Qu'est-ce qu'un "cercle de compétence" et comment l'utiliser dans votre travail
Miscellanea / / April 22, 2022
Pour tirer le meilleur parti de ce modèle mental, le principe de Pareto vous aidera.
Vous êtes-vous déjà posé la question, qu'est-ce qui est mieux - continuer à faire ce que vous savez déjà, ou élargir constamment le domaine de ses connaissances et compétences? Certains conseillent de réussir dans votre créneau, tandis que d'autres, au contraire, recommandent de sortir régulièrement de votre zone de confort. Pour savoir qui a raison, une approche simple vous aidera.
Quelle est la caractéristique du "cercle de compétence"
Il s'agit d'un modèle mental qui vous aide à évaluer de manière réaliste vos forces et vos faiblesses et ainsi réduire le risque d'échec. Son idée principale est simple: chacun de nous a un certain domaine dans lequel nous sommes experts. De plus, une telle zone se situe généralement dans un cercle encore plus large de foi subjective et parfois exorbitante en ses capacités. La différence est que le "cercle de compétence" reflète les connaissances et les compétences réelles, et non notre opinion à leur sujet.
Pour la première fois, ce terme a été utilisé par l'un des plus grands investisseurs américains Warren Buffett. Il informéLa théorie du « cercle de compétences » vous aidera à prendre des décisions beaucoup plus intelligentes / Insider connaître votre "cercle de compétence" et respecter clairement ses limites. Buffet et lui-même suivait ce principe. Avec son partenaire commercial Charles Munger, il n'a investi que dans les secteurs de l'économie qu'il comprenait parfaitement. Buffett s'est appuyé sur ses forces objectives, ce qui l'a aidé à éviter les vertiges des victoires.
Pour désigner un « cercle de compétence », vous devez comprendre dans quel domaine vous êtes expert. Essayez d'analyser votre parcours professionnel, votre formation et vos qualifications de la manière la plus impartiale possible. Le processus d'auto-apprentissage vous permettra de trouver des domaines dans lesquels vous avez une connaissance approfondie et des domaines dans lesquels vous ne comprenez que superficiellement.
Pourquoi sortir de votre « cercle de compétence »
Buffett et Munger pensent que rester dans son "cercle de compétence" est la clé du succès. Lorsque vous connaissez exactement vos points forts et que vous évitez les zones inconnues, cela réduit les risques. Si une opportunité est hors de votre cercle, vous devez simplement la refuser. Ensuite, vous ne serez certainement pas confronté à l'échec. De plus, lorsque vous connaissez clairement vos points forts, cela vous donne un avantage concurrentiel et ne vous permet pas de faire des erreurs gênantes.
Cependant, dans certaines situations, sortir de son « cercle de compétence » est une excellente idée. Bien sûr, c'est risqué, mais cela permet de découvrir quelque chose de nouveau et d'expérimenter. Après tout, on ne fait pas d'omelette sans casser des œufs.
En 2015, les scientifiques décidéJE. Sidhu, P. de L'Étraz. Effets de la zone de confort sur le potentiel entrepreneurial, la culture d'innovation et la satisfaction professionnelle / Berkeley explorez comment le fait d'être tout le temps dans votre zone de confort affecte les entrepreneurs. Les chercheurs ont suggéré que si les gens d'affaires se sentent à l'aise dans leur siège, cela gardera leurs émotions neutres, sans anxiété niveau et assurer des progrès constants. Cependant, il s'est avéré qu'un tel État profitait rarement aux entrepreneurs. Les auteurs de l'étude ont expliqué cela par le fait que le potentiel commercial d'une personne est beaucoup plus lié à la capacité de supporter l'inconnu qu'au domaine de ses connaissances.
En d'autres termes, si votre objectif est d'éviter les risques, cela vaut la peine de rester dans votre « cercle de compétence ». Mais si vous voulez innover et changer, vous devez aller au-delà de ce modèle mental. Piétiner à un endroit ne fera que bloquer votre créativité et votre capacité à générer de nouvelles idées.
Comment utiliser votre « cercle de compétence » à son plein potentiel
Pour ce faire, vous devez trouver un équilibre entre une acceptation honnête de vos capacités et une volonté stratégique d'élargir vos horizons. Et c'est là que ça va être utile Principe de Pareto, selon laquelle 20% des efforts donnent 80% du résultat. Seulement sous une forme légèrement modifiée: 80 % du temps à travailler dans son « cercle », et 20 % à consacrer à l'étude de zones inconnues.
Voici ce que vous pouvez faire d'autre pour tirer le meilleur parti de votre "cercle de compétence".
Assurez-vous que les progrès sont prévisibles
Définissez clairement les limites de votre « cercle ». En consacrant 80 % de votre temps à des tâches compréhensibles, vous serez en mesure d'avancer constamment. De cette façon, vous continuerez à réussir dans votre carrière et votre vie personnelle et à créer un « airbag » solide.
repousser les limites
N'oubliez pas que 20% de votre temps peut être consacré à de nouvelles idées intéressantes avec un degré de risque plus élevé. Apprenez, montez en compétences, fixez-vous des objectifs ambitieux, proposez votre aide pour des projets dont vous ne connaissez pas grand-chose, tout cela vous donnera l'opportunité de développer votre potentiel.
Réévaluer
Quitter votre zone de confort crée les bases d'une croissance personnelle, ce qui signifie que votre "cercle" s'élargira progressivement. Essayez de lancer vous-même ce processus périodiquement - analysez vos capacités et ajoutez de nouvelles choses à votre «cercle de compétences».
Rappelez-vous qu'il n'a pas besoin d'être large pour que vous réussissiez. L'essentiel est de connaître ses limites pour comprendre quand rester dans le « cercle de compétence », et quand il est temps de le dépasser.
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