La sécurité économique comme mécanisme pour accroître l'efficacité des entreprises - cours gratuit de l'École russe de gestion, formation, date: 3 décembre 2023.

Construire un système de sécurité d'entreprise
• Risques, dangers et menaces pour les activités de l'entreprise. Évaluation complète de l'état de sécurité de l'entreprise. Les notions de « menace » et de « risque » du point de vue de la sécurité d'une entreprise non étatique. Classification générale des menaces à la sécurité des entreprises non étatiques. Les principales menaces pour la sécurité d'une entreprise non étatique. Moyens de base pour identifier les menaces. Algorithme pour mener une évaluation complète de l'état de sécurité d'une entreprise. Critères d'évaluation. Tirer des conclusions sur le niveau actuel de sécurité de l'entreprise et ses besoins en KSOS.

• Développement du concept de système de sécurité intégré (ICSS) pour l'entreprise. Cadre réglementaire moderne pour le fonctionnement du KSOB de l'entreprise. Grands principes de sécurité en entreprise. Une approche systématique pour assurer efficacement la sécurité des entreprises. Algorithme pour développer un concept pour assurer la sécurité de l'entreprise. Algorithme pour développer un système de sécurité d'entreprise complet. Actes réglementaires et juridiques de base pour la création et le fonctionnement du KSOB de l'entreprise.
• Les principaux éléments du KSOB de l'entreprise. La structure des relations, les principes de création et de fonctionnement, les tâches principales et assurer la viabilité du KSOB de l’entreprise. Modèle fonctionnel d'un système de sécurité d'entreprise typique. Les principales tâches auxquelles sont confrontés les éléments structurels d'un système de sécurité d'entreprise standard. Principes de base pour créer des éléments structurels d'un système de sécurité d'entreprise standard. Principes de base de la viabilité et de l'efficacité d'un système de sécurité d'entreprise typique.
• Modes de fonctionnement du KSOS de l'entreprise. Raisons et principes des changements de régime. Modes de fonctionnement de base du KSOB. Cartes des modes de fonctionnement. Les principales raisons du changement du mode de fonctionnement actuel du KSOB.
• Exploitation de l'entreprise dans des conditions extrêmes. « Plans de crise »: élaboration, mise en œuvre et tests dans l'entreprise. Les principales tâches auxquelles est confronté le système de sécurité dans des conditions de fonctionnement extrêmes de l'entreprise. Contenu du forfait, son évolution, les conditions d'admission, les mesures de base pour introduire un système de sécurité dans les travaux en cours. Moyens de préparer les salariés à des actions efficaces dans le cadre de la mise en œuvre du plan de crise.
• Procédure pour réaliser un audit de sécurité. Types d'audits du système de sécurité de l'entreprise et leurs tâches Algorithme pour réaliser un audit complet du système de sécurité de l'entreprise.
• Critères d'évaluation de l'efficacité des activités de la KSOB. Principaux critères d'évaluation. Déterminer le niveau d'efficacité professionnelle du CSOB de l'entreprise. Efficacité économique des activités de la KSOB.
​Collecte et analyse d'informations lors de l'évaluation de la fiabilité des contreparties
• Menaces externes à la sécurité de l'entreprise. Méthodes modernes de concurrence déloyale et moyens de les contrer. Une définition générale des notions de « menace » et de « menace externe » du point de vue de la sécurité de l'entreprise. Les principales menaces externes pour la sécurité de l'entreprise. Méthodes modernes de concurrence déloyale. Les principaux moyens de lutter contre les méthodes de concurrence déloyale.
• Déterminer la possibilité de conséquences négatives et leur neutralisation. Principaux types de conséquences négatives. Méthodes de base pour neutraliser les conséquences négatives.
• La Business Intelligence comme outil pour obtenir un avantage concurrentiel. Cadre réglementaire et juridique de fonctionnement. Sources d'information lors de la conduite de la business intelligence. "Business Intelligence" et "Avantage Concurrentiel". Les principaux buts et objectifs de la business intelligence. La Business Intelligence comme outil d’avantage concurrentiel. Cadre réglementaire et juridique de fonctionnement. Sources et méthodes d'obtention d'informations lors de la conduite de la business intelligence.
• La place de la business intelligence dans un système complet de sécurité d'entreprise. Moyens techniques de conduite de la business intelligence. Modèle fonctionnel d'un système de sécurité typique. Moyens techniques de conduite de la business intelligence.
• « Guerres compétitives »: stratégie et tactiques pour survivre sur le marché. L'espionnage commercial dans les conditions modernes: sujets de conduite, méthodes et techniques d'accès aux sources fermées d'information. Méthodes d'identification et de localisation des conséquences. "Guerres compétitives", "stratégie" et "tactique". Stratégie et tactiques de survie sur le marché, du point de vue du système de sécurité. « Espionnage » et « espionnage commercial » Sujets d'espionnage commercial. Les principaux moyens d'accéder à des sources d'information fermées. Méthodes de base pour détecter les actes d'espionnage commercial. Méthodes de base pour localiser les attaques d'espionnage commercial.

Fraude d'entreprise. Audits et enquêtes internes
• Protéger l'entreprise contre la fraude d'entreprise.
• Types de fraude en entreprise. Concept de triangle de fraude. Les scénarios les plus typiques de fraude en entreprise par les employés. Signes de fraude d'entreprise de la part des employés. Scénarios de fraude en entreprise par des dirigeants.
• Signes qualificatifs de fraude. Signes directs et indirects de fraude en entreprise. Signes de fraude d'entreprise identifiés sur la base de l'analyse des relations avec les partenaires commerciaux dans le cadre des relations de droit civil.
• Signes de fraude d'entreprise identifiés sur la base de l'analyse du comportement des employés. Le concept de symptômes de fraude en relation avec les facteurs humains. Techniques psychologiques utilisées pour calculer des stratagèmes frauduleux. Construire des relations entre les employés. Services et personnel de sécurité pour détecter et réprimer la fraude en entreprise.
• Signes indirects de fraude en entreprise liés à des faiblesses du contrôle interne (manque de séparation des tâches, manque de sécurité physique, manque de contrôles indépendants, manque d’autorité appropriée, manque de documents pertinents et dossiers, etc).
• Protection des intérêts économiques de l'entreprise contre les transactions frauduleuses. Plan d'action général de lutte contre la fraude (prévention, détection, enquête). Identification des postes dans l'entreprise présentant des risques frauduleux. Principaux moyens d'éliminer les opportunités de fraude en entreprise.
• Mesures d'organisation, de personnel et de contrôle pour prévenir la fraude des entreprises. La relation entre le service de sécurité de l'entreprise et les agences gouvernementales d'enquête et d'application de la loi en relation avec ouverture de poursuites pénales pour des actes classés en vertu de l'article 159 du Code pénal de la Fédération de Russie (fraude).
• Procédures pour mener des audits internes et des enquêtes financières.
• Qu'est-ce qu'un audit interne et dans quels cas est-il réalisé. Raisons pour le réaliser. Elaboration d'une matrice d'inspection.
• Caractéristiques de la réalisation d'audits internes sur les actions illégales les plus courantes des employés de l'entreprise. La procédure d'interaction entre les divisions de l'entreprise dans le cadre de la réalisation d'un audit interne. Normes procédurales qui doivent être suivies lors de sa mise en œuvre.
• Utilisation d'un polygraphe (détecteur de mensonge) lors de la conduite d'enquêtes internes à l'entreprise (inspections). Polygraphe avec ou sans contact, quel est le meilleur? Côté juridique et organisationnel de la question. Est-il possible de tromper un polygraphe ?
• Documentation des résultats de l'audit interne. La possibilité d’utiliser les résultats comme preuve de la culpabilité de l’employé. Formation et procédures de stockage des fichiers de nomenclature avec les résultats du contrôle.
• Enquêtes financières dans le cadre du travail contractuel de l'entreprise. Qu’est-ce que la juricomptabilité? Audit des réglementations pour la mise en œuvre des relations juridiques civiles. Analyse des instructions pour les travaux à façon.
• Analyse des procédures de prise de décision dans le travail à façon. Méthodes de calcul des signes d’affiliation des employés d’une organisation avec des entreprises parties à des contrats.
• Collecte et analyse d'informations sur les contreparties de l'entreprise pour la présence de risques économiques. Identification des contreparties douteuses, des transactions commerciales et financières non standards et économiquement injustifiées. Risques fiscaux. Identification des abus lors des appels d'offres et des compétitions.
• Analyse documentaire des relations civiles d'une entreprise dans la perspective du calcul des indices de fraude corporative. Analyse des documents financiers du point de vue des lois empiriques (loi de Benford). Signes de contrefaçon de documents.
• Analyse du système d'approvisionnement et de la réalité des prix. Inspections (audits) imprévues des stocks et des biens de l'entreprise.
• Examen anti-corruption des contrats. Analyse des contrats conclus par l'entreprise du point de vue des risques économiques, ainsi que de la faisabilité économique.
• Contrôles des salariés de l'entreprise occupant des postes présentant des risques de corruption (fraude). Analyse des pouvoirs et des performances d'un salarié dans l'entreprise. Conversations et entretiens.
• Expérience internationale et normes d'entreprise pour protéger les entreprises contre les délits financiers. Lois antifraude internationales (UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act, Sarbanes-Oxley Act).