Analyste financier - tarif 65 500 roubles. de l'École russe de gestion, formation, Date: 9 septembre 2022.
Miscellanea / / November 29, 2023
La formation avancée « Analyste Financier » vous aidera à maîtriser les techniques modernes de systématisation de l'information et d'analyse financière. En cas de crise, la tâche principale d'un analyste financier est d'élaborer des scénarios de budgets de trésorerie et de budgets de revenus et de dépenses au cas où la situation se détériorerait, élaborer et mettre en œuvre une stratégie de financement (communications avec les banques, les créanciers et les propriétaires), une stratégie de gestion des risques de change, un système d'évaluation et de suivi des risques des principaux débiteurs. La formation aidera l'analyste à identifier rapidement les faiblesses, à évaluer la gravité des problèmes et à trouver des moyens de les résoudre.
Grâce à votre formation, vous:
— Apprendre à analyser les indicateurs financiers de l’entreprise et à réaliser une analyse opérationnelle des états financiers.
— Maîtriser les principes de construction d'un modèle financier et apprendre à prévoir les bénéfices. Vous serez en mesure d'évaluer l'entreprise, de rechercher des domaines de croissance et d'augmenter l'efficacité financière de l'organisation.
— Vous comprendrez comment élaborer des plans financiers, prévoir des bilans et des budgets et développer des méthodes de régulation des résultats financiers.
— Apprenez à identifier les types de risques en temps opportun, à calculer le montant des pertes financières de l'entreprise et à élaborer une stratégie pour les minimiser.
— Apprenez à automatiser le processus de collecte et de traitement des informations. Vous serez en mesure de choisir un système adapté aux tâches de l’entreprise et de rédiger des réglementations pour les travaux analytiques.
Ph.D., consultant auprès du gouvernement de Moscou sur l'optimisation des processus commerciaux et le développement de l'infrastructure informatique.
Ph.D., consultant auprès du gouvernement de Moscou sur l'optimisation des processus commerciaux et le développement de l'infrastructure informatique.
Directeur financier professionnel avec une expérience pratique en affaires. Consultant dans le domaine de l'organisation des fonctions financières et économiques.
Professeur de MBA à l'École russe de gestion. Expert en gestion financière, budgétisation et analyse. Mise en œuvre de plus de 100 projets de conseil.
Modélisation en entreprise: modèles économiques et financiers
• Plan d'affaires/modèle d'affaires.
• Le modèle économique d'Osterwalder.
• Application de la simulation.
• Analyse des risques du projet.
• Structure de présentation du projet.
Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse commerciale: utilisateurs clés, questions, formulaires de reporting. Analyse du profit et de l'efficacité
• Analyse des flux de trésorerie et de l'efficacité
• Types d'analyse et leur applicabilité. Indicateurs clés de rentabilité et de rentabilité
• Indicateurs utilisés pour analyser le marché, les clients et les processus métiers
• Analyse du personnel. Analyse de la relation Coût-Volume-Profit (analyse C-V-P)
Formation du modèle financier de l'entreprise
• Principes de base de la construction d'un modèle financier.
• Modèle financier, budget, plan d'investissement – compréhension pratique et application.
• Modèle – structure standard, séquence « d'assemblage ».
• Risque et rendement.
• Quelle est l'importance des exceptions aux règles (adaptation des formulaires standards d'information financière, introduction d'éléments de comptabilité de gestion) ?
• Gestion des sections du modèle, profondeur des détails.
• Comment résoudre le problème de la motivation des investisseurs (dividendes, « paiement du risque », etc.) et le refléter dans le modèle ?
• Quels risques faut-il prendre en compte ?
• Différences dans la structure financière des modèles.
• Utilisation d'outils d'analyse internes et externes.
• Construction pratique d'un modèle financier.
• Atelier: « Calcul des flux financiers selon plusieurs options proposées ».
• Tester le modèle financier généré et générer des propositions pour prendre des décisions de gestion.
• Modèle dynamique (évaluation de l'impact des changements de divers paramètres sur la mise en œuvre du business plan) – démonstration de différents scénarios de développement.
• Rentabilité du produit (image du produit hors charges d'exploitation).
• Bénéfice et liquidité (« réglage » du modèle, lissage des écarts de trésorerie) – démonstration avec un exemple.
• Plan d'affaires et processus d'affaires (ce qui est nécessaire au fonctionnement du modèle financier).
Analyse des projets d'investissement. Gestion des risques
• Étapes du projet. 5 composantes d'un projet réussi. Principes d'un investissement efficace
• Méthodes d'évaluation des projets d'investissement. Méthodes statiques et dynamiques. Remise. Méthodes DPB, NPV et IRR. Pratique de l'application pratique des méthodes d'évaluation des projets d'investissement
• Analyse de sensibilité des projets d'investissement. Méthode de script. Méthode Monte-Carlo. Méthode de l'arbre de décision
• Gestion des risques. 5 étapes pour accepter les événements économiques négatifs. Modèle de risque causal. Méthodes d'identification des risques. L'évaluation des risques. Matrices de risques. Gradation des risques
• Moyens de gérer les risques
Planning d'affaires
• Public cible du plan d'affaires.
• Résumé du plan d'affaires.
• À propos des initiés.
• Description de l'entreprise – mission et valeurs.
• Description de l'entreprise – historique et position actuelle.
• Description de l'entreprise – structure organisationnelle.
• Description de l'entreprise – modèle économique.
• Description du marché et de l'environnement.
• Description des concurrents.
• Analyse SWOT.
• Analyse PESTLE.
• Planification stratégique.
• Erreurs typiques dans la planification stratégique.
• Plan opérationnel.
• Ventes (distribution).
• Mise en œuvre du plan.
• Description des risques.
• Plan financier.
• Description de la commande.
• Mémorandum d'investissement.
• Analyse de documents et de liens supplémentaires.