10 leçons commerciales à apprendre de la parentalité
Miscellanea / / April 06, 2023
Des mamans entreprenantes racontent comment leurs enfants ont changé leur façon de travailler.
1. N'ayez pas peur de déléguer
Souvent, une entreprise n'est pas une entreprise purement commerciale, mais une idée bien-aimée. Par conséquent, il est difficile de confier les processus à qui que ce soit: du coup, ils ne garderont pas la trace. Laisser un enfant pendant un certain temps est encore plus difficile, mais parfois il faut le faire. Après cette expérience, la délégation devient un peu plus facile.
Elena Mladova
Médecin-chef, gynécologue-obstétricien, reproductologue, directeur général de l'Institut de médecine de la reproduction REMEDI.
La première compétence qui découle définitivement de la parentalité est délégation. Transférez certaines des responsabilités si vous ne voulez pas vous noyer dans les affaires. Dans la famille, c'est une aide pour s'occuper des enfants et de la maison. Vous pouvez embaucher une nounou, un service de nettoyage, un chauffeur, un cuisinier. En entreprise, il est nécessaire de désigner le domaine de responsabilité et de sélectionner les chefs de domaines.
2. Planifier
Tout adulte a des compétences en planification - quelqu'un est pire, quelqu'un est meilleur. Mais tout le monde ne les utilise pas efficacement. Ces capacités sont plus faciles à ignorer s'il n'y a pas de conséquences graves. Les enfants sont obligés de tout planifier avec beaucoup plus de soin, car les erreurs de calcul sont semées d'embûches. Par exemple, j'ai raté une journée rêve - le régime de l'enfant s'est égaré, en conséquence, il ne dort pas la nuit toute la semaine. Et les mères connaissent la valeur du sommeil.
Les erreurs de planification d'entreprise peuvent également entraîner des pertes. Ainsi, une attitude responsable envers le processus est une compétence importante.
Anastasia Borovskaïa
Directeur de l'École russe de gestion.
Mes enfants, assis à table le matin du week-end, disent: « Maman, quel est notre programme de la journée? Pour eux c'est la forme d'interaction la plus commode: ils savent ce qui les attend, et entre eux toutes leurs actions seront convenu. La planification est un outil important et vous permet de résoudre de nombreux problèmes dans la famille.
J'ai appliqué la même chose aux entreprises. Nous avons prévu des réunions (générales et individuelles), nous travaillons sur des sprints en tâches. Et tout le monde vit selon cet horaire.
De plus, la présence d'un plan et les caractéristiques de la vie avec des enfants vous apprennent à passer tout votre temps le plus efficacement possible. AVEC enfant pas à la procrastination.
Daria Verkeenko
Directeur général et co-fondateur de l'agence de communication marketing Slovo i Delo.
Probablement, tout le monde le sait: pour s'asseoir, réfléchir, il est inutile de faire défiler les réseaux sociaux, d'attendre l'inspiration, de se connecter à une tâche importante. Oublier! Avoir le temps d'accomplir le maximum de tâches pendant que la série de 15 minutes de "Lyova-truck" se déroule ou pendant la sieste de l'après-midi - toute mère est passée maître dans ce domaine.
3. N'hésitez pas à changer de plan
Vous pouvez être un génie de la planification, mais les petits patrons font facilement leurs propres ajustements à la routine quotidienne. se mettre en colère et rappeler l'enfant à l'ordre est peu susceptible d'aider. Et si vous ne pouvez pas influencer la situation, vous devez changer votre attitude à son égard.
Kristina Petrova
Fondateur de l'agence de communication PR Perfect.
Les enfants, c'est quand on a tout sous contrôle et presque rien en même temps. C'est quand tu vas à la mer, et que tu vas en traumatologie. C'est à ce moment-là que la vie demande régulièrement: « Décidez-vous ici? Et vous rit au nez en vous présentant une nouvelle "agréable" surprise.
Par conséquent, la parentalité, bien sûr, vous apprend à planifier, mais dans une plus large mesure, elle vous apprend à accepter le fait que les choses peuvent se passer différemment. En même temps, vous êtes capable de changer rapidement vos stratégies prioritaires et le monde ne s'effondre pas à cause de cela. La flexibilité et la facilité de prise de décision sont selon moi les principales compétences en affaires.
4. Être patient
Une erreur cognitive courante consiste à supposer que tout le monde autour de vous a la même expérience et les mêmes connaissances que vous. Alors parfois les gens s'impatientent avec les autres: pourquoi ne comprend-il pas? oui il taquine! Les enfants sont nouveaux dans cette vie, ils vous font accepter que quelqu'un puisse ne pas savoir quelque chose ou ne pas réaliser et ce n'est pas grave.
« La patience est l'une des principales qualités d'un entrepreneur. C'est souvent encore plus important que l'expérience et les connaissances. Les enfants m'ont appris à répéter calmement, sans perdre mon sang-froid, la même chose 20 fois, sans considérer l'interlocuteur comme un retard mental », explique Regina Pritula, coach en affaires.
Cette qualité vous permet d'aborder divers problèmes de manière plus réfléchie, consciemment. Parce que les solutions rapides ne sont pas toujours efficaces.
Svetlana Chichneva
Directeur du développement de Nutrifica.
Peut-être que le principe principal qui a migré de la parentalité à l'entreprise est de ne pas se précipiter pour tirer des conclusions. Mes enfants sont d'âges différents: l'aîné est déjà allé en huitième année, le plus jeune est à l'école primaire. Peu importe ce qui se passe, peu importe ce qu'ils me disent, j'essaie de ne pas étiqueter ou de donner des réponses hâtives. Mes enfants sont en train de façonner leur attitude envers la vie. Et ils ne sont pas moi. Parfois ils des questions m'embrouiller et même me forcer à réévaluer mes opinions sur la vie et les comportements.
Accepter ce fait m'aide dans mon travail. Auparavant, je me grondais pour avoir retardé la décision, je me suis convaincu qu'il fallait agir vite, qu'il fallait résoudre les conflits activement et de préférence ici et maintenant. Maintenant, je me permets de demander une pause et de me calmer, de bien réfléchir. Si lors d'une réunion d'affaires la conversation s'arrête, je ne plie pas ma ligne, mais demande à poursuivre la discussion un autre jour. De plus, il est très important pour un entrepreneur de rester ouvert aux idées, aux innovations et aux tendances. Donc, les enfants gardent vraiment mon esprit en forme et ne me permettent pas de devenir une tante omnisciente sérieuse.
5. Soyez multitâche
Faire dix choses en même temps concerne définitivement les parents. Pour les entreprises, cette compétence peut également être utile.
Daria Verkeenko
Directeur général et co-fondateur de l'agence de communication marketing Slovo i Delo.
La maternité et les affaires sont multifonctionnelles. Le multitâche avec un bébé dans les bras est mieux pompé que dans n'importe quelle agence de publicité. C'est probablement la chose la plus banale que l'on puisse dire sur le sujet, mais il est impossible de ne pas le mentionner. Avec une main pour bercer, la seconde pour calmer et avec la troisième pour coordonner les problèmes de travail.
6. Diriger de manière constructive
gérer les personnes pour qu'ils se sentent bien, et que l'entreprise se développe, ce n'est pas facile. Cela doit être appris. Ici, les enfants peuvent devenir des enseignants très efficaces.
Anastasia Iakoucheva
Entrepreneuse, fondatrice des marques Miss X et I am pijama.
Lorsque vous devenez un leader, c'est comme si vous vous retrouviez avec un nouveau-né dans les bras. Vous ne savez pas quoi faire. Lorsque vous devez définir une tâche pour un employé, cela revient à expliquer quelque chose à un enfant: écrivez tout en détail afin d'obtenir le résultat.
Les enfants ne savent rien du monde - ils ont besoin d'être enseignés. La situation est similaire avec les employés, car ils ne comprennent pas votre entreprise. Comment font les bébés premiers pas, tomber, se lever et repartir, et les collègues aussi: ils font des erreurs, tombent, se relèvent, font des erreurs. Il faut travailler sur soi pour devenir une bonne mère et leader, apprendre à soutenir, guider.
Vous pouvez donner un exemple précis. Alors, ma fille de 12 ans, Zlata, veut aller à Dubaï. Et vous lui expliquez ce qu'elle doit faire pour y arriver. Je me suis fixé pour tâche de gagner 30 000 roubles, puis nous irons. Elle promenait les chiens des voisins, dirigeait un réseau social pour un client et, en un mois, elle a collecté le montant requis, car elle était motivée. Même chose avec un employé qui voulait une promotion - vous lui expliquez comment atteindre l'objectif, ce qu'on attend de lui en termes d'actions, et cela aide.
7. Refuser
les enfants enseignent dis non. Non, vous ne pouvez pas boire dans une flaque d'eau. Non, tu ne devrais pas jeter le sac de ta mère du balcon. Les formulations diplomatiques et les petits déjeuners alimentaires ne s'arrêteront pas ici. Pour les entreprises, c'est aussi une compétence utile - cela vous permet de ne pas perdre de temps sur des choses inutiles.
Maria Romanovskaïa
Fondatrice de la marque premium de cosmétiques pour les mains M22.
Avec les enfants, cela doit être fait plusieurs fois par jour, et ils sont le plus traumatisés par les doubles messages - des instructions contradictoires. Dire « non » aux enfants est clair, précis et ferme, et cela fonctionne de la même manière dans les affaires. La capacité de refuser est très importante pour un entrepreneur.
8. Demander conseil
Admettre que vous ne savez pas quelque chose peut être difficile. Mais c'est un must si vous voulez avancer, et non stagner. Tirez parti des erreurs des autres et ne remplissez pas vos propres bosses.
Maria Romanovskaya note que personne ne vous apprend à être parent, et dès le début, vous devez enjamber votre propre fierté et demander conseil ceux qui savent mieux. En entreprise, surtout s'il s'agit d'une start-up, il faut aussi simplement absorber les connaissances des collègues de l'atelier et des camarades seniors, et pas seulement ceux qui travaillent dans le même domaine. Un entrepreneur consulte tous les professionnels, car il n'y a pas de connaissances superflues.
9. Repos
L'entrepreneuriat et la parentalité prennent généralement 24 heures sur 24. Et souvent les gens présentent le travail sans repos comme un accomplissement. Mais la vérité est que si vous êtes en service tout le temps, cela affecte considérablement la qualité de vie. Une personne fatiguée et souffrante ne peut pas être aussi efficace qu'une personne vigoureuse et pleine de force.
Régina Pritula
Formateur en entreprise.
Maman a le droit de se reposer. Sans enfants. Dans une pièce fermée à clé et en silence. Ensuite, la mère peut continuer à aimer les enfants. Les entreprises ont aussi besoin repos. En l'enfermant dans le bureau et en se permettant de vivre avec autre chose.
Travailler jusqu'à l'épuisement moral complet, comme la "maternité" sans droit à une soirée entre amis, conduit à un résultat tout aussi déplorable dans le cabinet du psychothérapeute.
10. Faites ce que vous aimez vraiment
La motivation des entrepreneurs potentiels, grosso modo, peut être de deux types :
- "Nous devons démarrer une sorte d'entreprise pour ne pas travailler pour mon oncle."
- « Quelle magnifique idée Je me suis levé, il faut le faire vivre !
Aucune de ces options ne peut être qualifiée de fausse ou d'inefficace. Mais parfois on peut tomber dans un piège: il y a un business, ça marche, mais ça n'apporte pas beaucoup de joie. Et aimer ce que vous faites est important.
Espoir Kobina
Directeur général de l'agence pour le développement de la marque personnelle "Cosmos-4".
L'une des leçons commerciales que j'ai apprises en tant que parent est de faire ce que vous aimez vraiment. Les enfants m'ont ramené à ce sentiment quand on s'intéresse sincèrement à son métier, qu'il s'agisse de dessiner, de plier une pyramide, de modeler de l'argile. Les enfants sont très ouverts et sensibles: si quelque chose n'est pas proche d'eux, il y a des raisons à cela et ce n'est pas toujours dû à un échec. Il est important de rester en contact avec vos vrais désirs. Mais quand nous devenons adultes, nous l'oublions et faisons plus souvent ce dont nous avons besoin, et non ce que nous voulons.
Cette leçon m'a permis de reconsidérer mon attitude face au travail et à faire des affaires. Et entre autres, il a contribué à créer une interaction dans l'équipe en fonction des forces et des préférences des employés.
Lire aussi🧐
- Comment élever un enfant indépendant: la méthode de la maman paresseuse
- 10 podcasts utiles sur les parents et pour les parents
- 5 types de mères qui élèvent des enfants qui réussissent
Texte travaillé: auteur Natalia Kopylova, éditrice Anastasia Naumtseva, correctrice Olga Sytnik