Gestion anti-crise: comment sauver votre entreprise, votre équipe et votre travail - cours 50 000 roubles. de l'Université économique russe du nom. G.V. Plekhanov, formation 1 mois, date 29 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Huseyn Imanov, ancien directeur général de la société internationale Vestel, entrepreneur international :
En 2006, alors que je débutais ma carrière dans une entreprise internationale, j'ai été soudainement promu. J'ai accédé au poste de départ du peloton d'exécution de directeur régional des ventes. Personne n'attendait de moi des résultats élevés, mais je savais comment me gérer et j'ai réalisé ce que l'entreprise n'avait pas pu obtenir pendant des années. Alors, au bout d'un moment, on m'a proposé de créer un département pour moi et de commencer à le gérer.
Je n'étais pas prêt pour ça, mais j'ai sauté sur l'occasion. Ensuite, j'ai commencé de toute urgence à acheter des livres qui pourraient faire de moi un manager de premier ordre. Je lisais le soir, suivais des cours et suivais des formations qui pouvaient coûter des dizaines de milliers de dollars.
Et devine quoi? Je n'ai pas trouvé une telle formation et de tels livres. Fatigué de « l'eau », je me suis promis qu'un jour j'écrirais un livre qui aiderait ceux qui, comme moi, se trouvaient dans une telle situation. Avec le livre, ce cours est également apparu, où j'ai rassemblé un résumé de toute l'expérience de gestion, les meilleures pratiques mondiales et des informations précieuses reçues d'entrepreneurs, de coachs d'affaires et de cadres supérieurs de premier plan du monde sociétés. J’ai traversé plusieurs crises majeures, notamment mondiales. Et c’est durant cette période que moi, mon équipe et mon entreprise avons obtenu les résultats les plus remarquables.
Le programme vise à étudier la gestion de crise, qui aidera un manager, un top manager ou un middle manager :
- résister à toute crise, en préservant votre place, votre équipe et votre entreprise
- ne perdez pas en indicateurs commerciaux
- connaître les principales règles de gestion qui fonctionnent à tout moment
Afin que vous puissiez rapidement acquérir des connaissances concentrées et commencer à les appliquer immédiatement, j'ai intentionnellement gardé ce cours court. Cela ne durera qu'un mois, pendant lequel vous, j'en suis sûr, grandirez en tant que manager et leader et deviendrez un élément inestimable pour votre entreprise.
Un cours original sur la gestion de crise par Huseyn Imanov, ex-top manager du groupe international Vestel au chiffre d'affaires de 5 milliards de dollars.
Les auditeurs:
- apprendre les principes et règles de base d’une gestion compétente d’entreprise et d’équipe
- comprendra comment tester la résistance d'une entreprise à la crise
- apprendre à constituer une équipe solide et à la gérer à partir d’une position de leadership
- apprendre à anticiper une crise et à tester la pérennité d’une entreprise
- sera prêt à toute crise, préservera les affaires, les hommes et leur place dans l'entreprise
Le cours est un concentré de 14 années d'expérience en entreprise et des propres développements du dirigeant et du propriétaire de leur entreprise.
Le programme est entièrement mis en œuvre en utilisant les technologies d'apprentissage à distance.
Avantages d'étudier dans le cadre du programme
- Avantage compétitif sur le marché du travail avec un diplôme de REU. G.V. Plekhanov – la principale université économique de Russie.
- Réseauter avec d'autres professionnels du monde des affaires et élargir votre cercle de connaissances et d'opportunités commerciales.
- Communication directe avec un conférencier issu d'universités de renom, un blogueur d'affaires, un entrepreneur international et un ancien top manager de Vestel.
- Possibilité de suivre une formation avancée dans un format d’apprentissage pratique – en ligne en utilisant les technologies d’apprentissage à distance.
La façon de procéder
Exigences pour les étudiants
Les personnes qui ont ou reçoivent un enseignement professionnel supérieur/secondaire sont autorisées à terminer le programme.
Documents d'admission
Une copie d'un diplôme d'enseignement professionnel supérieur ou secondaire avec pièce jointe ou une attestation du lieu d'études (pour les étudiants)
Passeport: 1 planche (photo), 2 planches (inscription)
SNILS
1
Bienancien cadre supérieur de la société internationale Vestel (plus de 10 ans au poste de chef du bureau de représentation pour la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan), entrepreneur international.
Principes de management: ce qui est important pour un manager (1 heure)
Leader: qualités, management, système d'évaluation, généraux (2 heures)
Equipe: personnes et règlements (2 heures)
Indicateurs clés: mesures du succès du leadership (2 heures)
Produit: analyse, fournisseurs, promotion (2 heures)
Éducation: système, formations, tests (2 heures)
Finance: planification, budgétisation, analyse (2 heures)
Test de résistance: tester la résistance d'une entreprise à la crise (4 heures)
Plan anti-crise: optimisation, adaptation (5 heures)
Début, milieu, fin: cycles d'évolution des crises (2 heures)
Leadership: outils, techniques, comportements (2 heures)
Diversification: marchés, stratégies, profits (2 heures)
Les outils anti-crise: un incontournable pour les managers (3 heures)