Cours PMI® accrédité en préparation à l'examen certifié Project Management Professional (PMP®) - cours 109 990 RUB. de Spécialiste, formation 40 ac. h., Date: 2 décembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Enseignant principal du Centre, responsable de la direction « Technologies pédagogiques innovantes ». Docteur en Sciences Techniques spécialité « Analyse des systèmes dans les systèmes d'information ». Titulaire de statuts prestigieux PfMP(®),PgMP®,PMP®, Expert ITIL®, ITIL 4.0. Professionnel en gestion, Leader Stratégique, Product Owner certifié DASA, formateur accrédité PMP® Et ITIL®, instructeur de formation en ligne certifié PMP®,ITIL4.0 Et DASA.
Elle enseigne depuis plus de 15 ans, est l'auteur de cours et séminaires au Centre, de plus de 80 ouvrages scientifiques et 20 ouvrages méthodologiques. Expérience dans le secteur informatique - plus de 25 ans, dont plus de 15 ans - dans le domaine de la gestion de projets, portefeuilles de projets, produits, startups; a une expérience en conseil en gestion de projets et en changements organisationnels (transformation numérique) dans plusieurs grandes entreprises.
Implémentation de plus de 20 projets dans les secteurs suivants: informatique (y compris solutions web, gestion de services informatiques), éducation, métallurgie, assurance, télécommunications. Les clients les plus célèbres avec lesquels Danil Yuryevich a travaillé: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich a un énorme
expérience dans la création de partenariats avec de grandes entreprises, notamment Microsoft, Citrix et etc.Depuis 2015 Danil Yurievich travaille activement dans des startups en tant que partenaire (une série de produits pour les personnes malentendantes; système de certification d'éducation en ligne) et en tant que mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich participe régulièrement à des conférences internationales, notamment PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference et autres. Pendant deux années consécutives, il a été conférencier au DevOps Pro Moscou 2019-2020. Améliore constamment les compétences lors des formations des fournisseurs (DASA, Peoplecert). Formation et évaluation complétées avec succès (assessment) pour devenir formateur PMP selon la nouvelle version.
Grâce à sa vaste expérience et à son merveilleux don pédagogique, il présente le matériel avec un grand nombre d'exemples. Provoque habilement des discussions fructueuses en groupe et répond à toutes les questions en détail. Danil Yurievich ne vous présentera pas les méthodes abstraites, mais comment elles travailler en pratique en tenant compte de la législation et des particularités de la conduite des affaires.
Connaissance
Exigences de certification PMI®
Construction d'équipe
Définir les règles de base du travail en équipe
Négociations sur le projet
Engager les membres de l’équipe et les parties prenantes
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
Engagement et soutien dans les équipes virtuelles
Former une compréhension commune du projet
Déterminer la méthodologie, les méthodes et les pratiques appropriées
Planification et gestion du contenu
Planification et gestion du budget et des ressources
Planifier et gérer la qualité des produits et des résultats
Activités d'intégration de projets
Planification et gestion des approvisionnements
Création d'une structure de gestion de projet
Planifier et gérer les activités pour clôturer le projet et ses phases
Évaluation et gestion des risques
Exécution de projets pour générer de la valeur commerciale
Gestion des communications
Engagement des parties prenantes
Création d'artefacts de projet
Gestion du changement de projet
Gérer la complexité des projets
Assurer le transfert de connaissances vers la communauté du projet
Direction d'équipe
Prise en charge des performances
Faire face aux obstacles et les éliminer
La gestion des conflits
Collaborer avec les parties prenantes
Mentorat des parties prenantes
Appliquer l'intelligence émotionnelle pour garantir la performance de l'équipe
Gestion de la conformité
Évaluer et fournir les avantages et la valeur du projet
Évaluer et gérer les changements dans l'environnement interne et externe du projet
Accompagner le changement organisationnel
Mise en place d'une démarche d'amélioration continue
Sources à utiliser en préparation
Procédure de préparation avec recommandations individuelles
Auto-évaluation des résultats de l'examen d'essai
Entraînement. Le volume du programme est de 160 heures. Le programme vise à former et à augmenter le niveau de compétences en gestion des étudiants, à développer des qualités professionnelles et compétences dans le cadre de la modernisation de la sphère rituelle et funéraire et compte tenu des exigences de l'industrie pendant la période de formation du marché des relations.
Éducation à plein temps
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