence chez les autres peut être fondé sur plusieurs motifs.
Tout d'abord, un collègue doit avoir la réputation d'être une personne qui tient toujours parole et accomplit ses missions. Écoutez quels membres de l'équipe sont régulièrement félicités pour leurs réalisations professionnelles et leur réussite. Très probablement, ce sont les personnes les plus consciencieuses.
Deuxièmement, cette qualité est très perceptible dans la routine quotidienne. Quelqu'un qui oublie constamment le nom de ses collègues ou de ses clients peut difficilement faire confiance à un travail important avec des détails. Des erreurs mineures répétées signalent que le travail d'un employé doit être revérifié, ce qui signifie que la conscience n'est certainement pas son fort.
Et troisièmement, ces personnes savent comment répartir efficacement leur charge de travail. Les collègues qui répondent « oui » à chaque proposition risquent de ne pas respecter tous leurs engagements à temps. Il vaut mieux confier le travail à des personnes qui savent prioriser.
2. Voyez comment il se comporte avec les autres
Un autre élément important de la confiance concerne la reconnaissance de notre mérite au travail. Parfois, notre contribution à la cause commune est évidente. Mais le plus souvent, nos efforts se perdent dans le produit final que la haute direction voit.
Écoutez comment vos collègues, qui présentent les résultats de l'équipe aux principales personnes de l'entreprise, parlent du travail des autres. S'ils mentionnent leurs mérites, ils n'oublieront pas votre contribution au projet commun.
Il en va de même pour la façon dont les gens parlent de leurs défaites. Il est important pour un leader de protéger son équipe de l'échec du projet. Il aidera un employé prometteur à devenir meilleur et assumera la responsabilité de ses erreurs. Cela signifie que vous devez vous méfier des dirigeants qui blâment constamment tout le monde pour leurs échecs et ne savent pas comment assumer la responsabilité de leur travail et du travail de leurs subordonnés.
3. Écoutez ce qu'il dit des autres
Parfois, parler à des collègues qui bavardent ou se plaignent constamment peut même être amusant. Cependant, il est préférable de rester à l'écart de ces personnes. Il y a au moins deux raisons à cela.
La première est que celui qui parle mal des autres se confine rarement aux mêmes personnes. S'il se plaint de quelqu'un auprès de vous, il est fort probable qu'il se plaigne de vous auprès de quelqu'un. Vous ne devez pas vous approcher d'une personne qui attire l'attention sur elle-même, nuisant à la réputation de quelqu'un d'autre.
Deuxièmement, les commérages ont tendance à créer un environnement de travail toxique. Les personnes avec lesquelles ils communiquent étroitement seront inconsciemment perçues par les autres du même point de vue. Ne nuisez pas à votre réputation, et il vaut mieux faire équipe avec ceux qui vous aideront, et ne pas vous tirer vers le bas avec vous.
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