Profession: "Chef de produit intermédiaire et senior" - cours 129 000 roubles. de ProductStar, formation 10 mois, Date 29 novembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Améliorez vos compétences de chef de produit
Calculez l'économie de l'unité, apprenez à effectuer des tests A/B et Custdev, plongez dans l'analyse à l'aide de SQL
Sélectionnez votre spécialisation
Décidez quel type de produit vous souhaitez devenir ou étudiez tout en même temps
Démarrez votre projet
De l'idée au MVP: passez par toutes les étapes du développement du produit sous la direction d'un mentor
Apprendre à gérer une équipe et des finances
Planifier le travail d'équipe et les budgets, surveiller l'exécution.
Depuis 2015, il dirigeait le service « Vidéo » du réseau social « VKontakte »; en 2017, il dirigeait le département multimédia.
Avant VKontakte, il travaillait chez Yandex. A déménagé à Skyeng en février 2018. Les responsabilités comprenaient l'élaboration d'une stratégie de développement de produits pour les services scolaires en ligne, le développement de modèles de nouveaux produits, la mise en place et le suivi des processus pour le travail de l'équipe produit.
Enseignant du cours :
Produit professionnel
Niveau supérieur: produit senior et CPO
Gestion des produits à partir de 0: démarrage rapide
A travaillé comme chef de produit chez CarPrice, Auto.ru et Yandex. Auto, Sberauto. Dirige actuellement les plateformes de produits chez Tinkoff.
Enseignant du cours :
Produit professionnel
Niveau supérieur: produit senior et CPO
Gestion des produits à partir de 0: démarrage rapide
Niveau 1: « Compétences pour le chef de produit intermédiaire »
Nous maîtrisons en pratique les Hard-Skills d'un chef de produit
Bloc 1: Compétences produit intermédiaires pour la planification et le développement de produits
Des classes:
Cours d'introduction au métier: Produit Middle&Senior
Qui est un produit intermédiaire ?
Travailler avec PDP
Gestion régulière et KPI
Outils de gestion de produits
Documents du chef de produit
Tests d'hypothèses rapides et MVP
Planification hebdomadaire
Planification à moyen terme
Approche OKR
Bloc 2: Approche basée sur les données et analytique
Des classes:
Le rôle de l'analyste dans l'équipe
Le rôle et la place d'un analyste dans une équipe produit
Gestion de produit basée sur le modèle Lean Canvas
Cycles HADI
Types de base de métriques commerciales et Lean Analytics
Décomposition métrique: hiérarchie métrique et pyramide métrique
Les bases de Google Sheets
Tableaux croisés dynamiques
Formatage des données
Visualisation de données
Fonctions et formules de calcul de base
Fonctions et outils logiques
Fonctions et outils de texte
Travailler avec des plages
Tableaux
Prévision
Bloc 3: Prototypage et Figma pour les produits
Des classes:
Actions de base dans Figma
Travailler avec des courbes
Rendu des éléments de l'interface
Bibliothèques locales
Prototypage et animation
Contraintes et composants
Options et bibliothèques
Communauté Figma
Préparation des mises en page pour le travail d'équipe
Bloc 4: outils NoCode et création de MVP
Des classes:
Tilda: découvrir la plateforme
Créez votre propre page
Travailler chez Zero-Block
Travailler avec des modifications
Paramètres et conception à Tilda
Intégrations de base dans Tilda
Nous faisons de Tilda un service à part entière
Personnalisation de votre compte personnel
Automatisation du contrôle d'accès
Créer un site Web à partir de zéro. Transfert de conception de Figma vers Tilda
Créer un site Web à partir de zéro. Finalisation de la conception et connexion de la base de données
Outils sans code
Direct. Théorie
Direct. Pratique
Apprendre à connaître Bubble
Boutique en ligne sans code
Automatisation de la communication avec les clients à l'aide de chatbots
Système de planification et visualisation des données sans code
Principes UX pour des produits de qualité
Bloc 5: Compétences techniques - Tests A/B et économie unitaire
Des classes:
Compétences techniques pour le produit
Tests A/B
Tester des hypothèses et rechercher des points de croissance grâce aux tests A/B
Bases des statistiques mathématiques pour les tests A/B
Test statistique pour évaluer les résultats d'une expérience A/B
Objectif et mesures du test A/B
Mise en œuvre pratique d'un test A/B
Techniques de tests avancées
Outils de tests A/B
Analyse appliquée
Économie de l'unité
Analyse du cycle de vie client et des cohortes
Analyse des fonctionnalités des concurrents
Bloc 6: Analyse des données: SQL, tableaux de bord et visualisation des données
Des classes:
Introduction au bloc SQL
Extraction de données et opérateurs
Filtrage et conditions des données
Conversion de données et opérations en SQL
Trier les données et travailler avec la date/l'heure
Regroupement de données
Introduction aux bases de données
Joindre des tables
Sous-requêtes SELECT et FROM
Sous-requêtes JOIN et WHERE
Mise à jour, ajout et suppression de données
Créer, modifier et supprimer des tableaux
Opérations de texte et fonctions de fenêtre
Accélération et optimisation des requêtes, expressions de table
Projet LEGO final
Aperçu des principaux programmes
Consolidation de la pratique SQL
Outils de visualisation de données
Travailler avec des tableaux de bord
Mise en place de tableaux de bord
Bloc 7: Compétences générales pour les produits et collaboration avec les parties prenantes
Compétences générales pour le produit
Travailler avec l'équipe
Comment protéger le projet de l'équipe et des parties prenantes
Sous-traitants
Préparation des intervenants: par où commencer ?
Une performance intéressante et mémorable: comment la rendre ainsi ?
Comment vaincre le trac
La pensée de conception
Étape 2: « Spécialisation et création de produits à partir de 0 »
Décider de votre spécialisation et apprendre à lancer votre produit
À vous de choisir: explorez une ou toutes les spécialisations
Bloc 1: Spécialisation Chef de produit mobile
Des classes:
Conception d'applications mobiles
Comment effectuer une conversion
Mise en place d'analyses mobiles et de tests A/B
Création et test d'un prototype d'application mobile
Comprendre les aspects techniques des applications mobiles
Promouvoir une application mobile auprès d'un public existant
Travailler avec l'Appstore et Google Play
Marketing mobile
Rapports App Metrica de base
Bloc 2: Spécialisation Responsable Marketing Produit
Des classes:
Responsable Marketing Produit. Qui est un PMM, pourquoi l'équipe est-elle nécessaire et comment en devenir une ?
Piratage de croissance
Introduction à l'analyse marketing
Créer des analyses dans le marketing à la performance
Comment savoir combien vous coûtent vos clients
Bases de l'analyse CRM. Segmentation de la clientèle
Introduction à la recherche marketing
Introduction à l'analyse numérique: concepts et outils de base
Paramètres de base des outils d'analyse Google Analytics et Yandex Metrica
Rapports de base Google Analytics. Métriques et paramètres
Rapports de base de Yandex Metrica. Métriques et paramètres
Fonctionnalités GTM et principales fonctionnalités
Capacités GTM avancées. Cas pratiques
Outils d'analyse d'applications
Bloc 3: Spécialisation Technical&ML Product manager
Des classes:
Chef de produit technique
Bases techniques
Architecture et infrastructure informatique
Identifier les points de croissance de l'entreprise pour lesquels le ML peut aider
Liste de contrôle pour la mise en œuvre de tâches de ML dans une entreprise et une équipe
Meilleures pratiques pour travailler avec l'équipe BigData/ML
Travailler avec des ensembles de données et des modèles. Sélection de fonctionnalité
Atelier: créer et lancer un jeu de données
Validation des résultats commerciaux du lancement de la fonctionnalité AI/ML
Cas de produits techniques: services internes, CRM, facturation
Bloc 4: Spécialisation: Spécificités du secteur
Pour une compréhension approfondie des spécificités des secteurs qui vous tiennent à cœur
B2B
Caractéristiques du travail des produits dans les entreprises hors ligne
Comment développer des compétences dans différentes industries: cas de FinTech, GameDev, EdTech
Vente au détail et commerce électronique
Banques, télécoms et grandes entreprises
Startups
Les entreprises étrangères
Bloc 5: Créer et lancer des produits à partir de 0
Des classes:
Calcul du marché et des parts
Création de nouveaux produits et lancement sur le marché
Etude de marché pour un nouveau produit
Travailler avec une équipe distribuée
Embaucher une équipe
Positionnement produit, développement USP
Collaboration avec l'équipe marketing
Tâches de vente lors du lancement d'un nouveau produit
Pivot
Redémarre
Monétisation
À l'étranger
Hackathon d'équipe pour lancer un produit à partir de 0
Niveau 3: « Compétences senior en matière de produits et de CPO »
Apprendre à travailler sur la stratégie et à gérer une équipe produit
Bloc 1: Outils d'analyse et de visualisation
Des classes:
Introduction à Power BI
Power Query: obtenir et transformer des données
Modèle de données dans Power BI
DAX (Expressions d'analyse de données)
Travailler avec des rapports et la visualisation de données
Service Power BI et création d'un tableau de bord
Power BI + Python
Projet final: Uber & Lyft
Introduction à Tableau. Présentation de l'infrastructure Tableau
Modèles de données et calculs tabulaires dans Tableau
Options et niveaux de détail
Alias, tri, actions
Développement de tableaux de bord. Configuration de l'interaction entre les visualisations
Possibilité de transférer et de collecter des données à partir de systèmes d'analyse - ClickHouse, OWOX et BigQuery
Bloc 2: Travailler sur la stratégie
Des classes:
Réflexion stratégique produit
Boîte à outils pour travailler sur la stratégie
Métriques de produits personnalisées
Adoption des fonctionnalités
Priorisation
Stratégie et vision produit
Bloc 3: Gérer les budgets et les finances
Des classes:
Travailler avec des budgets
Finances et P&L
Bloc 4: Gestion de l'équipe produit
Des classes:
Méthodologies de gestion
Outils de gestion
Comment gérer une équipe produit (partie 1)
Comment gérer une équipe produit (partie 2)
Processus dans l'équipe produit, ouverture et fermeture des produits
Différences sectorielles dans les équipes produit et les approches
Sortie du produit sur les marchés internationaux
Gestion des produits IA et BigData
Outils produits et CPO seniors
Thèse et aide à l’emploi
Des classes:
Travailler sur un projet de thèse pour un portfolio
Entretien et placement
Travailler en tant que chef de produit
Comment devenir directeur de produit
Défense finale et consultations
DANS
Vitaly
16.02.2023 G.
Vitaly
J'ai un nouvel emploi. Des devoirs, des leçons vidéo et des supports de cours complémentaires nous ont permis de structurer nos connaissances, d'améliorer nos compétences et d'atteindre un nouveau niveau. Il existe un certain nombre d'options intéressantes sous forme de tâches de groupe, de produits, et j'ai rencontré un certain nombre de produits à succès au sein de la communauté. Le cours est complet et pour les gars qui veulent des résultats rapides, je recommande de prendre les blocs de cours dans le désordre. Il y a une telle possibilité + il y a...
D
Doupatov2341
17.08.2022 G.
Le cours m'a aidé à acquérir de nouvelles compétences
Avantages: systématisation de l'information, mentors, format de présentation du matériel. Inconvénients: il n'y avait pas assez de recommandations personnelles sur les sujets les plus intéressants. Avant le cours, j'avais de l'expérience travailler en tant que chef de produit (en fait, il était impliqué dans des tâches de projet et d'analyse, c'est pourquoi il a été transféré à "des produits") J'avais besoin d'un cours plus avancé, j'ai donc choisi chef de produit intermédiaire et senior. Je voulais aller plus loin...