Tandémocratie - tarif 900 000 roubles. de SKOLKOVO School of Management, formation 4 mois, Date: 17 avril 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
L'École de Management SKOLKOVO a été créée en 2006 par des entrepreneurs russes - fondateurs de grandes entreprises, philanthropes, représentant les principaux secteurs de l'économie russe.
Le résultat du partenariat a été la mise en œuvre d'une idée ambitieuse: d'un projet sur papier à la création de la plus grande école de commerce privée de Russie et de tout l'espace post-soviétique. Le soutien et l'attention des fondateurs aident aujourd'hui la communauté SKOLKOVO à se développer. Toutes les activités de l'École de gestion SKOLKOVO sont axées sur la mise en œuvre de la mission que l'École réalise sur la base de ses valeurs.
Mission scolaire
Préparer des personnes capables de développer et de développer le pays et le monde.
Aidez les personnes talentueuses à réussir.
Valeurs:
- Ouverture sur le monde
- Leadership entrepreneurial
- Développement continu
- Le partenariat comme forme de coopération
Public
- Des personnes et des équipes cherchant à se transformer elles-mêmes et à transformer leurs communautés, leurs entreprises, leurs industries, leurs pays et le monde.
- Des personnes performantes et talentueuses qui recherchent les meilleures solutions en matière d'éducation, de recherche et de conseil pour elles-mêmes, leur équipe, leur famille ou leur pays.
- Des personnes initiatives, énergiques et ambitieuses avec un style de vie actif et un caractère entrepreneurial qui s'efforcent de réussir et de changer le pays et le monde pour le mieux.
Caractéristiques et caractère unique de l'approche pédagogique
Le processus éducatif à l'École est une recherche continue de nouvelles sources de connaissances et de compétences et l'utilisation de technologies de classe mondiale. Les programmes de l’École sont l’occasion de faire équipe avec d’autres personnes talentueuses et performantes pour améliorer la qualité de vie de vous-même et de votre équipe, du pays et du monde.
L'espace de l'École de Management SKOLKOVO est :
- accès aux meilleures pratiques et solutions mondiales en matière d’éducation, de gestion et d’affaires
- un espace où naissent de nouveaux projets et où s'activent des activités positives pour le pays et le monde
- produits éducatifs développés sur la base des meilleurs standards éducatifs mondiaux
- recherche et gestion des données
- professeurs et experts de classe mondiale
- technologies éducatives avancées
- communauté de personnes prospères et talentueuses partageant les mêmes idées
- une atmosphère de confiance pour les changements intellectuels, émotionnels et physiques
Président du Conseil des anciens élèves de l'École de gestion de Moscou "Skolkovo", conseiller du recteur de l'École de gestion de Moscou "Skolkovo"
Il est à l'origine de la création de la société d'investissement russe Troika Dialog, où il travaille depuis 1993.
A occupé le poste de vice-président de la Sberbank (2013)
Depuis plus de 10 ans, il soutient le développement de fondations caritatives en Russie, co-fondateur de la Friends Foundation
Il a occupé le poste de vice-président de Rosgosstrakh, en 2001-2003 il a participé à un projet d'acquisition et de restructuration de l'entreprise
Directeur académique du programme Tandemocracy à l'Ecole de Management SKOLKOVO, maître de conférences à HEC Paris, consultant et coach en stratégie, leadership et partenariat, co-fondateur de Sensemakers.
Victoria Mikhailova, après avoir étudié à la Faculté des études orientales et africaines de l'Université d'État de Saint-Pétersbourg, a obtenu un MBA d'HEC Paris en 1997. Victoria débute son parcours professionnel à Paris en 1990 au sein de la société de restauration Potel & Chabot (groupe d'entreprises Bongrain). Elle a gravi les échelons d'assistante à directrice du marketing et du commerce du groupe Bongren pour la Russie et les pays de l'ex-URSS. En 1997, elle poursuit sa carrière en tant que Directrice Export du Groupe Berchet en France, puis accède au poste de Directrice Générale de Berchet Polska.
En 2002, Victoria est retournée en Russie pour diriger trois de ses propres entreprises: une boutique de conseil en marketing stratégique, un intégrateur informatique et une entreprise de formation. Quelques années plus tard, après avoir réalisé plusieurs grands projets en Russie, en Ukraine et au Kazakhstan, Victoria vend deux entreprises sur trois en Russie.
De 2007 à 2014, Victoria a été partenaire du groupe de sociétés français OSP & Cie, qui comprenait des services pour les avocats et une maison de vente avec cent ans d'histoire, au service du Journal Officiel et des médias tels que Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribune.
L'expérience de travail avec les gens m'a donné une vision claire de la manière dont la personnalité des fondateurs, des dirigeants, les processus de groupe et la qualité des relations affectent la viabilité et la durabilité d'une entreprise.
Reçu en 2013 Diplômée en Executive Coaching à HEC Paris, Victoria Mikhailova concentre depuis 2014 ses activités sur le coaching des organisations et la formation en entreprise.
La communication systématique et l'utilisation des neurosciences dans le coaching de startup sont des sujets enseignés par Victoria. dans le programme Leadership de l'école de commerce HEC Paris sous l'égide de la banque publique d'investissement Bpifrance. En tant que maître formateur en Communication Process Model® et Emotional Assertiveness®, Victoria forme des coachs professionnels et formateurs en entreprise et gère une communauté de 50 formateurs en Russie et participe au développement d'une communauté de 3 500 formateurs et coachs en monde.
Victoria est partenaire d'entreprises internationales et possède de nombreuses certifications internationales dans le domaine du coaching et de la psychologie organisationnelle.
Victoria vit entre Paris et Moscou, aime peindre, voyager, jouer au golf et écrire de la poésie et de la prose.
Contenu du programme
Module 1
17-19 avril 2024
I - Valeurs - Significations - Communication
La question clé est: « Qui suis-je? »
Structure de la personnalité et histoire personnelle de chacun
De la compréhension de la motivation personnelle et du style de communication à la compréhension de la motivation et du style de communication des autres
Les valeurs personnelles et le « pourquoi » et la « centricité sur le sens »
Image du futur des projets
Devoirs
Consultation intermodule avec les auteurs des programmes
Module 2
15-17 mai 2024
Nous sommes un partenariat - Tandem
La question clé est: « Où vais-je? »
Types de partenariats et définition du tandem
Objectifs et avantages du tandem. Vision système du tandem
Module 3
26-28 juin 2024
Équipe - Conflits
Question clé: « Avec qui vais-je y aller? »
La gestion des conflits
Module 4
17-19 juin 2024
Entreprise - Culture d'entreprise
La question clé est: « Jusqu’où vais-je? »
Diagnostic de culture d'entreprise (diagnostic organisationnel OHD)
Marqueurs d’une culture d’entreprise saine
Vous acquerrez de solides connaissances théoriques et des compétences pratiques dans le domaine de la gestion du personnel, apprendrez à résoudre correctement les problèmes liés au recrutement de nouveaux employés et étudiez les problèmes d'interaction avec les gens - en équipe, lors de réunions, dans des conditions de conflit, découvrez ce qui explique et motive le comportement de votre collègues. À la fin de la formation, vous serez en mesure de développer et de mettre en œuvre de manière indépendante un programme complet et efficace de gestion des ressources humaines dans l'entreprise.
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