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Fabrication - de la conception du produit et de la préparation de la production à la gestion des processus - cours gratuit de l'École russe de gestion, formation, Date: 6 décembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) est une école de commerce de niveau fédéral qui offre des cours de qualité formation destinée aux entreprises et aux spécialistes de différents niveaux - des débutants aux les hauts dirigeants. Le catalogue des écoles de commerce contient plus de 1 500 programmes éducatifs dans 20 domaines de connaissances pour résoudre tout problème commercial pratique.
RSHU combine les traditions de l'éducation russe classique et les tendances modernes de l'Edtech. En 20 ans, elle a acquis une réputation d’école de commerce fiable.
Avantages d'étudier au RSHU :
- Licence d'activités pédagogiques n° 029045.
- De nombreux formats: présentiel, à distance et entreprise.
- Des programmes de reconversion professionnelle au sein de l'état-major russe ont été élaborés sur la base de
base de données des normes professionnelles et des exigences de qualification approuvées par le ministère du Travail
RF.
- L'école figure dans le TOP 5 du classement RBC en termes de nombre de diplômés MBA.
- Certificat de qualité international ISO 9001.
- Membre du RABO et de l'AMBA.
- Mise à jour constante des programmes de formation.
- Prix flexibles et remises régulières.
- Documents basés sur les résultats de la formation dans l'échantillon établi par l'État.
Ph.D., professeur agrégé DGQ. Expert des normes industrielles dans le domaine de la qualité, auteur de plus de 70 publications scientifiques et de 7 brevets d'invention.
Expert en Lean Manufacturing, optimisation des processus d'affaires à l'aide des technologies Lean.
Techniques pratiques pour développer un nouveau produit dans des conditions de pénurie de fonds, de personnel et de certitude
• Produit minimum viable.
• Concevoir des méthodes pour développer de nouveaux produits.
• Startup et ses principales composantes lors du développement de nouveaux produits.
• Proposition de valeur: les principaux outils utilisés pour la développer.
• Revue des types d'analyse des besoins des clients.
• Cycle de vie du projet et du produit. Phases du projet.
• Techniques de résolution de problèmes. Leur utilisation dans la sortie de nouveaux produits.
• 13 principes du développement Lean.
• Théorie de la résolution de problèmes inventifs. Son application dans le développement de nouveaux produits.
• Un peu de synectique. Son application dans le développement de nouveaux produits.
Méthodes de réduction des coûts et des dépenses. Réduire les pertes de production
• Coût et ses composantes. Définitions basiques.
• Moyens de réduire les coûts.
• Analyse fonctionnelle et des coûts.
• 7 types de pertes sur la voie de la réduction des coûts.
• Réduire les coûts des matières premières et des fournitures.
• Outils pour résoudre les problèmes sur la voie de la réduction des coûts.
• Gestion efficace des achats et des stocks.
• Gestion efficace de la maintenance et des réparations (MRO).
• Optimisation des effectifs et des coûts de main d'œuvre.
• 7 moyens légaux pour réduire les coûts de personnel.
Planification et contrôle de la production
• Détermination du modèle d'entreprise optimal et choix de la stratégie de production.
• Schémas de planification et de gestion de production.
• Structure de l'entreprise de production.
• Planification opérationnelle de la production.
• Suivi de la mise en œuvre des plans et plannings de production.
• Contrôle du répartiteur sur l'avancement de la production.
• Automatisation des processus de planification de la production.
Conception et diagnostic des processus
• Raisons de l'émergence de l'approche processus.
• Bonnes pratiques d'approche processus.
• Caractéristiques clés des résultats du processus. Mesure et analyse d’identification.
• Sources de risques inhérentes au processus et à ses opérations clés.
• Raisons de l'échec des opérations clés du processus.
• Gestion des opérations clés.
• Approche basée sur les risques pour le processus Marketing et pour le processus Achats. Exemples.
Processus de résolution de problèmes (PSP)
• Processus de résolution de problèmes et cycle PDCA. Introduction et exemples.
• Bonnes pratiques (normes et lignes directrices internationales) et types de processus de résolution de problèmes. Problèmes de mise en œuvre.
Pratique de mise en œuvre de l'approche processus et des normes internationales. Audit de processus
• Documentation des informations sur le processus.
• Séquence de mise en œuvre des processus QMS selon les exigences de la norme ISO 9001:2015.
• Audit interne de l'efficacité des processus et des systèmes de gestion. Qu'est-ce qu'un audit ?
• Qu'est-ce qu'un système de gestion.
• Compréhension du texte ISO 9001. Relation entre les preuves objectives et les exigences ISO 9001.
• Que faut-il vérifier pendant le processus et comment? ISO 19011 :2021. Lignes directrices pour l'audit des systèmes de gestion.
• Programme de vérification.
• Réalisation d'un audit.
• Compétence des auditeurs. Aspects psychologiques de l'audit.
Marketing commercial
Vous analyserez les performances de l'entreprise, évaluerez sa position concurrentielle et apprendrez à augmenter les ventes à l'aide d'outils marketing.
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Optimisation des salaires dans les nouvelles conditions économiques. Entraînement
Durée et format de la formation: 16 heures académiques en présentiel ou en ligne. Dans un contexte où les entreprises s'orientent vers la réduction des coûts, la question de l'optimisation des salaires se pose parmi les premières. Dans une telle situation, il est particulièrement important de respecter toutes les exigences de la législation du travail, qui peut encore être ajustée en cas de crise. Non moins importante est la formation de nouveaux systèmes de calcul des parties fixes et variables du salaire et l'adoption de KPI spécifiques, une révision du système d'avantages sociaux et de motivation immatérielle des salariés. Le séminaire sera utile aux responsables RH, aux chefs comptables, aux spécialistes du droit du travail et aux juristes d'entreprise, aux managers et propriétaires d'entreprises.
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Souscrire
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