Conduite du changement organisationnel: transformation et transformation de l'entreprise et du business

 Elle enseigne depuis plus de 15 ans, est l'auteur de cours et séminaires au Centre, de plus de 80 ouvrages scientifiques et 20 ouvrages méthodologiques. Expérience dans le secteur informatique - plus de 25 ans, dont plus de 15 ans - dans le domaine de la gestion de projets, portefeuilles de projets, produits, startups; a une expérience en conseil en gestion de projets et en changements organisationnels (transformation numérique) dans plusieurs grandes entreprises.

Implémentation de plus de 20 projets dans les secteurs suivants: informatique (y compris solutions web, gestion de services informatiques), éducation, métallurgie, assurance, télécommunications. Les clients les plus célèbres avec lesquels Danil Yuryevich a travaillé: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich a un énorme

Depuis 2015 Danil Yurievich travaille activement dans des startups en tant que partenaire (une série de produits pour les personnes malentendantes; système de certification d'éducation en ligne) et en tant que mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich participe régulièrement à des conférences internationales, notamment PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference et autres. Pendant deux années consécutives, il a été conférencier au DevOps Pro Moscou 2019-2020. Améliore constamment les compétences lors des formations des fournisseurs (DASA, Peoplecert). Formation et évaluation complétées avec succès (assessment) pour devenir formateur PMP selon la nouvelle version.

Grâce à sa vaste expérience et à son merveilleux don pédagogique, il présente le matériel avec un grand nombre d'exemples. Provoque habilement des discussions fructueuses en groupe et répond à toutes les questions en détail. Danil Yurievich ne vous présentera pas les méthodes abstraites, mais comment elles travailler en pratique en tenant compte de la législation et des particularités de la conduite des affaires.

Coopère avec les plus grands ministères et entreprises russes :
Dernier projet réalisé: GC "ROSCOSMOS", certification de conformité aux exigences de GOST R EN 9100-2011, GOST ISO 9001-2011, GOST RV 0015-002-2012, GOST R ISO 9001-2015. J'ai de l'expérience dans le cadre de commandes gouvernementales (R&D, supervision de concepteurs) et de normes militaires dans le domaine du développement et de la production en série de produits militaires.

Expertise sectorielle de base :

Résolution de problèmes métiers et gestion de projet de tâches à l'intersection du Business (ventes, marketing), de la finance, de la conformité et de l'informatique :

•  M&A (intégration et optimisation de la structure organisationnelle et des ressources, développement de modèles de compétences)
• Transformation analytique et amélioration de l'efficacité de l'entreprise (évaluation et développement des compétences analytiques, mise en place du reporting de gestion et promotion omnicanal)
• Gestion du changement, réingénierie et automatisation des processus métier.

Tatiana Anatolyevna a obtenu son diplôme en 2007 L'Université ouverte (Royaume-Uni) dans les spécialités MBA: inclus Stratégie, Marketing dans un monde complexe, Gestion des ressources humaines, Faire la différence. Plus tard, elle y étudie la stratégie financière et obtient un diplôme professionnel en gestion. Elle assiste également régulièrement à diverses expositions (intervenant au Global Commercial & SFE Summit (Munich, 2019)) et événements (IMISP, SPB), améliore ses compétences dans le domaine de la gestion de projet et de la stratégie financière, participe à titre d'expert aux travaux d'une association professionnelle "SFE Academy", Conseil consultatif des clients IQVIA 2019 OneKey Russie. Conférencier 32e Congrès mondial de l'IPMA, Session Young Crew.

Débuter une carrière de directeur commercial régional (Leciva (Prague), Herbs Trading (Autriche)), Tatyana Anatolyevna est devenue chef du département d'efficacité et de développement en quelques années STADAMarketing, et est actuellement à la tête du Département pour l'amélioration de l'efficacité des forces de terrain Dr. Laboratoires Reddy. En conséquence, elle possède une vaste expérience pratique dans l’élaboration de stratégies visant à améliorer les performances commerciales. (SF et Marketing) et transformation de la culture d'entreprise (formation des employés de l'entreprise aux compétences d'un travail analytique efficace pour prendre des décisions de gestion de qualité). Elle reçoit régulièrement des prix pour son travail: prix spécialDr. Reddy's Laboratory (2019), « IT&BPE Excellence Award » (2018), « EM Stella Award » (2017).

Elle a dirigé des projets visant à développer et à réaliser des évaluations des compétences analytiques dans des entreprises telles que Norilsk Nickel et BostonGene (2021). Sur la base des résultats de la mise en œuvre de ces projets, les commentaires suivants ont été reçus :

«... les résultats de l'évaluation sont fortement corrélés aux performances des employés évalués et au niveau de compétences dont ils font preuve dans la résolution de problèmes de travail. Cette coïncidence nous convainc encore davantage de l’utilité et de l’applicabilité du « modèle de compétence analytique » développé.(Norilsk Nickel).

« Les recommandations reçues sur la base des résultats de l'évaluation permettent non seulement aux salariés de formuler leur propre plan de développement, mais également de formuler un plan d'action pour l'entreprise. (BostonGene).

Un discours clair, une pensée systématique, une riche expérience d'analyse et de conception l'aident à transmettre des connaissances aux auditeurs de tout niveau de formation, y compris l'absence de formation. Tatyana Anatolyevna complète le matériel de cours avec des exemples de projets réalisés, transférant les connaissances acquises du résumé à la pratique. Les diplômés notent particulièrement sa capacité à créer un environnement confortable de dialogue entre l'auditeur et l'enseignant.