Incitations et rémunération - tarif 25 000 roubles. de l'Enseignement Ouvert, formation 4 semaines, Date 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Exigences
Pour réussir le cours, vous devez connaître les bases de l'économie (concepts de base, modèles de base en marché du travail), ainsi que la gestion du personnel (domaines clés de travail, méthodes les plus courantes).
Le cours «Incentives et rémunération» est apparu en réponse à une demande massive de managers et de spécialistes sur la gestion du personnel pour combler les lacunes dans la compréhension des mécanismes de gestion du matériel récompenses.
Au cours de nombreux projets de conseil, l'auteur du cours a dû faire face au fait que les praticiens impliqués dans les processus de gestion des personnes comprendre mal les possibilités et les limites de la rémunération comme moyen d'influencer le comportement de production et les résultats professionnels employés. Dans les manuels scolaires et la littérature scientifique et pratique existants, la vision dominante de la rémunération est du point de vue du respect exigences légales, résolution de problèmes de comptabilité et de comptabilité de gestion, ainsi que gestion d'entreprise frais. Dans le même temps, de nombreux phénomènes générés par l'essence économique du salaire comme moyen de satisfaire les besoins personne, ainsi que les caractéristiques psychologiques de la perception qu’ont les salariés de la rémunération matérielle et du revenu personnel, restent parenthèses. En conséquence, les managers prennent des décisions pour modifier la composition et les montants des rémunérations, ce qui conduit à des résultats qui leur sont incompréhensibles. Dans ce cas, la faute est le plus souvent rejetée sur les salariés « ingrats », ce qui aggrave encore la situation et conduit à des baisses notables et parfois critiques de la productivité du travail, de la loyauté des employés envers l'organisation et de leur implication dans travail.
Objectif principal du cours – considérer la rémunération comme un moyen d'influencer les activités professionnelles des travailleurs et de stimuler la croissance de l'efficacité du travail. Un aperçu des systèmes de rémunération existants sera présenté et des recommandations sur leur application seront données.
Le cours sera utile aussi bien les managers de tous niveaux que les spécialistes RH ou ceux qui envisagent simplement de le devenir.
Le matériel de cours contient de nombreux développements uniques de l'auteur, qui sont le résultat de plus de 25 ans d'activité de conseil de l'auteur du cours.
1. Incitations et rémunération dans le système de gestion du personnel de l’organisation
2. L'essence économique de la rémunération. Stratégie de rémunération
3. Mécanismes motivationnels et phénomènes psychologiques dans la rémunération
4. Composantes du système salarial et leurs fonctions
5. Rémunération des qualifications et complexité du travail - tarifs
6. Rémunération pour les domaines de responsabilité mis en œuvre et les réalisations professionnelles - classement
7. Forfait social, ses composants et fonctions
8. Rémunération variable. Paiements de primes, bonus et commissions9. Algorithme pour construire un système de rémunération dans une organisation