« Innovations managériales et technologiques pour les entreprises. Gestion de projet numérique" - cours 39 000 roubles. de MSU, formation 12 semaines. (3 mois), Date: 5 décembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
L'intensité de travail du programme est de 144 acres. heures
L'objectif du programme est d'améliorer les compétences des employés de diverses entreprises et organisations, institutions gouvernementales, enseignants, employés des établissements professionnels supérieurs et secondaires éducation, étudiants. Le programme a été développé sur la base des exigences des normes professionnelles pour les compétences d'un manager moderne Projets Internet, permet d'augmenter son efficacité dans la gestion des projets Internet, d'étudier plus en profondeur leurs étapes développement. Il permettra notamment de déterminer les indicateurs business du projet, d'étudier les bases du web design et du design d'interface, aspects techniques du développement de produits web, tels que: site web, portail, solutions cloud, en tenant compte de la méthodologie choisie développement.
1 Fondamentaux de la gestion de projet. Types de projets Internet: site de cartes de visite, site d'entreprise, boutique en ligne, marketplace, portail.
1.1 Gestion de projet: caractéristiques, objectifs et ressources. Cycle de vie.
1.2 Types de sites et projets Internet. Caractéristiques du développement.
1.3 Développement de projets Internet: étapes, participants, planning selon le diagramme de Gantt et documentation de base.
1.4 Planification des tâches pour travailler sur un futur projet informatique.
2 Buts et objectifs commerciaux d'un chef de projet Internet. Méthodologie de gestion.
2.1 Rôles et fonctions du chef de projet et des membres du groupe de travail informatique. Gestion du temps: gestion d'équipe et règles de définition des tâches.
2.2 Le travail d'un chef de projet à l'aide de l'exemple de différentes entreprises. Quelles qualités d'un candidat les managers recherchent-ils lors d'un entretien et quelles erreurs la plupart des managers commettent-ils lorsqu'ils travaillent.
2.3 Gestion de projet selon les méthodologies: « Agile », « Scrum », « Kanban », « Waterfall ». En utilisant l'exemple des projets informatiques.
3 Identification du problème. Recueil des besoins pour la mise en œuvre du projet. Sélection d'une solution informatique pour le développement de sites Web (fonctionnalité, conception, formulaires de sortie et processus métier). Formation des spécifications techniques et des spécifications techniques.
3.1 Négocier avec le client: obtenir le résultat souhaité et interpréter correctement les demandes.
3.2 Plateformes de développement: concepteurs, CMS (systèmes de gestion de contenu). Leur structure est prise en compte.
3.3 Les principales fonctionnalités pour les performances de différents types de sites Web et de services cloud.
4 Coût du projet. Stratégie marketing pour promouvoir un produit Internet.
4.1 Bases du marketing Internet: canaux pour attirer les clients. Élaborer une carte du parcours client et mener le développement client.
4.2 Économie unitaire et construction de la matrice produit. Développement de MVP (version minimum viable).
4.3 Caractéristiques de l'entonnoir de vente pour un projet Internet.
5 Création de design de site Web. UI/UX pratique. Spécificités des communications lors de la création de design dans une équipe de projet.
5.1 Bases du design Web: couleurs, typographie, proportions et accents. Structure de différents types de projets Web.
5.2 Psychophysiologie de la perception de l'interface: couleurs, images, disposition des éléments, boutons, formes, prix.
5.3 Format de présentation des informations pour les applications mobiles.
5.4 Estimation des coûts de main-d’œuvre et vérification du travail du concepteur. Contenu textuel pour une future page de site Web. Rédaction.
5.5 Solutions de modèles pour les cas industriels: médecine, éducation, vente au détail.
6 Création de site internet front-end et back-end. Spécificités des communications lors du développement des fonctionnalités d'un produit Internet en équipe projet.
6.1 Interaction du site Web avec le serveur. Mise en page et style: html, css, javascript en termes simples.
6.2 Hébergement et serveur. Gestion du site Web. Transfert de données via des formulaires et d'autres fonctionnalités. (Requêtes GET, POST).
6.3 Configuration du CMS. Intégration avec des services tiers via API.
6.4 Estimation des coûts de main-d'œuvre et vérification du travail des programmeurs. L’importance des analyses préliminaires dans le numérique. Travailler sur des projets techniquement complexes.
7 Cycle de vie du projet. Transfert du site Internet en exploitation commerciale. Amélioration et finalisation du site internet. Définition des KPIs du projet.
7.1 Détermination des points clés du projet. Test et livraison du projet.
7.2 Paramètres clés du projet. Introduction à l'analyse Web: « Yandex. Metrica et Google Analytics. Fixer des objectifs dans Yandex. Metrica et Google Analytics. Balises UTM.
7.3 Nuances de développement dans les cas industriels: médecine, éducation, commerce de détail.
8 Boîte à outils pour créer et maintenir des projets Internet. Technologie de rédaction de spécifications techniques. Création de spécifications techniques pour la conception.
8.1 Aperçu des services pour les chefs de projets informatiques: suivi des tâches, prototypage d'interface, analyse des sites Web des concurrents.
8.2 Structure et types de missions techniques. Ce qu'il faut considérer lors de la rédaction des spécifications techniques.
8.3 Flux de documents. A quoi faut-il faire attention.
9 Travaux finaux de qualification
10 Certification finale - réussite
Adresse
Moscou, perspective Michurinsky, non. 1, Institut de recherche en mécanique, Université d'État de Moscou
Perspective Lomonossovski