« Académie des chefs d'entreprise: Compétitivité dans la réalité numérique » - cours 1 050 000 RUB. de MSU, formation 24 semaines. (6 mois), Date: 2 décembre 2023.

1 Technologies numériques en entreprise et technologie en tant qu'entreprise

L'économie numérique comme économie de coûts de transaction ultra faibles.
Transformation numérique de l'économie en Russie.
5G – tendances modernes.
Industrie numérique.
Le jumeau numérique est une technologie intégratrice, la technologie est un moteur de développement.
Intelligence artificielle - termes de base et tendances modernes.
La VR comme plateforme de projets utilisant les technologies numériques et interface pour le Big Data.
L'Internet des objets et son impact sur les tendances de l'Industrie 4.0.
Méthodes et outils de transformation systémique et numérique.
Solutions cloud.
Solutions basées sur les données.
Analyse de situations particulières – études de cas. Table ronde pour discuter de l'impact des principaux domaines technologiques de la digitalisation sur l'économie et la gestion.

2 Changements institutionnels et changements de valeurs

Codes culturels de l'économie numérique.
Institutions, valeurs et confiance comme facteurs de croissance économique à long terme.
Dynamique prospective des valeurs en Russie.
Valorisez les changements dans la réalité numérique à travers les yeux des dirigeants du monde des affaires, du sport et de l’art.
Régulation réglementaire de l'économie numérique.
Souveraineté électronique et régulation d'Internet.
Régulation des plateformes Internet.
Réglementation de la blockchain et des crypto-monnaies.
Régime juridique des données.
Nouveaux objets de droits de propriété intellectuelle.
Technologie juridique.
Analyse de situations particulières – études de cas.
Table ronde pour discuter des changements institutionnels et des changements de valeurs dans le contexte de la numérisation.

3 Gestion d'entreprise

Forks de croissance (organique, investissements, M&A, partenariats): tous les outils de croissance en un seul actif.
Forks de croissance (organique, investissements, M&A, partenariats): travailler avec des startups. Salon des mentors.
Modélisation économique dans le contexte de la digitalisation, développement d'une approche écosystémique.
Analyse des pratiques russes et étrangères dans le développement de modèles économiques et d'écosystèmes de plateformes.
Modélisation de la proposition de valeur.
Créer un écosystème.
Evolution des principes et normes de gouvernance d'entreprise.
Travailler avec le conseil d'administration: un jeu d'entreprise.
Digitalisation des processus de gouvernance d'entreprise: contrôle et audit internes, gestion des risques et divulgation d'informations, systèmes d'aide à la décision.
Jeu en ligne « Prise de décision dans l'entreprise numérique du futur ». Investissements dans les entreprises numériques.
Caractéristiques de la concurrence dans l'économie numérique. Modèles de marketing et de vente centrés sur le client.
Approche omnicanale.
Neuromarketing.
Stratégie de marketing.
Transformation du marché du travail à l'ère numérique - réalités et perspectives.
Formes d'emploi nouvelles/non standard et caractéristiques de la gestion du personnel dans des conditions d'emploi à distance.
Digitalisation des processus métiers RH: conception organisationnelle; automatisation et robotisation des processus dans le cycle de gestion du personnel.
Marque employeur: caractéristiques et risques de la formation dans l’espace numérique.
Démo d'un produit RH numérique.
Analyse de situations particulières – études de cas.
Un essai sur un sujet donné.

4 Cyber-résilience organisationnelle

Aspects clés de la cybersécurité.
Activités durables d'une organisation face aux cybermenaces et à la réglementation légale.
Cybersécurité des événements commerciaux significatifs, identification des risques de cybersécurité lors de l'élaboration d'une stratégie.
Éléments d’une cybersécurité efficace, d’une prise de décision et d’une résilience commerciale.
Estimation des coûts de cybersécurité, rôles et responsabilités des spécialistes, produits et solutions.
Analyse de situations particulières – études de cas.

5 Efficacité personnelle d'un leader

Évaluation individuelle.
Analyse des caractéristiques personnelles.
Fixer des objectifs pour un programme de reconversion professionnelle.
Travail individuel avec un coach en développement personnel.
Orientation professionnelle individuelle.
La pensée de conception.
Style de gestion du coaching.
Une direction engageante.
Gestion des talents.
Économie de « stars ».
Marque individuelle: caractéristiques de formation et risques dans l'espace numérique.
Evolution de carrière dans le contexte de la numérisation.
Performance publique.
Des négociations difficiles.
La mise en réseau.

6 Travail de projet: mise en œuvre par un groupe d'un projet à partir du matériel de leurs organisations

Choisir un thème de projet: le problème auquel sont confrontées les organisations cibles.
Travaillez à résoudre un problème pratique sous la direction d'un expert de l'Université d'État de Moscou.
Analyse des bonnes pratiques, recherche de solutions, protection.

Adresse

119991, Moscou, Leninskie Gory, bâtiment 1, bâtiment 46

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