Gestion des stocks dans le système d'approvisionnement d'une entreprise - cours gratuit de l'École russe de gestion, formation 16 heures, date: 4 décembre 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Comment optimiser le travail du service approvisionnement et achats? Le cours « Gestion des stocks dans le système d'approvisionnement d'entreprise » contient deux éléments clés: les négociations avec les fournisseurs et la formation d'une stratégie de stocks à long terme. Si vous êtes confronté au problème de négociations inefficaces avec les fournisseurs, si le volume d'actifs illiquides augmente et que vous avez besoin trouvez rapidement des moyens de résoudre ces problèmes, alors le programme « Gestion des stocks dans le système d'approvisionnement d'entreprise » est fait pour vous s'adapte.
Directeur logistique d'une entreprise industrielle internationale, consultant en affaires, professeur pratique.
Ph.D., consultant d'affaires dans le domaine de la gestion stratégique, expert en production et logistique. Auteur de programmes éducatifs. Possède un certain nombre de travaux scientifiques.
Négociations avec les fournisseurs
• Que sont les négociations d'approvisionnement? Essayons de le formuler.
• Styles de négociation: coercition, persuasion, perception et émotion. Ce qui fonctionne le plus efficacement dans les relations modernes.
• Les facteurs et composantes les plus importants de toute négociation.
• Résultat de la négociation dans lequel le fournisseur vous servira bien.
• La préparation aux négociations représente 80 % du succès des négociations elles-mêmes. Algorithme de préparation des négociations de passation des marchés.
• Forces et faiblesses du fournisseur et de la société acheteuse. Que faire à ce sujet ?
• Des stratégies avec lesquelles vous pouvez toujours gagner - uniquement dans les livres. Cela dépend complètement de la situation!
• Approche de Harvard ou « combat de rue ». Quoi de mieux et comment procéder ?
• Spécificités des conversations téléphoniques. Avantages et difficultés de mener des négociations téléphoniques. Comment rendre une conversation téléphonique plus efficace.
• Négociations d'équipe. Planification, erreurs typiques, répartition des rôles.
• Comment réussir à négocier seul avec une équipe de fournisseurs.
• 10 principes tacites du comportement de l'acheteur lors de la négociation avec un fournisseur.
• 3 règles d'or de la négociation avec le fournisseur, que le fournisseur lui-même applique.
• Psychotypes des négociateurs fournisseurs difficiles. Caractéristiques. Méthodes de détection.
• Établir des contacts. Créez et exploitez les avantages dès le départ.
• Techniques et tactiques de communication.
• Techniques et méthodes de négociations en cours avec le fournisseur.
• Rapport de force dans les négociations: répondre à la question « Qui a le plus besoin de qui? »
• Les principales tactiques du comportement du vendeur: à quoi servent les ventes « ciblées » ?
• Types, méthodes et mécanismes de manipulation.
• Anti-manipulation: quelques étapes seulement.
• Comment déterminer quand il est temps de mettre fin aux négociations.
• Recevoir les obligations du fournisseur, enregistrer les accords conclus.
Gestion des stocks dans le système logistique d'entreprise
• Système de gestion des stocks - expérience dans plusieurs entreprises de profils variés.
• Terminologie et définitions de base.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Constitution de réserves pour un marché de masse et dynamique. Marché des commandes imprévues.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Réduire le niveau des stocks et des produits illiquides grâce à la constitution d'une matrice d'assortiment.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. L'impact de la variabilité de la chaîne d'approvisionnement sur les niveaux des stocks de sécurité.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Système de gestion des processus comme base d'un système de gestion des stocks.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Identification des points de contrôle et des points de contrôle du système de gestion des stocks.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Le système de stockage MTC comme facteur influençant le système de gestion des stocks.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. L'impact du choix d'un fournisseur de ressources matérielles (MRP) sur le système de gestion des stocks.
• Facteurs influençant le système de gestion des stocks. Inventaires pour l'entretien et la réparation du matériel. Le système 5C comme facteur influençant le niveau de stock de l'entreprise.
Entraînement. Le volume du programme est de 72 heures. Le but de la mise en œuvre du programme professionnel complémentaire est de fournir aux étudiants des connaissances, compétences et aptitudes professionnelles supplémentaires modernes, compétences professionnelles dans le domaine de la classification des marchandises à des fins douanières, ainsi que la mise à jour des connaissances et des compétences des spécialistes axés sur les activités dans le domaine de la classification des marchandises dans les entreprises et organismes du secteur public, dans les organisations professionnelles, les organisations d'experts et les structures commerciales, organismes éducatifs.
Étude à temps partiel
2,6
15 000 ₽