SKOLKOVO Executive MBA - cours 9 315 000 RUB. de SKOLKOVO School of Management, formation 18 mois, Date: 22 mai 2024.

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Module 1

Stratégie concurrentielle et analyse du secteur

Le but du module est de présenter les concepts, théories et cadres de base qui peuvent être utilisés utilisé pour analyser l'environnement concurrentiel et déterminer les sources de formation d'une concurrence durable avantages. Le cours jette les bases des futurs modules du programme Executive MBA en reliant tous les domaines fonctionnels d'une entreprise à la stratégie organisationnelle.

Module 2

Direction

Le module est conçu pour permettre aux étudiants de s'appuyer et de synthétiser leurs expériences de vie passées, leur situation actuelle et leurs aspirations futures. Le cours implique une participation active au processus créatif et développe chez chaque étudiant la capacité de comprendre et d'exercer de manière responsable les fonctions de base du leadership.

*Module sur place

Module 3

Analyse financière et comptabilité de gestion

Le module donne un aperçu des deux principaux domaines de la comptabilité financière: la comptabilité et la gestion. La comptabilité financière se concentre sur les états financiers (bilan, compte de résultat et état des flux de trésorerie), qui est utilisé pour communiquer avec les investisseurs et les créanciers extérieurs entreprises. La comptabilité de gestion implique l'utilisation de rapports quantitatifs utilisés au sein d'une entreprise pour prendre des décisions stratégiques quotidiennes et à long terme.

Module 4

Finance d'entreprise

Le module est consacré au niveau stratégique de la gestion financière. Les connaissances acquises peuvent être utilisées pour formuler une stratégie financière durable pour l'entreprise et prendre des décisions stratégiques. Ainsi, le cours « Corporate Finance » permet aux participants de constituer la partie financière un business case argumenté qui correspond aux objectifs stratégiques et le présenter à la direction un plan d'affaires convaincant.

Module 5

Gestion des opérations dans un contexte numérique

Les opérations et l’innovation ont aidé de nombreuses grandes entreprises telles qu’Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota ou Zara à réussir. De plus, compte tenu des exigences du marché mondial d'aujourd'hui, les entreprises doivent rechercher des moyens de créer un avantage concurrentiel en améliorant leurs opérations et leurs services. Les objectifs du cours sont d'examiner les aspects clés du système d'exploitation d'une entreprise et d'acquérir une compréhension approfondie des variables, concepts et outils clés pour évaluer, gérer et améliorer ces systèmes.

Module 6

Marketing stratégique

Le module a été conçu pour aider les étudiants à structurer leur réflexion lorsqu'ils envisagent un problème de marketing d'un point de vue stratégique.

La priorité du module est d'examiner les décisions et les dilemmes stratégiques en matière de marketing, en se concentrant sur les choix clés qui les managers le font au cours de l'analyse des clients et des marchés, de l'évaluation des concurrents existants et potentiels et des ressources de gestion pour atteindre l'objectif souhaité. objectifs.

Module 7

Comportement organisationnel et gestion des ressources humaines

Au cours du module, les étudiants se concentreront sur la gestion stratégique des ressources humaines. En particulier, le problème du « talent » sera abordé: comment trouver, développer, retenir, motiver et fédérer les meilleurs. L'objectif du module n'est pas d'explorer les fonctions d'un responsable RH, mais de comprendre ce que l'on peut attendre d'une équipe RH efficace.

Module 8

Techniques pour mener des négociations difficiles

Au cours du module, les étudiants explorent non seulement l'importance du facteur humain, mais également les outils clés, les méthodes de suivi et de gestion des processus de négociation complexes. Les étudiants seront capables d'améliorer leur propre style de négociation et de développer une stratégie de négociation personnelle.

Module 9

Communication d'entreprise pour les dirigeants

Dans des conditions turbulentes, des communications directes et claires deviennent particulièrement importantes. Le module est conçu pour tenir compte des nouvelles réalités auxquelles les entreprises sont confrontées en 2022 et aidera les étudiants à développer leurs approches personnelles pour communiquer efficacement dans une époque d'incertitude.

Module 10

Transformation numérique

Le module aidera les étudiants à développer des compétences stratégiques pour concevoir, lancer et mettre en œuvre des initiatives de transformation numérique dans les organisations existantes. Les étudiants apprendront les concepts, modèles et outils clés nécessaires pour développer des modèles commerciaux numériques; découvrez comment la numérisation modifie les modèles organisationnels existants dans diverses industries, étudiez les principales tendances technologiques et les changements clés dans l'architecture technologique de l'entreprise, qu'ils appel.

Module 11

Théorie de la décision

L’incertitude et la complexité de la réalité commerciale rendent difficile la prise de nombreuses décisions, notamment celles liées aux nouveaux produits et aux initiatives audacieuses. À l’ère du Big Data et de l’analyse, de nombreuses organisations subissent une pression croissante pour exploiter de grandes quantités d’informations. L'objectif du module est d'assurer l'intégration de la pensée analytique dans la culture de gestion pour améliorer un service client de qualité, une meilleure gestion des risques, une augmentation des revenus et productivité. A la fin du module, les étudiants maîtriseront les principes de l'analyse des données et seront capables de les appliquer en pratique dans le processus de prise de décision.

Module 12

Entrepreneuriat

Dans le cadre du module, les étudiants maîtriseront les sujets suivants :

Marché et idée, marchés internationaux
Clients, comportement du consommateur
Stratégie produit et modèle économique
Modèle financier de projet, financement à risque

Modules 13-14

Modules internationaux

En raison de la situation internationale et épidémiologique, les orientations des modules internationaux peuvent être adaptées. Veuillez vérifier auprès des consultants du programme les orientations possibles actuelles.

Exemples de modules internationaux complétés dans le programme Executive MBA :

Dubaï, Emirats Arabes Unis

Au cours du module, les étudiants ont interagi avec des fonds d'investissement, des accélérateurs de startups, des entrepreneurs et des entreprises, activement se développant à Dubaï, au cours de laquelle ils ont étudié en profondeur les objectifs de leurs demandes, renforcé leur expertise et réfléchi à l'expérience acquise propre business.

Tel-Aviv, Israël

Le cours offre aux étudiants la possibilité d'explorer l'innovation de pointe et la pensée entrepreneuriale. Dans le cadre du module sur place en Israël, les étudiants ont visité des entreprises innovantes, discuté avec des entrepreneurs, des experts et professionnels de l’innovation pour acquérir une compréhension globale des tendances, de la culture, des pratiques et de l’innovation écosystème d’Israël.

L'objectif principal du module est d'apprendre à comprendre les besoins des clients et d'être capable de créer des produits et services grâce à l'analyse du client et à la détermination de son segment cible.

*Modules sur site

Module 15

Cours au choix

Les cours au choix permettent au programme d'être flexible et de répondre aux besoins spécifiques des étudiants.

Les étudiants se voient proposer 2 cours au choix, les sujets peuvent être modifiés et complétés :

Stratégie personnelle
CDTO - Stratégie produit de l'entreprise dans le monde numérique
Organisation centrée sur le client, expérience client et conception de services
Établir des communications efficaces en période de turbulences
Pouvoir et influence dans les organisations
Stratégie: nouveaux horizons et gestion des risques
La méthode de conception de Stanford: pensée innovante, cultures d'entreprise et avenir des organisations

Module 16

Macroéconomie et tendances commerciales mondiales

L'objectif de ce cours est d'élargir la compréhension complexe des processus fondamentaux qui déterminent le développement de l'économie et de la société mondiales, ainsi que maîtriser les méthodes d'identification et d'interprétation des transformations significatives de la structure économique et sociale pour la construction ultérieure de systèmes efficaces stratégies.

Thèmes clés :

Caractéristiques distinctives des marchés émergents
Les chaînes d’approvisionnement dans le contexte des transformations géo-économiques
Processus ethnoculturels et leur impact sur l'économie
Tendances mondiales de l'économie et de la société: économie mondiale
Russie: réalités du futur proche
Tendances mondiales de l'économie et de la société: anthropologie économique

Module 17

Piste de projet

Création et mise en œuvre de solutions innovantes à travers le module Entrepreneuriat et sur site à l'international modules: élaboration d'hypothèses, tâches d'étude en région, construction d'une piste de projet, test de marché. Le parcours projet est l'opportunité de développer des projets d'entreprise dans un environnement sécurisé avec l'implication d'une expertise mondiale.