Développement de produits - cours 32 990 RUB. de Spécialiste, formation 24 heures académiques, date du 20 mai 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Le développement de produits est le processus de création d’un nouveau produit ou service dans le but de le commercialiser. Il s’agit du créneau de marché qui connaît la croissance la plus rapide, en particulier pendant la période post-pandémique. Pour réussir dans les réalités actuelles, il est important d'être capable non seulement de créer et d'améliorer constamment des produits et services, mais aussi de les mettre sur le marché spécifiquement pour des clients préparés et « échauffés » qui souhaitent déjà obtenir votre produit.
Un développeur de produits compétent est recherché à tout moment dans toute entreprise, quels que soient les produits ou services fournis par l'entreprise. Sur hh.ru, vous pouvez trouver environ 4 500 postes vacants qui nécessitent des connaissances et des compétences dans le domaine du développement de produits.
Les spécialistes possédant ces connaissances et compétences sont très demandés sur le marché du travail. La plupart des diplômés de nos formations réussissent leur carrière, car les certificats et diplômes du centre de formation « Spécialiste » sont un gage de qualité.
Pourrai-je acquérir les connaissances nécessaires à l’emploi grâce aux cours chez le « Spécialiste » ?
Oui. Vous pourrez:
• Créer des produits demandés, après avoir identifié au préalable les besoins et les demandes du marché, identifier l'USP de chaque produit et les présenter avec compétence aux clients.
• Segmenter le public cible selon la gamme de produits, dresser des portraits du public cible et formuler les désirs des clients, puis créer des produits pouvant satisfaire ces désirs.
• Analyser les concurrents et l'efficacité de la stratégie à l'aide de systèmes d'analyse.
• Développer une stratégie de marketing produit de base et créer des campagnes marketing efficaces.
• Développer un écosystème de campagne marketing pour lancer un produit sur le marché, calculer l'efficacité des canaux de promotion.
• Affiner et améliorer le produit sans interruption par rapport aux autres processus.
• Organiser le travail d'équipe, travailler selon une méthodologie agile, développer un concept de projet et déléguer des tâches.
La partie pratique du cours comprend la résolution de problèmes commerciaux actuels. Le programme du cours comprend des devoirs et un contrôle des connaissances sous forme de tests. Après avoir réussi la formation, vous recevez des documents prestigieux qui confirment votre professionnalisme et votre adéquation au métier choisi.
Démarrez votre carrière avec de nouvelles connaissances et compétences! Devenez un spécialiste du développement de produits avec notre cours !
Tu vas apprendre:
- créer des produits recherchés, après avoir identifié au préalable les besoins et les demandes du marché ;
- créer les désirs des clients - puis créer des produits capables de satisfaire ces désirs ;
- dresser des portraits du public cible ;
- segmenter le public cible par gamme de produits et même par caractéristiques de produits individuelles ;
- analyser les concurrents ;
- développer une stratégie de marketing produit de base ;
- identifier l'USP de chaque produit/caractéristique et les présenter avec compétence aux clients ;
- créer des campagnes marketing efficaces ;
- développer un écosystème de campagnes marketing pour mettre le produit sur le marché ;
- analyser l'efficacité de la stratégie à l'aide de systèmes d'analyse ;
- affiner et améliorer le produit sans interruption par rapport aux autres processus ;
- calculer l'efficacité des canaux de promotion ;
- organiser le travail en équipe ;
- travailler selon la méthodologie agile;
- développer un concept de projet et déléguer des tâches.
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coursProfesseur pratique, MBA en gestion de projet et marketing numérique (Walden University, USA), économiste (RANEPA, Saint-Pétersbourg), master en technologies GR (Université d'État russe des sciences humaines, Moscou).
Expérience professionnelle de Stanislav Evgenievich dans la gestion du marketing omnicanal - plus de 15 ans, dont 7 ans en tant que Directeur Marketing des chaînes de pharmacies GORZDRAV et 36,6. L'expert possède une expérience réussie dans la promotion marketing sur les canaux en ligne et hors ligne, organisant le soutien aux relations publiques pour des projets commerciaux au niveau des médias régionaux et fédéraux. Stanislav Evgenievich a mené des milliers d'études marketing pour améliorer les produits existants et lancer de nouveaux produits, construit des centaines d'intégrations avec des blogueurs pour développer des chaînes d'entreprise sur les réseaux sociaux, YouTube et Télégramme.
Stanislav Evgenievich est un expert en marketing certifié et responsable anti-crise d'une agence de conseil internationale. Spécialisé dans le lancement de projets en ligne et l'introduction de startups sur les marchés de Russie, d'Asie, d'Amérique latine et de l'UE.
En combinant connaissances académiques et pratique approfondie de la gestion d'équipes de projet, Stanislav Evgenievich crée une atmosphère de communication constructive et rend l'apprentissage efficace de la matière. Dans ses cours, vous acquerrez des compétences utiles pour le développement réussi de votre entreprise dans un laps de temps donné (ou le plus court).
Durant les cours vous apprendrez à utiliser les outils Technologies de marketing par courrier électronique, de relations publiques, de référencement et de GR pour augmenter les ventes, attirer les clients, les investisseurs et les subventions gouvernementales. Vous acquerrez une compréhension approfondie des lois de l'interaction et une expérience pratique unique dans le domaine de la publicité contextuelle, du développement des réseaux sociaux et de la construction d'une stratégie de marketing produit.
Module 1. Identifier le problème que le produit résout et créer une équipe pour cela (3 ac. h.)
- Objectifs de l'entreprise.
- Indicateurs clés.
- Composition et fonctionnalité de l'équipe.
- Sélection de méthodologie: Lean, Agile, Design Thinking.
- Théorie des restrictions et des goulots d'étranglement (goulots d'étranglement).
- Sélection du problème métier à résoudre.
Module 2. Analyse et identification des besoins réels des clients (3 ac. h.)
- Analyse des besoins en termes de délais et de coûts financiers.
- "Etudes de terrain.
- KasDev et entretiens approfondis.
- Méthode des 5 pourquoi.
- Évaluation du marché intérieur.
- Coûts marginaux de création d'une solution (prototype).
- Calcul du ROI (Return On Investment) pour une solution hypothétique.
- Analyse des résultats des entretiens.
- Écarts par indicateurs.
- Tel quel et comme indicateurs clés.
Module 3. Options de solutions (3 ac. h.)
- CJM, Carte du Parcours Client.
- Cas utilisateurs, user stories, profils utilisateurs et leur place dans Scrum.
- JTBD (Travail à faire). Méthode Kano.
- Développement Client (suite, consolidation pratique).
- Élaboration d'options de produits de base et de scénarios pour leur fonctionnement et leur utilisation.
- Détermination de la fonctionnalité minimale et de ses exigences.
Module 4. Création d'un prototype (3 ac. h.)
- Priorisation des scénarios et propriétés fonctionnelles.
- Bases de l'UX/UI.
- Prototypage d'interfaces.
- Tests d'utilisation.
- Identifier les problèmes.
- Méthodes de correction.
- Détermination des paramètres initiaux du prototype et des priorités des fonctions et fonctionnalités.
Module 5. Métriques du produit (3 ac. h.)
- Cibles et métriques.
- Métriques intermédiaires.
- Tests A/B.
- Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.
- Détermination de métriques pour tester les performances du prototype et d'un groupe d'utilisateurs testeurs.
Module 6. Première version du produit minimum viable (MVP) (3 ac. h.)
- Migration.
- Intégration.
- Ligne d'assistance.
- Recevoir les retours des utilisateurs, analyser les métriques, corriger les erreurs/améliorations? améliorer la qualité du MVP.
- Identifier les impacts sur les métriques.
- Canaux pour recevoir des commentaires.
Module 7. Planification de la vision du produit (3 ac. h.)
- Plan de développement.
- Budgétisation.
- Présentation du projet.
- Indicateurs cibles.
- Budgétisation (équipe, infrastructure, formation, etc.).
- Feuille de route.
Module 8. Pré-défense du projet (3 ac. h.)
- Bases des présentations commerciales.
- Travail en groupe.
- Préparation à la soutenance de projet au niveau de votre entreprise.
- Projet pilote de travail.
- Présentation au client.