Micro-MBA. Projets - cours 39 900 roubles. de l'École russe de gestion, formation, Date: 2 décembre 2023.

Miscellanea / by admin / December 06, 2023

click fraud protection

Quels facteurs influencent la réussite d’un projet? Comment anticiper les risques et élaborer des contre-mesures? Comment construire des processus de communication et répartir les responsabilités et les rôles dans le projet? Surtout pour ceux qui souhaitent garantir une efficacité maximale de l'équipe de développement ou de l'équipe de projet, les experts L'École russe de gestion a créé un cours qui examine en détail les avantages et les inconvénients des systèmes de gestion populaires. projets.

Dans un programme:
— Méthodes d'évaluation du succès des projets.
— Méthodes modernes d'organisation des activités du projet. Agile et Scrum.
— Caractéristiques de la gestion d'équipe de projet. Hiérarchie et répartition des rôles dans l'équipe.
— Détermination de la base de ressources du projet. Calcul des délais de réalisation des étapes, élaboration des plans.
— Comment bien lancer un projet. Facteurs influençant sa mise en œuvre. Parties prenantes.
— Organisation d'un système de reporting et contrôle de la mise en œuvre des plans.

instagram viewer

— Analyse des travaux après achèvement du projet.
— Gestion de portefeuille de projets. Bureau de projet.

Gestion de projet flexible en entreprise
• La place des approches de conception flexibles en entreprise. Développement de produits, développement client et Lean Startup.
• Modèle économique du projet et de l'entreprise.
• MVP. Un produit peu fonctionnel pour trouver une solution.
• Pivot: quand et comment une décision ou une stratégie doit être modifiée.
• Agile dans la gestion de projet. Popularité des différentes approches Agile.
• Mêlée. Le concept de sprint. Rôles dans Scrum.
• Membres de l'équipe. Fonctions et compétences requises.
• Documents du projet: Backlog produit. Carnet de sprints. Tableau de combustion.
• Processus: Planification du sprint, revue et rétrospective. Réunion Scrum.
• Implémentation de Scrum. Problèmes et solutions.

Approche classique ou « planifiée » des projets
• Cycle de vie du projet en 5 phases. Les participants et leurs rôles selon PMBoK.
• Lancement efficace du projet. Exigences des parties prenantes et Charte.
• Contenu du projet. Structure de travail hiérarchique (WBS).
• Calcul des durées des tâches et des plannings des projets.
• Calcul du coût des travaux et du budget du projet.
• Identification et atténuation des risques.
• Gestion de l'exécution du projet.
• Contrôle des délais, du budget et du contenu des projets.
• Système de gestion du changement.
• Rapports de projet. Clôture du projet et enseignements tirés.

Nuage

Miscellanea

Évaluation

vues

Commentaires