Cours TOP Express en analyse commerciale
Miscellanea / / December 02, 2023
Architecture d'entreprise basée sur TOGAF
Le concept de gestion de l'architecture d'entreprise d'entreprise est un moyen de synchroniser les besoins d'une organisation avec capacités des technologies de l'information dans le contexte d'une complexité croissante des technologies et d'une évolution accélérée des technologies existantes processus d'affaires.
4,1
CANVAS [court cours vidéo d'introduction]
01. Introduction ou brièvement sur le modèle Canvas. Module 1. Structure du modèle de toile: 02. Segments de consommation. 03. Propositions de valeur. 04. Canaux de vente. 05. Relations avec les clients. 06. Flux de revenus. 07. Ressources clés. 08. Activités clés. 09. Partenaires clés. 10. La structure des coûts. Module 2. Un bref résumé de ce qui a été couvert. Module 3. Exemples de projets d'entreprises innovants analysés à l'aide du modèle Canvas.
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Analyse RH
Formation avancée (32 heures). Gestion du personnel. Dans le cours en ligne, vous vous familiariserez avec les tendances modernes en matière d'analyse RH, découvrirez les possibilités de l'analyse RH pour augmenter l'efficacité d'une entreprise et maîtriserez des outils pour évaluer l'efficacité des processus de sélection, d'adaptation, de motivation et de formation du personnel, et également apprendre à utiliser les indicateurs RH clés dans la gestion les décisions.
2,9
Gérer le changement et créer une organisation adaptative face à l’incertitude
Entraînement. Le volume du programme est de 26 heures. Dans le cadre du programme, à partir de cas réels comme exemples, les modèles de transformation des organisations et les approches clés de conduite du changement, optimisation et réorganisation de l'environnement externe et interne, système de gestion du changement en organisations.
Étude à temps partiel
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Modélisation et optimisation des processus métiers
Comment décrire les processus métiers à l'analytique afin d'être compréhensibles pour le client et le manager? Il est plus efficace de décrire les processus métier sous forme de diagrammes. À cette fin, des notations sont utilisées - des systèmes de symboles. L'une des notations universelles et les plus visuelles est BPMN. Il reflète graphiquement la séquence des processus métier et la logique de leur mise en œuvre. En développement, cet outil est important au stade de l'analyse métier: à l'aide de BPMN, tous les scénarios d'interaction entre les utilisateurs et le système sont décrits. Vous pouvez maîtriser les techniques de modélisation des processus métiers et la notation BPMN dans le cours « Modélisation et optimisation des processus métiers »
3,1
Économétrie: analyse de séries chronologiques
L'objectif du cours est de former les étudiants aux méthodes modernes de modélisation économétrique de séries temporelles univariées. Les objectifs du cours sont: développer la compréhension des étudiants de la méthodologie de la recherche empirique et les possibilités des modèles économétriques et les limites de leur application, ainsi que le développement de compétences dans le travail avec le réel données économiques.
4,2
BPMN: Exécution des processus métiers dans CAMUNDA
Le cours est destiné aux analystes commerciaux et aux consultants qui souhaitent se familiariser avec une classe particulière de systèmes d'information conçus pour l'informatique. soutenir le concept de gestion des processus d'une organisation - BPMS (Business Process Management System) en utilisant l'exemple d'un système open source gratuit CAMUNDA, et apprenez à transformer les modèles de processus métier analytiques développés en BPMN (Business Process Model and Notation) en modèles exécutables. processus d'affaires.
4,1
Exécutable BPMN
Former les étudiants à la modélisation et à l'exécution de processus métier individuels et d'interactions inter-processus, avec en utilisant les notations BPMN et DMN, en utilisant des outils open source: CAMUNDA Modeler et CAMUNDA Plate-forme.
3,7
BPMN: Modélisation des processus métiers. Niveau avancé
Récemment encore, il semblait qu’il suffisait de décrire les processus commerciaux de l’entreprise pour que ses activités deviennent bien gérées et transparentes. Cependant, la pratique montre qu’il peut être assez difficile d’identifier correctement les limites d’un processus. De plus, dans certains cas, de nombreuses conditions et facteurs influencent la performance des employés. Il est très difficile, voire parfois impossible, de décrire de telles activités sous la forme d'un processus clair et compréhensible (ou n'a pas signification). Ce cours s'adresse à ceux qui connaissent déjà les bases de la notation BPMN et ont de l'expérience dans la modélisation de processus métiers. Pendant le cours, les étudiants élargiront leur compréhension de la notation, apprendront à appliquer ses éléments rarement utilisés et apprendront les meilleures pratiques de modélisation et de simulation des processus métier. Les étudiants se familiariseront également avec deux autres normes, DMN et CMMN, qui complètent les capacités de BPMN, et apprendront à les utiliser pour surmonter les limitations décrites ci-dessus.
4,1
Introduction à la modélisation commerciale
L'analyse commerciale aide à répondre à des questions telles que: dans quelle mesure le travail est effectué efficacement et comment améliorer l'efficacité, quels objectifs et indicateurs de performance et comment De cette manière, vous devez suivre quels devraient être les processus métier et quelles technologies de l'information devraient les prendre en charge, quels risques opérationnels existent et comment les gérer. contrôle.
4,1
BPMN: Modélisation des processus métier (bases)
Lorsque l'on commence à décrire des processus métier, il peut être difficile de choisir une notation qui soit également compréhensible tant pour les représentants commerciaux que pour les spécialistes techniques. Le standard BPMN (Business Process Model and Notation) permet de résoudre ce problème grâce à la notation expressive, vous permettant de modéliser des processus métier de toute complexité, y compris ceux exécutés à l'aide de systèmes
4,1
BABOK: Introduction à l'analyse commerciale
Ce cours est un cours d'introduction à un bloc de cours consacré à l'étude des fondamentaux de l'analyse commerciale conformément au Guide BABOK 3.0. Tous les cours de ce bloc accrédité par l'International Institute of Business Analysis (IIBA).Ce cours examine les caractéristiques du métier de Business Analyst et les concepts clés analyse commerciale. Les tâches et techniques d'analyse commerciale sont prises en compte, ainsi que les qualités personnelles et professionnelles que doit posséder un analyste commercial. Le cours donne également une idée des exigences de la certification IIBA, de la technologie de certification et des moyens de s'y préparer. Le cours est dispensé par des praticiens possédant une vaste expérience dans la réalisation d’analyses commerciales dans divers projets.
4,1
BABOK: Clarification et interaction
Le cours est consacré à l'étude du domaine de connaissances « Clarification et interaction » Guide BABOK 3.0. Le cours examine les tâches d'identification et recueillir une variété d'informations nécessaires pour effectuer une analyse commerciale, la documenter et en discuter avec les parties prenantes personnes. Le cours aborde également les questions d'interaction avec les parties prenantes à toutes les étapes de l'identification et de la collecte d'informations. Le cours est dispensé par des praticiens possédant une vaste expérience dans la réalisation d’analyses commerciales dans divers projets.
3,9
BABOK: Analyse de la stratégie
Le cours est consacré à l'étude des tâches dans le domaine de l'analyse stratégique basée sur la norme BABOK® Guide v. 3. Ce domaine de connaissances décrit les tâches d'analyse commerciale qui sont effectuées en collaboration avec les parties prenantes pour identifier les besoins stratégiques ou importance tactique (des besoins de l'entreprise) afin que l'entreprise puisse répondre à ces besoins et mettre en œuvre une stratégie de changement appropriée, en tenant compte de plus en plus élevés niveau faible.
3,9
WABOK: Analyse des besoins et développement de solutions
Le cours s'adresse aux analystes commerciaux et autres professionnels impliqués dans le processus d'analyse des besoins et de conception des éléments de solution. Au cours de la formation, les étudiants acquerront des connaissances sur les aspects clés de ces activités et les techniques associées décrites dans le Guide BABOK version 3.0. Un certain nombre de techniques seront discutées plus en détail.
3,9
Analyse et conception orientées objet en UML
Dès que le cas d'utilisation (exigence fonctionnelle) est convenu avec le client, il devient nécessaire de décrire sa structure et la logique de son fonctionnement sous une forme pratique pour le développeur. C'est là qu'UML vient à la rescousse, grâce auquel chaque cas d'utilisation peut être représenté sous la forme d'un ensemble de diagrammes contenant toutes les informations nécessaires à la mise en œuvre de l'exigence.
3,9
Gestion de processus
Survivre à la concurrence et garantir le niveau de profit le plus élevé possible n'est possible qu'avec des l'efficacité opérationnelle de l'entreprise, qui est obtenue en introduisant une approche processus de gestion. Le cours examine les buts et objectifs de la gestion des processus métier, les normes et notations clés pour leur description, ainsi que les outils les plus courants dans ce domaine.
3,9
Matrice de compétences des analystes d’affaires
Le cours est basé sur la matrice de compétences contenue dans le Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 et se compose de 29 compétences de base pour un analyste, regroupées en 6 catégories: Pensée analytique et décision problèmes; · Caractéristiques comportementales; · Connaissance des affaires; · Compétences en communication; · Compétences d'interaction; · Outils et technologies. Le cours est conçu pour que les étudiants déterminent le niveau et les domaines de développement des compétences nécessaires à l'exécution efficace des travaux d'analyse commerciale.
3,9
BABOK: Planification et suivi de l'analyse commerciale
Le cours est consacré à l'étude du domaine de connaissances « Planification et suivi de l'analyse commerciale » Guide BABOK 3.0. Le cours couvre les problèmes de sélection approche de l'analyse commerciale dans un projet, identifiant le travail à effectuer et évaluant son intensité de main-d'œuvre, identifiant les parties prenantes et planifier leur implication, planifier la gestion des exigences et rechercher des opportunités d'augmentation de la productivité analystes commerciaux. Le cours est dispensé par des praticiens possédant une vaste expérience personnelle dans la réalisation d’analyses commerciales dans divers projets.
3,9
Guide BABOK 3.0: Évaluation des solutions
Le cours est consacré à l'étude de l'un des domaines de connaissances BABOK, « Évaluation des décisions » de la norme professionnelle internationale BABOK Guide 3.0. Dans cette zone les connaissances examinent les tâches d'analyse commerciale qu'un analyste commercial effectue pour identifier et augmenter la valeur qu'apporte une solution organisations.
3,8
BABOK: Gestion du cycle de vie des exigences
Le cours est consacré à l'étude du domaine de connaissances « Gestion du cycle de vie des exigences » Guide BABOK 3.0. Le cours couvre tâches de traçage et de maintien de la pertinence des exigences, ainsi que de leur priorisation, approbation et réutilisation utiliser. L'utilisation des modèles d'exigences est expliquée. Les problèmes liés à la gestion des modifications des exigences sont abordés. Le cours est dispensé par des praticiens possédant une vaste expérience personnelle dans la réalisation d’analyses commerciales dans divers projets.
3,8
Modélisation de domaine en UML (modèle ER)
Avant de commencer à développer un système automatisé, vous devez comprendre comment est structuré le domaine pour lequel ce système est développé. Il est préférable de décrire la structure d'un domaine en termes d'entités commerciales et de relations entre elles, en d'autres termes, sous la forme d'un modèle Entité-Relation (ER). Le cours couvrira plusieurs notations pour construire de tels modèles, en mettant l'accent sur l'utilisation de diagrammes de classes (UML).
3,8
Modélisation dans ARIS
La boîte à outils ARIS est leader dans son utilisation pour décrire les processus commerciaux des plus grandes entreprises russes. Au cours du cours, la méthodologie ARIS sera étudiée, ainsi que les compétences pratiques dans son application dans l'outil.
3,7