Stratégie financière et économique de l'entreprise: planification et mise en œuvre - cours gratuit de la Russian School of Management, formation, date: 6 décembre 2023.

ACCA, MBBA, auditeur en exercice, spécialiste en fiscalité, finance, conseil en gestion, coach d'affaires

Auditeur en exercice, coach d'affaires, membre de la Chambre des auditeurs de Moscou, de l'Institut des auditeurs internes, de la Chambre des conseillers fiscaux de Russie.

Courtier d'affaires, consultant, expert en transactions d'achat et de vente de petites et moyennes entreprises. Réalisation avec succès de plus de 48 transactions de ventes commerciales.

La gestion des coûts
• Gestion des coûts et efficacité commerciale
• Niveaux de gestion des coûts
• Classification des coûts
• Coût du produit
• Décisions de gestion des coûts et de gestion opérationnelle
• Méthodes d'optimisation des coûts

Gestion des risques
• Exigences de base pour le système de gestion des risques.
• Le concept de trois lignes de défense.
• Composantes et principes du système de gestion des risques.
• Acteurs et principaux éléments du système de gestion des risques.
• Identification et formulation des risques.
• Méthodes expertes d'identification des risques.
• Analyse et évaluation des risques.
• Élaboration et mise en œuvre de mesures de gestion des risques.
• Documents internes dans le domaine de la gestion des risques.
• Formulaires de déclaration des risques.

Gestion des liquidités. Fonds de roulement
• Gestion du fonds de roulement.
• Manque de fonds de roulement et surstockage. Contrôle de la rotation des stocks.
• Gestion de la trésorerie.
• Prêts bancaires et gestion des risques financiers.

Gestion du fonds de roulement
• Améliorer l'efficacité de l'entreprise grâce à la gestion du fonds de roulement.
• Analyse de l'efficacité de l'utilisation des actifs actuels de l'entreprise.
• La relation entre le cycle financier (monétaire) et le niveau du fonds de roulement. Gestion du cycle financier de l'entreprise.
• Un exemple d'augmentation de l'efficacité d'une entreprise grâce à l'optimisation du cycle financier.
• Analyser la capacité de l'entreprise à générer des flux de trésorerie en fonction de son budget de trésorerie.
• Calcul du besoin en fonds de roulement de l'entreprise.
• Gestion de la trésorerie de l'entreprise. Assurer la liquidité et la solvabilité du bilan.
• Gestion des comptes clients. Utilisation de l'affacturage.
• Coût du financement du fonds de roulement.
• Exemple de calcul du coût de financement du fonds de roulement net.

Gestion de la valeur commerciale et valorisation des petites et moyennes entreprises en Russie
• Le concept de gestion basée sur la valeur. Concepts de base.
• La valeur des entreprises publiques et la valeur des moyennes et petites entreprises. Analyse comparative. Multiplicateurs de valeur.
• Facteurs de création de valeur pour les petites et moyennes entreprises en Russie.
• Analyse de cas de valeur créée et non créée de petites et moyennes entreprises.
• Effet économique des fusions et acquisitions.
• Notion de profit économique. Le profit économique comme condition de création de valeur commerciale.
• Évaluation commerciale. Approches et méthodes de base.
• Évaluation commerciale. Approche des revenus.
• Raisons de la vente des petites et moyennes entreprises, particularités du comportement des vendeurs. Risques lors de la vente d'une entreprise.
• Préparation à la vente de petites et moyennes entreprises. Étapes de la transaction. Schémas financiers et juridiques des transactions.